Le mot « hospitalité » renvoie à l’« hospice », lieu offrant soin et abri aux voyageurs.
Les trois composantes centrales de l’hospitalité sont :
📌 Selon Isadore Sharp, fondateur de Four Seasons, la règle d’or consiste à traiter les clients comme on souhaite être traité soi-même.
★ À maîtriser
L’hospitalité naît avec le commerce et le voyage, car les déplacements rendent nécessaires le logement et la nourriture des voyageurs.
Au XIXe siècle, la restauration se diversifie avec l’apparition de la carte « à la carte », l’essor du restaurant-bar et l’ouverture d’hôtels-palaces américains.
Compléments
Dès 4 500 av. J.-C., les Sumériens échangent leurs surplus agricoles et les tavernes deviennent des lieux de rencontre.
Le Code d’Hammurabi, daté de 1750 av. J.-C., et des textes antiques témoignent de l’hospitalité, tandis que les Romains voyagent pour le plaisir et bâtissent des auberges sur leurs routes.
Au VIIIe siècle, Charlemagne crée des maisons de repos pour les pèlerins.
À l’époque de Marco Polo, de 1271 à 1295, la route de la soie compte 10 000 auberges.
Plus les voyageurs se déplacent, plus l’hébergement et la restauration se développent.
★ À maîtriser
Après la Seconde Guerre mondiale, le train et l’avion contribuent à la multiplication des hôtels, motels, restaurants rapides et cafés.
Les routes et autoroutes ouvrent l’accès aux parcs nationaux, aux côtes et aux zones rurales, tandis que le rail relie les grandes villes.
Compléments
La demande liée aux transports favorise la création d’hôtels, de motels et de services le long des routes, ainsi que de parcs d’attractions, de resorts et de sites culturels.
La technologie a modifié la vente, la réservation et le service, notamment par :
Routes, rail et automobile, puis avion et Internet.
★ À maîtriser
📌 Dans chaque segment, l’offre peut aller du luxe à l’économique, tandis qu’un hôtel boutique cible une clientèle précise avec une offre différenciée.
Compléments
Le segment du voyage comprend notamment :
L’hébergement comprend notamment :
Un parapluie hospitalier rassemble cinq segments sous une même structure.
★ À maîtriser
Le secteur compte des centaines de métiers accessibles à différents niveaux, et les compétences relationnelles y comptent autant que les compétences techniques.
Les compétences clés comprennent la communication, l’écoute, la résilience, l’initiative, la polyvalence, l’adaptabilité, le sens du détail, la gestion du temps, la résolution de problèmes, la conscience des risques, la connaissance du secteur et la sensibilité culturelle.
Compléments
Les emplois du secteur comprennent des postes opérationnels en hébergement et en restauration, ainsi que des fonctions support comme analyste financier, analyste de marque ou analyste développement.
Les exemples de parcours professionnels du cours montrent des progressions depuis des postes occupés pendant les études vers des postes de responsabilité, notamment jusqu’à directeur général, directeur restauration et boissons ou responsable régional.
Michael Flaxman, directeur de l’exploitation d’Accor, souligne que l’on peut entrer dans le secteur à tout niveau et progresser vers des postes de différents niveaux. - Working in Hospitality
📌 Comme la qualité dépend de chaque employé à chaque instant, le recrutement, la formation et l’esprit de service sont essentiels.
IVP : le produit hospitalier est intangible, variable et périssable.
★ À maîtriser
📌 Le « Marriott Way » consiste à servir les collaborateurs, les clients et la communauté, et à prendre soin des collaborateurs pour qu’ils prennent soin des clients.
📌 Le front of house désigne le personnel en contact avec le client, tandis que le back of house désigne le personnel en coulisses ; les deux contribuent au service du client.
Compléments
Front of house en contact avec le client, back of house en coulisses : les deux servent le même client.
★ À maîtriser
📌 Un CVB promeut une destination et réunit les acteurs locaux, tandis qu’un DMC vend des services aux organisateurs, tels que l’accueil à l’aéroport, le transport et les programmes.
Compléments
Les événements comprennent notamment les congrès, expositions, réunions, événements scolaires, concerts, cérémonies, célébrations, festivals, expériences VIP, séances de réseautage, remises de prix, compétitions et fêtes.
Les usages des centres de congrès sont répartis comme suit (Walker) :
La recherche événementielle précise qui, quoi, où et pourquoi ; la conception mobilise créativité et innovation ; la planification organise notamment budget, site, hébergement, transport, prestataires, contrats et sécurité ; la coordination supervise l’événement et les équipes ; l’évaluation mesure le succès et les améliorations possibles.
Les lieux d’événements comprennent :
Recherche, conception, planification, coordination, évaluation.
★ À maîtriser
Compléments
| Acteur | Rôle principal |
|---|---|
| CVB | Réunit des acteurs locaux et promeut la destination. |
| DMC | Vend la destination aux organisateurs et fournit les services de l’événement. |
| Planificateur de réunions | Gère les détails de l’événement avant, pendant et après sa réalisation. |
| Caractéristique | Signification | Exemple |
|---|---|---|
| Intangible | Utilisé sans être possédé et produit puis consommé en même temps. | Une nuit d’hôtel ou un repas. |
| Périssable | Doit être consommé à la date où il est offert. | Une chambre d’hôtel ou un siège d’avion. |
| Variable | Dépend des employés et des attentes des clients. | Deux services du même restaurant peuvent différer. |
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1. Quelle définition décrit le mieux l’hospitalité ?
2. À quel lieu le mot « hospitalité » renvoie-t-il historiquement ?
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Quelles activités définissent l’hospitalité envers les personnes éloignées de chez elles ?
Accueillir, héberger, nourrir et divertir, avec un souci constant du service.
À quel lieu le mot « hospitalité » renvoie-t-il ?
À l’hospice, lieu offrant soin et abri aux voyageurs.
Quelles sont les trois composantes centrales de l’hospitalité ?
L’hébergement, la restauration et les événements.
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