Fiche de révision : Entreprise et environnement

📋 Plan du Cours

1. Finalités de l’entreprise
2. Responsabilité et société à mission
3. Parties prenantes de l’entreprise
4. Dimensions de la performance
5. Logique entrepreneuriale
6. Logique managériale
7. Étapes de la création d’entreprise

📖 1. Finalités de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Finalité : Raison d’être de l’entreprise, c’est-à-dire le ou les buts qu’elle poursuit durablement et qui guident ses actions, sa stratégie et ses objectifs.

📝 Points essentiels

• La finalité économique et financière consiste à produire des biens ou services, créer de la valeur et générer des profits afin d’assurer la pérennité de l’entreprise et de satisfaire ses parties prenantes.

• La finalité sociale concerne la satisfaction des salariés, tandis que la finalité sociétale concerne les parties prenantes secondaires et l’intégration de l’entreprise dans la société.

💡 Astuce mémo

É-S-S : économique, sociale, sociétale

📖 2. Responsabilité et société à mission

🔑 Notions clés & Définitions

• Responsabilité sociale de l’entreprise : Intégration volontaire de préoccupations sociales et environnementales dans ses activités commerciales et ses relations avec les parties prenantes.
• Développement durable : Rapport Brundtland — Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs et repose sur trois piliers : économique, social et environnemental.

📝 Points essentiels

• La loi PACTE du 22 mai 2019 permet aux sociétés d’inscrire une raison d’être dans leurs statuts et a créé le statut de société à mission sous certaines conditions.

💡 Astuce mémo

Enjeux sociaux et environnementaux → raison d’être → société à mission

📖 3. Parties prenantes de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Partie prenante : Selon R.E. Freeman, une partie prenante est tout groupe d’individus ou tout individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels.

★ À maîtriser

📌 Les parties prenantes primaires ont un lien contractuel direct avec l’entreprise, tandis que les parties prenantes secondaires n’ont pas de lien contractuel avec elle.

Compléments

• Les parties prenantes primaires comprennent:

  • propriétaires
  • dirigeants
  • associés
  • salariés
  • clients
  • fournisseurs

• Les parties prenantes secondaires comprennent:

  • médias
  • réseaux sociaux
  • associations
  • ONG
  • concurrents
  • communautés de communes
  • communautés d’agglomérations
  • collectivités territoriales
  • autorités publiques
  • pouvoirs publics

💡 Astuce mémo

Primaires : contrat direct ; secondaires : influence sans contrat

📖 4. Dimensions de la performance

🔑 Notions clés & Définitions

• Performance : Atteinte des objectifs et comporte des dimensions économique et financière, commerciale, sociale, environnementale et sociétale.

📝 Points essentiels

• La performance financière se mesure notamment par le résultat net, la rentabilité et le taux d’endettement, tandis que la performance commerciale se mesure par la part de marché et le chiffre d’affaires.

📌 La pertinence signifie que les moyens sont adaptés à l’objectif, l’efficacité signifie que les objectifs sont atteints et l’efficience signifie qu’ils sont atteints avec le minimum de moyens.

💡 Astuce mémo

Efficacité = objectif atteint ; efficience = objectif atteint avec moins de moyens

📖 5. Logique entrepreneuriale

🔑 Notions clés & Définitions

• Entrepreneur : Selon Joseph Alois Schumpeter, l’entrepreneur est un innovateur qui lance un produit ou ouvre un marché, rompt avec les habitudes et obtient un profit temporaire grâce à son innovation.

★ À maîtriser

• Un entrepreneur est un individu ou un groupe d’individus possédant les compétences et la motivation nécessaires pour créer une entreprise ou reprendre une activité créatrice de valeur économique ou sociale.

Compléments

• L’entrepreneur se caractérise par:
  • la volonté d’entreprendre
  • l’implication personnelle
  • le leadership
  • la ténacité
  • la capacité à innover
  • la saisie d’opportunités
  • la prise de risques

💡 Astuce mémo

L’entrepreneur ouvre une porte vers un nouveau marché

📖 6. Logique managériale

🔑 Notions clés & Définitions

• Logique managériale : Organisation et gestion de manière optimale des ressources humaines, techniques et financières selon les objectifs stratégiques afin d’assurer la continuité et le développement de l’entreprise.

📝 Points essentiels

• 🔄 Les missions managériales consistent à: fixer les objectifs, les moyens et la stratégie, organiser et coordonner les tâches, gérer les ressources humaines, vérifier les résultats et élaborer des actions correctrices

💡 Astuce mémo

Fixer, organiser, gérer, vérifier

📖 7. Étapes de la création d’entreprise

★ À maîtriser

• 🔄 La création d’entreprise suit les étapes suivantes: exploiter une opportunité, étudier la faisabilité, rédiger un business plan, rechercher des financements, choisir un statut juridique, accomplir les démarches administratives et légales

Compléments

• Le business plan présente:

  • le projet
  • l’étude de marché
  • les moyens techniques, humains et financiers
  • les démarches administratives et fiscales
  • le prévisionnel financier
  • les sources de financement possibles

• Le choix du statut juridique dépend notamment du capital, du nombre d’associés et du patrimoine.

💡 Astuce mémo

Opportunité → faisabilité → business plan → financement → statut → lancement

📊 Tableaux de synthèse

Finalités de l’entreprise