Le management fixe le cap ; les sciences de gestion fournissent les outils.
1. Quelle action relève du management d’une organisation ?
2. Quelle caractéristique définit une organisation ?
3. Quelle situation illustre le macro-environnement d’une organisation ?
Qu'est-ce que le management dans une organisation ?
L'ensemble des décisions et actions pour diriger une organisation en coordonnant ses ressources.
Que regroupent les sciences de gestion du numérique ?
Les outils, méthodes et données pour faire fonctionner une organisation avec le numérique.
Qu'est-ce qu'un marché ?
Un lieu physique ou virtuel de rencontre entre l’offre et la demande où se fixe un prix d’équilibre.
Que comprend le diagnostic externe d'une organisation ?
L'analyse du macro-environnement et du micro-environnement pour identifier opportunités et menaces.
Qu'est-ce que le PESTEL analyse pour le diagnostic externe ?
Les données du marché ou du secteur, pas celles de l'organisation.
Quels facteurs étudient les cinq forces de Porter ?
L'intensité des menaces des facteurs proches de l'organisation.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Diagnostic et choix stratégiques. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 11 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (11 questions) →Revizly propose 10 flashcards interactives sur Diagnostic et choix stratégiques. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 10 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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