Flashcards : Créativité et organisations en réseau — 48 cartes

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1Question

Qu'est-ce que l'innovation ouverte selon Chesbrough (2004) ?

Réponse

L'utilisation conjointe de bases technologiques internes et externes avec échanges de connaissances.

2Question

Quels moyens permettent les entrées et sorties de connaissances en innovation ouverte ?

Réponse

Acquisition, alliance, licence, essaimage ou désinvestissement.

3Question

Qui a inventé l'iPod développé avec Apple et ses partenaires ?

Réponse

Tony Fadell.

4Question

Quels partenaires extérieurs ont contribué au développement de l'iPod ?

Réponse

Toshiba, Synaptics et TI.

5Question

Comment les grandes entreprises collaborent-elles avec des start-ups ?

Réponse

Par des speed datings, partenariats et dispositifs d’idéation.

6Question

Quels apports les grandes entreprises offrent-elles aux start-ups en collaboration ?

Réponse

Stratégies de marque, économies d’échelle et capacité de production.

7Question

Qu'est-ce que la créativité selon Amabile (1988) ?

Réponse

La créativité est la production d’idées utiles et nouvelles.

8Question

Quelle différence y a-t-il entre innovation et créativité ?

Réponse

L’innovation met en œuvre des idées créatives, la créativité produit ces idées.

9Question

Pourquoi la créativité est-elle sous contrainte dans les organisations ?

Réponse

Parce qu’elle doit créer de la valeur, améliorer ou résoudre un problème.

10Question

Quelle vision de la créativité Perry-Smith et Mannucci (2017) considèrent-ils comme un antécédent de l’innovation ?

Réponse

La créativité est un antécédent de l’innovation.

11Question

Selon Perry-Smith et Mannucci (2017), dans quelles phases la créativité est-elle présente ?

Réponse

Dans les phases de génération, d’élaboration, de soutien et de déploiement.

12Question

Quelles expériences l'individu créatif a-t-il souvent vécues selon Fleming et al., 2011 ?

Réponse

Il a souvent vécu des expériences dans des domaines différents.

13Question

Quelle aptitude cognitive caractérise l'individu créatif selon Fleming et al., 2011 ?

Réponse

Il possède une aptitude à combiner des connaissances.

14Question

Quelles qualités caractérisent l'individu créatif ?

Réponse

Il est tenace, curieux, conscient de sa créativité, tolérant au risque et à l’ambiguïté.

15Question

Quelles positions les travaux sur les réseaux sociaux attribuent-ils à l'individu créatif ?

Réponse

Soit une position périphérique qui devient plus centrale, soit une position intermédiaire.

16Question

Comment les réseaux de relations favorisent-ils l’émergence des idées ?

Réponse

Ils permettent de combiner des expériences et d’obtenir du soutien.

17Question

Quel effet ont les routines nombreuses sur la créativité organisationnelle ?

Réponse

Plus les routines sont nombreuses, moins la créativité a de chances d’émerger.

18Question

Qu'impose une standardisation minimale dans certains domaines technologiques ?

Réponse

Elle favorise la diffusion des idées créatives.

19Question

Quels mécanismes favorisent la diffusion des idées créatives avec une standardisation minimale ?

Réponse

L’interopérabilité, les externalités de réseau et les effets d’apprentissage.

20Question

Quel est l’enjeu organisationnel lié aux routines et au lock-in ?

Réponse

Établir des routines sans provoquer de lock-in inefficace.

21Question

Quand les petites victoires sont-elles efficaces ?

Réponse

Lorsqu’elles produisent un résultat visible, non ambigu et lié à l’effort de changement.

22Question

Qu'augmentent les petites victoires selon Amabile et Kramer (2011) ?

Réponse

La motivation et le moral.

23Question

Quelles dimensions doit considérer le management des ressources créatives ?

Réponse

La coopération, la diversité, les projets, l’apprentissage, l’identité et la culture d’entreprise.

24Question

Quelles tensions opposent la créativité dans le management des ressources créatives ?

Réponse

La créativité comme rupture aux routines créatives.

25Question

Quelles tensions opposent les ressources dans le management des ressources créatives ?

Réponse

Les ressources disponibles aux contraintes temporelles et budgétaires.

26Question

Qu'alterne le processus créatif ?

Réponse

Des phases de divergence et de convergence.

27Question

Qu'implique la création selon le processus décrit ?

Réponse

Combiner des éléments existants, favoriser la pensée flexible et encourager la prise de risque.

28Question

Que fait la concrétisation dans le processus créatif ?

Réponse

Elle diffuse les intuitions créatives, établit la réputation de l’idée et accroît la robustesse de l’intuition.

29Question

En quoi consiste l’engagement dans le processus de création ?

Réponse

Partager la représentation de l’idée, l’inscrire dans des règles, l’ajuster aux critères du top management et obtenir l’engagement de partenaires extérieurs.

30Question

Quelle forme de relation existe entre créativité et cohésion dans les groupes ?

Réponse

Une relation curviligne.

31Question

Quels types de leadership favorisent la créativité des groupes ?

Réponse

Le leadership collaboratif et participatif.

32Question

Quels facteurs favorisent la créativité des groupes en plus du leadership ?

Réponse

La communication en face à face et un accès facilité aux ressources.

33Question

Quel rôle les sessions de brainstorming ont-elles selon les recherches ?

Réponse

Elles n'ont pas de rôle positif.

34Question

Quelle capacité du groupe est positivement liée à la créativité ?

Réponse

La capacité à bâtir sur les idées des autres.

35Question

Que désigne la sociomatérialité ?

Réponse

Le rôle du réseau sociotechnique dans l'innovation et la créativité.

36Question

Quels objectifs visent les dispositifs intrapreneuriaux selon Bouchard et Bos (2006) ?

Réponse

Favoriser l'autonomie, l'engagement créatif et le contrôle des ressources.

37Question

Quels moyens utilisent les dispositifs intrapreneuriaux pour atteindre leurs objectifs ?

Réponse

Des stimulations, des mécanismes de capture des idées et une sélection.

38Question

Que font les boundary spanners dans un groupe ?

Réponse

Ils sélectionnent la nouveauté et la transfèrent à un autre groupe.

39Question

Quels effets peuvent avoir les gatekeepers sur le transfert de connaissances ?

Réponse

Ils peuvent soutenir le transfert et l’innovation.

40Question

Quel risque le filtrage des gatekeepers peut-il provoquer ?

Réponse

Il peut encourager une myopie organisationnelle ou sectorielle.

41Question

Qui sont les lead users selon Von Hippel ?

Réponse

Des utilisateurs en avance sur les pratiques futures qui contribuent à capturer des idées nouvelles.

42Question

Dans quel ouvrage Von Hippel décrit-il les lead users ?

Réponse

Dans un travail de Von Hippel.

43Question

Quels types d’ouverture existent pour les plateformes de crowdsourcing ?

Réponse

Ouvertes au grand public ou à des lead users identifiés.

44Question

Quel exemple illustre un succès mitigé de crowdsourcing grand public ?

Réponse

Le cas d’Auchan.

45Question

Qui sont les lead users dans les plateformes de crowdsourcing spécialisées ?

Réponse

Des experts identifiés.

46Question

À quelles industries la créativité s'applique-t-elle ?

Réponse

La créativité s'applique à la musique, jeux vidéo, cinéma, dessin animé et villes créatives.

47Question

Dans quels environnements la créativité peut-elle émerger sans encouragement ?

Réponse

Elle peut émerger dans la franchise et le monde médical.

48Question

Comment la créativité est-elle perçue face aux défis environnementaux et sociaux ?

Réponse

Elle est interrogée sous l'angle éthique et responsable.

Teste-toi avec le QCM

Teste tes connaissances avec un QCM de 25 questions sur Créativité et organisations en réseau.

1. Quelle caractéristique distingue l’innovation ouverte du modèle fermé de recherche et développement ?

2. Comment une grande entreprise peut-elle tirer parti d’une collaboration avec une start-up ?

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