Fiche de révision : Diagnostic de l’environnement

Plan du Cours

  1. Diagnostic global de l’environnement
  2. Les six facteurs PESTEL
  3. Environnement spécifique et cinq forces

1. Diagnostic global de l’environnement

Notions clés & Définitions

  • Diagnostic global : analyse l’environnement de l’entreprise afin d’identifier les tendances lourdes, les opportunités à saisir et les menaces à anticiper.

Points essentiels

📌 Le macro-environnement regroupe les grandes évolutions externes de l’entreprise, tandis que le micro-environnement regroupe les acteurs en interaction directe et constante avec elle.

2. Les six facteurs PESTEL

Notions clés & Définitions

  • Méthode PESTEL : réalise le diagnostic global de l’environnement en analysant six composants : Politique, Économie, Sociétal, Technologie, Écologie et Légal.

★ À maîtriser

📌 Le facteur légal peut se traduire par l’obligation de trier 100 % des déchets capillaires et des flacons plastiques.

  • Le facteur économique peut se traduire par une hausse de 5 % du prix de l’électricité.

  • Le facteur technologique peut se traduire par une intelligence artificielle permettant aux clients de tester visuellement une coupe ou un maquillage.

Compléments

📌 Le facteur écologique peut se traduire par une vague de chaleur entraînant une interdiction préfectorale de consommer trop d’eau.

  • Le facteur politique peut se traduire par le lancement d’une prime d’État destinée à inciter les consommateurs à fréquenter les commerçants de proximité.

  • Le facteur sociétal peut se traduire par une demande croissante de rendez-vous entre 12 h et 14 h.

Astuce mémo

PESTEL : Politique, Économie, Sociétal, Technologie, Écologie, Légal

3. Environnement spécifique et cinq forces

Notions clés & Définitions

  • Micro-environnement : composé des acteurs qui interagissent directement et constamment avec l’entreprise.
  • Cinq forces de Porter : Michael Porter — permettent d’analyser les principales forces concurrentielles qui influencent l’attractivité d’un marché.

★ À maîtriser

📌 Les clients exercent un pouvoir de négociation sur l’entreprise, tandis que les fournisseurs exercent un pouvoir de négociation sur les ressources qu’ils lui apportent.

📌 Plus les cinq forces concurrentielles sont fortes, plus le marché est difficile pour l’entreprise, tandis que plus elles sont faibles, plus le marché est attractif.

  • Les concurrents déterminent l’intensité de la concurrence sur le marché.

Compléments

  • Les intermédiaires et les partenaires sont associés à la menace des produits ou services de substitution.

Astuce mémo

Forces fortes → marché difficile ; forces faibles → marché attractif

Tableaux de synthèse

Macro-environnement et micro-environnement

DimensionÉléments analysésFinalité
Macro-environnementSix facteurs PESTELIdentifier les tendances lourdes, les opportunités et les menaces
Micro-environnementClients, fournisseurs, concurrents, intermédiaires et partenairesÉvaluer les forces concurrentielles et l’attractivité du marché

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Diagnostic de l’environnement avec 7 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Quel est l’objectif principal d’un diagnostic global de l’environnement d’une entreprise ?

2. Qu'est-ce qu'un diagnostic global de l’environnement dans le contexte de l’analyse stratégique d’une entreprise ?

Faire le QCM →

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Qu'analyse le diagnostic global de l'entreprise ?

L'environnement de l'entreprise.

Diagnostic global - objectif

Identifier tendances, opportunités, menaces

Quelle différence existe entre macro-environnement et micro-environnement ?

Le macro-environnement regroupe les grandes évolutions externes, le micro-environnement les acteurs en interaction directe.

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