Créativité et organisations en réseau

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Innovation ouverte et réseaux
  2. Créativité et innovation
  3. Individu créatif et réseaux
  4. Contexte organisationnel et créativité
  5. Management des ressources créatives
  6. Processus de création et sélection
  7. Groupes et dispositifs créatifs
  8. Ouverture et légitimation des idées
  9. Applications et créativité responsable

1. Innovation ouverte et réseaux

Notions clés & Définitions

  • Innovation ouverte : Chesbrough H., Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D, 2004 — Repose sur l’utilisation conjointe d’une base technologique interne et d’une base technologique externe, avec des entrées et sorties de connaissances par acquisition, alliance, licence, essaimage ou désinvestissement.

Points essentiels

  • L’iPod, inventé par Tony Fadell, a été développé par Apple avec huit partenaires extérieurs, notamment Toshiba, Synaptics et TI.
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Aperçu du QCM

1. Quelle caractéristique distingue l’innovation ouverte du modèle fermé de recherche et développement ?

2. Comment une grande entreprise peut-elle tirer parti d’une collaboration avec une start-up ?

3. Quelle formulation distingue correctement la créativité de l’innovation dans une organisation ?

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Aperçu des flashcards

Qu'est-ce que l'innovation ouverte selon Chesbrough (2004) ?

L'utilisation conjointe de bases technologiques internes et externes avec échanges de connaissances.

Quels moyens permettent les entrées et sorties de connaissances en innovation ouverte ?

Acquisition, alliance, licence, essaimage ou désinvestissement.

Qui a inventé l'iPod développé avec Apple et ses partenaires ?

Tony Fadell.

Quels partenaires extérieurs ont contribué au développement de l'iPod ?

Toshiba, Synaptics et TI.

Comment les grandes entreprises collaborent-elles avec des start-ups ?

Par des speed datings, partenariats et dispositifs d’idéation.

Quels apports les grandes entreprises offrent-elles aux start-ups en collaboration ?

Stratégies de marque, économies d’échelle et capacité de production.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Créativité et organisations en réseau ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Créativité et organisations en réseau. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Créativité et organisations en réseau ?

Le QCM contient 25 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Créativité et organisations en réseau avec les flashcards ?

Revizly propose 48 flashcards interactives sur Créativité et organisations en réseau. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

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