QCM : Entrepreneuriat et financement des startups (23 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Laquelle de ces listes regroupe les six postures entrepreneuriales présentées ?

Opportuniste, gestionnaire, stratège, militant, inventeur et visionnaire
Opportuniste, passionné, stratège, activiste, bricoleur et visionnaire
Stratège, salarié, investisseur, militant, créateur et visionnaire
Passionné, financier, commercial, activiste, bricoleur et innovateur

Opportuniste, passionné, stratège, activiste, bricoleur et visionnaire

Explication

Ces six postures sont l’opportuniste, le passionné, le stratège, l’activiste, le bricoleur et le visionnaire. Les autres listes remplacent certaines postures par des rôles ou des qualités qui ne font pas partie de cette classification.

2. Après une rencontre inspirante, Lina décide de lancer une activité : à quel déclencheur de l’envie d’entreprendre cette situation correspond-elle ?

À un besoin d’indépendance apparu dans le cadre professionnel
À un projet scolaire qui se transforme en activité indépendante
À un environnement familial favorable à la création d’entreprise
À une rencontre inspirante qui suscite le projet entrepreneurial

À une rencontre inspirante qui suscite le projet entrepreneurial

Explication

Une rencontre inspirante figure parmi les déclencheurs possibles de l’envie d’entreprendre. Un projet scolaire constitue un autre déclencheur, mais il ne correspond pas à la situation décrite.

3. Dans la démarche de création présentée, quelle série restitue les étapes allant de l’idée à la gestion ?

Idée, business, financier, administratif, juridique, gestion, fiscal et social
Business, idée, financier, juridique, social, fiscal, gestion et administratif
Idée, juridique, business, fiscal, financier, social, administratif et gestion
Idée, business, juridique, financier, administratif, fiscal, social et gestion

Idée, business, juridique, financier, administratif, fiscal, social et gestion

Explication

La démarche enchaîne l’idée, le business, le juridique, le financier, l’administratif, le fiscal, le social et la gestion. La deuxième série place le juridique avant le business et modifie aussi l’ordre de plusieurs étapes.

4. Deux associés comparent des statuts juridiques : quel ensemble de critères est pertinent pour guider leur choix ?

La personnalité des associés, le nom de l’entreprise, le prix des produits et le choix des fournisseurs
Le secteur géographique, la notoriété visée, le calendrier commercial et les préférences des clients
Le montant des ventes, la forme du logo, les canaux de publicité et le rythme de recrutement
Le nombre d’associés, les apports, l’activité, les responsabilités et les régimes social et fiscal

Le nombre d’associés, les apports, l’activité, les responsabilités et les régimes social et fiscal

Explication

Le choix du statut peut dépendre du nombre d’associés, des apports, de l’activité, des responsabilités et des paramètres sociaux et fiscaux, entre autres. Le secteur géographique ou le choix du logo peuvent compter dans un projet, mais ne constituent pas les critères de statut indiqués ici.

5. Une micro-entreprise réalise un chiffre d’affaires : comment se distinguent le calcul de l’imposition et celui des cotisations sociales ?

L’imposition repose sur le chiffre d’affaires après abattement forfaitaire, tandis que les cotisations sont calculées en pourcentage du chiffre d’affaires
L’imposition dépend des dépenses réelles, tandis que les cotisations sont calculées sur le bénéfice après abattement
L’imposition et les cotisations reposent toutes deux sur le chiffre d’affaires après abattement forfaitaire
L’imposition repose sur le chiffre d’affaires brut, tandis que les cotisations sont calculées après abattement forfaitaire

L’imposition repose sur le chiffre d’affaires après abattement forfaitaire, tandis que les cotisations sont calculées en pourcentage du chiffre d’affaires

Explication

En micro-entreprise, l’abattement forfaitaire de 71 %, 50 % ou 34 % selon l’activité sert à déterminer la base d’imposition, alors que les cotisations sociales sont calculées en pourcentage du chiffre d’affaires. Confondre ces deux calculs en appliquant l’abattement aux cotisations est une confusion fréquente.

6. Dans une SARL, quel régime social s’applique au gérant majoritaire ?

Il est travailleur non salarié et affilié à la Sécurité sociale des indépendants
Il est assimilé salarié et affilié au régime général
Il est assimilé salarié et affilié à la Sécurité sociale des indépendants
Il est travailleur non salarié et affilié au régime général

Il est travailleur non salarié et affilié à la Sécurité sociale des indépendants

Explication

Le gérant majoritaire de SARL est travailleur non salarié et relève de la Sécurité sociale des indépendants. Le gérant égalitaire ou minoritaire est, lui, assimilé salarié et affilié au régime général.

7. Quelle finalité caractérise l’entrepreneuriat durable ?

Assurer la pérennité de l’entreprise en concentrant ses ressources sur sa croissance
Réduire les impacts de l’entreprise en privilégiant les attentes immédiates des consommateurs
Accroître la rentabilité actuelle en reportant les coûts sociaux et environnementaux
Répondre aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs

Répondre aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs

Explication

L’entrepreneuriat durable tient compte des effets de l’entreprise sur la société et cherche à préserver la capacité des générations futures à satisfaire leurs besoins. La croissance de l’entreprise peut contribuer à sa pérennité, mais ne définit pas à elle seule cette finalité.

8. Une entreprise qui examine les conditions de travail et ses effets sur l’environnement s’appuie sur quels piliers de la norme ISO 26000 ?

La loyauté des pratiques, ainsi que les questions relatives aux consommateurs
La gouvernance de l’organisation, ainsi que les communautés et le développement local
Les droits de l’homme, ainsi que les questions relatives aux consommateurs
Les relations et conditions de travail, ainsi que l’environnement

Les relations et conditions de travail, ainsi que l’environnement

Explication

Les relations et conditions de travail et l’environnement font tous deux partie des sept piliers présentés de l’ISO 26000. Les droits de l’homme et les questions relatives aux consommateurs sont également des piliers, mais ils ne correspondent pas aux deux domaines décrits dans la situation.

9. Une fondatrice décrit comment son entreprise crée de la valeur et génère des revenus, puis rédige un document opérationnel détaillant sa mise en œuvre : quels concepts décrit-elle ?

Le Business Report, puis le Business Model
Le Business Model, puis le Business Plan
Le Business Plan, puis le Business Model
Le Business Model, puis le Business Report

Le Business Model, puis le Business Plan

Explication

Le Business Model décrit la stratégie de création de valeur et le mécanisme de génération de revenus, tandis que le Business Plan en est la déclinaison concrète et opérationnelle. Le Business Report analyse la situation et les écarts constatés, plutôt que de détailler la mise en œuvre du modèle.

10. Quel document sert à analyser la situation de l’entreprise et ses écarts par rapport aux prévisions ?

Le plan de financement
Le Business Model
Le Business Plan
Le Business Report

Le Business Report

Explication

Le Business Report analyse la situation de l’entreprise et les écarts par rapport au Business Plan. Le Business Plan expose les prévisions, tandis que le Business Report porte sur la situation et les écarts constatés.

11. Quels volets composent un Business Plan financier ?

L’investissement, les ressources humaines et la trésorerie
L’exploitation, l’investissement et le financement
Le financement, la production et le développement local
L’exploitation, la commercialisation et la gouvernance

L’exploitation, l’investissement et le financement

Explication

Le Business Plan financier comporte un volet d’exploitation, un volet d’investissement et un volet de financement. La trésorerie peut être analysée dans la gestion financière, mais elle ne remplace pas l’un de ces trois volets constitutifs.

12. Une entreprise dispose de ressources stables supérieures à ses emplois stables de 80 000 euros. Quel est son fonds de roulement ?

80 000 euros
La différence entre sa trésorerie et son besoin en fonds de roulement
Le montant de ses emplois stables
La somme de ses ressources stables et de ses emplois stables

80 000 euros

Explication

Le fonds de roulement se calcule en soustrayant les emplois stables des ressources stables ; l’écart indiqué est donc de 80 000 euros. Additionner les deux montants ne respecte pas cette formule.

13. Si le fonds de roulement d’une entreprise est de 120 000 euros et sa trésorerie de 30 000 euros, quel est son besoin en fonds de roulement ?

90 000 euros
150 000 euros
30 000 euros
120 000 euros

90 000 euros

Explication

Le besoin en fonds de roulement est égal au fonds de roulement moins la trésorerie, soit 120 000 moins 30 000 euros. Additionner ces montants donnerait une valeur qui ne correspond pas à la formule du BFR.

14. Une entreprise enregistre un résultat comptable positif, mais ses ventes à crédit et ses stocks mobilisent des liquidités. Quelle interprétation est correcte ?

Les stocks et les créances clients diminuent le résultat comptable sans affecter les liquidités
Le résultat comptable mesure une performance, tandis que la trésorerie désigne les liquidités disponibles
Le résultat comptable correspond aux liquidités disponibles, tandis que la trésorerie mesure la performance
Les ventes à crédit augmentent immédiatement les liquidités disponibles du montant comptabilisé

Le résultat comptable mesure une performance, tandis que la trésorerie désigne les liquidités disponibles

Explication

Le résultat comptable mesure une performance, alors que la trésorerie correspond aux liquidités disponibles ; les stocks et les créances peuvent mobiliser ces liquidités avant l’encaissement des ventes. Une vente comptabilisée à crédit ne signifie donc pas que son montant est déjà disponible en trésorerie.

15. Quelle caractéristique définit le capital-investissement, ou private equity ?

Il accorde des prêts à court terme à des sociétés cotées afin de financer leurs dépenses courantes.
Il finance des entreprises non cotées par des subventions sans prendre de participation à leur capital.
Il finance des entreprises non cotées par des prises de participation sur une durée déterminée, pour soutenir leur croissance ou leur transformation.
Il acquiert des entreprises cotées dans le but de leur fournir des obligations à durée indéterminée.

Il finance des entreprises non cotées par des prises de participation sur une durée déterminée, pour soutenir leur croissance ou leur transformation.

Explication

Le capital-investissement finance des entreprises non cotées en prenant une participation minoritaire ou majoritaire pour accompagner leur croissance ou leur transformation. Le financement par subventions ne correspond pas à cette prise de participation au capital.

16. Une PME cherche des capitaux pour accélérer sa croissance et se transformer, sans être en phase de création ni de transmission. Quel type de capital-investissement correspond à son besoin ?

Le capital-amorçage, destiné à financer la recherche d’un concept avant la création de l’entreprise.
Le capital-transmission, destiné à accompagner la transmission d’entreprises.
Le capital-innovation, destiné à financer la création de startups.
Le capital-développement, destiné à accompagner la croissance et la transformation des PME et ETI.

Le capital-développement, destiné à accompagner la croissance et la transformation des PME et ETI.

Explication

Le capital-développement vise la croissance et la transformation des PME et ETI. Le capital-innovation concerne la création de startups, tandis que le capital-transmission accompagne la transmission d’entreprises.

17. Quel enchaînement décrit le processus type de sélection et de levée de fonds ?

Elevator pitch, closing, sélection sur dossier, présentation aux Business Angels, puis instruction du projet.
Sélection sur dossier, instruction du projet, closing, elevator pitch, puis présentation aux Business Angels.
Sélection sur dossier, elevator pitch, instruction du projet, présentation aux Business Angels, puis closing.
Instruction du projet, présentation aux Business Angels, sélection sur dossier, elevator pitch, puis closing.

Sélection sur dossier, elevator pitch, instruction du projet, présentation aux Business Angels, puis closing.

Explication

Le parcours commence par une sélection sur dossier, puis comprend l’elevator pitch, l’instruction du projet, sa présentation aux Business Angels et enfin le closing. Placer le closing avant l’instruction et la présentation inverse l’ordre du processus.

18. Quel profil correspond à un Business Angel ?

Une plateforme web qui collecte des dons auprès du public et redistribue les sommes à des projets associatifs.
Un dirigeant salarié qui gère une jeune entreprise innovante sans investir son propre patrimoine ni devenir actionnaire.
Une personne physique qui investit une partie de son patrimoine dans une jeune entreprise innovante et lui apporte bénévolement expérience, compétences et réseaux.
Un fonds institutionnel qui prête des capitaux à une entreprise établie et facture des intérêts sans participer à sa gestion.

Une personne physique qui investit une partie de son patrimoine dans une jeune entreprise innovante et lui apporte bénévolement expérience, compétences et réseaux.

Explication

Un Business Angel investit une partie de son patrimoine dans une jeune entreprise innovante en devenant actionnaire minoritaire et met aussi ses compétences, son expérience et ses réseaux à disposition. Un prêteur institutionnel apporte des fonds sous forme de dette et ne correspond pas à ce profil.

19. Comment le crowdfunding permet-il de financer un projet ?

En réunissant des investisseurs professionnels lors d’une présentation privée organisée sans plateforme numérique.
En obtenant un prêt bancaire garanti par l’État après l’examen du dossier par un organisme public.
En vendant des titres financiers sur un marché boursier réglementé à des investisseurs institutionnels.
En sollicitant le soutien financier de particuliers, d’associations ou d’entreprises par l’intermédiaire d’une plateforme web.

En sollicitant le soutien financier de particuliers, d’associations ou d’entreprises par l’intermédiaire d’une plateforme web.

Explication

Le crowdfunding sollicite le soutien financier du public par l’intermédiaire d’une plateforme web, et peut impliquer des particuliers, des associations ou des entreprises. Une levée auprès d’investisseurs professionnels lors d’une présentation privée ne définit pas ce mode de financement participatif.

20. Quelle distinction entre actions et obligations est correcte pour une entreprise qui finance un projet ?

Une action et une obligation représentent toutes deux une fraction du capital, mais donnent des droits de vote différents.
Une action donne droit à des intérêts sur une dette, tandis qu’une obligation confère le statut d’actionnaire minoritaire.
Une action constitue une dette envers son détenteur, tandis qu’une obligation représente une fraction du capital de l’entreprise.
Une action représente une fraction du capital et confère le statut d’actionnaire, tandis qu’une obligation constitue une dette envers son détenteur.

Une action représente une fraction du capital et confère le statut d’actionnaire, tandis qu’une obligation constitue une dette envers son détenteur.

Explication

Les actions représentent une fraction du capital et font de leur détenteur un actionnaire, alors que les obligations correspondent à une dette de l’entreprise envers leurs détenteurs. L’option qui attribue le statut d’actionnaire à l’obligataire inverse cette distinction.

21. Quelles méthodes peuvent être utilisées pour valoriser une entreprise ?

Les comparables, la méthode du Venture Capital et les Discounted Cash Flows.
Le budget prévisionnel, le taux d’endettement et l’évaluation des actifs corporels.
La valeur comptable, le rendement obligataire et l’analyse du fonds de roulement.
Le coût historique, l’analyse des dividendes et le financement participatif.

Les comparables, la méthode du Venture Capital et les Discounted Cash Flows.

Explication

Les méthodes de valorisation présentées comprennent les comparables, le Venture Capital et les Discounted Cash Flows. Le financement participatif est un mode de collecte de fonds, et non l’une de ces méthodes de valorisation.

22. Quel est le rôle du pacte d’actionnaires dans une opération impliquant un porteur de projet et un investisseur ?

Il intervient après l’opération pour régler les conflits, sans définir à l’avance les règles applicables.
Il fixe des règles visant à protéger les intérêts des deux parties, tout en étant juridiquement non obligatoire mais incontournable en pratique.
Il remplace les statuts et rend juridiquement obligatoire chaque engagement pris par les deux parties.
Il organise le financement de l’opération sans traiter des intérêts du porteur de projet ni de ceux de l’investisseur.

Il fixe des règles visant à protéger les intérêts des deux parties, tout en étant juridiquement non obligatoire mais incontournable en pratique.

Explication

Le pacte, précédé par la lettre d’intention, fixe les règles de l’opération et vise à protéger les intérêts du porteur de projet comme ceux de l’investisseur. Contrairement à l’idée qu’il serait juridiquement obligatoire, il est présenté comme non obligatoire en droit, mais incontournable en pratique.

23. Un investisseur souhaite préserver la discrétion de certains accords et les limiter aux parties qui les signent. Quel instrument répond le mieux à cette préférence ?

Le pacte d’actionnaires, car il facilite davantage la mise en œuvre des clauses et s’impose à tous les actionnaires.
Le pacte d’actionnaires, car il offre davantage de discrétion et peut ne lier que ses signataires.
Les statuts, car ils sont plus discrets et peuvent ne s’appliquer qu’aux actionnaires qui les signent.
Les statuts, car ils rendent les clauses plus confidentielles tout en facilitant leur mise en œuvre.

Le pacte d’actionnaires, car il offre davantage de discrétion et peut ne lier que ses signataires.

Explication

Le pacte convient à cette préférence parce qu’il offre davantage de discrétion et peut ne s’appliquer qu’à ses signataires. Les statuts favorisent plutôt l’efficacité de mise en œuvre des clauses, et non la discrétion propre au pacte.

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Mémorisez les réponses avec 60 flashcards sur Entrepreneuriat et financement des startups.

Quelles sont les six postures entrepreneuriales présentées ?

Opportuniste, passionné, stratège, activiste, bricoleur et visionnaire.

Quelles étapes suit la démarche de création d’entreprise présentée ?

Idée, business, juridique, financier, administratif, fiscal, social et gestion.

De quels critères dépend notamment le choix du statut juridique d’une entreprise ?

Du nombre d’associés, des apports, de l’activité, du chiffre d’affaires, des responsabilités, de la direction, des statuts social et fiscal et des obligations.

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