★ À maîtriser
Compléments
★ À maîtriser
La communication passe par la voix à 35 %, la posture ou gestuelle à 55 % et les mots à 10 %.
Les indicateurs de communication comprennent:
Compléments
La voix, la posture et les mots n'ont pas le même poids dans la communication.
Préparer, accueillir, découvrir, synthétiser, argumenter, conclure, suivre.
★ À maîtriser
La préparation consiste à compiler les éléments utiles, connaître la situation du client, anticiper ses projets et besoins, favoriser les ventes multiples et se mettre en confiance.
La prise de contact consiste à accueillir avec aisance, établir une relation de qualité, prendre la main, gérer le rendez-vous, inviter à l’échange et donner une bonne impression.
Compléments
Préparer les informations → gagner du temps et instaurer une relation professionnelle.
🔄 La découverte se réalise en: faisant parler le client par le questionnement, pratiquant l’écoute active, prenant des notes, recadrant si nécessaire, structurant le rendez-vous
La synthèse consiste à reprendre les points donnés par le client, utiliser ses propres mots, hiérarchiser les besoins et valider avec lui le projet permettant de bâtir les propositions.
📌 Les questions ouvertes ouvrent le dialogue et permettent d’approfondir la compréhension, tandis que les questions fermées amènent une réponse par oui ou non et permettent de clore un sujet.
Questionner, écouter, reformuler, hiérarchiser, valider.
★ À maîtriser
L’argumentation consiste à maîtriser les offres, relier la découverte au produit, expliquer clairement le fonctionnement et les conditions, schématiser, impliquer le client et annoncer le prix.
La conclusion consiste à faire prendre une décision au client, réaliser la synthèse de la vente et obtenir la signature ou la conclusion de la vente.
Compléments
Deux rendez-vous ou une période de réflexion constituent un actif commercial.
La prise de congés comprend:
Relier le besoin à l'offre → faciliter la décision et concrétiser la vente.
Le suivi repose sur un appel de courtoisie destiné à relancer le client après une réflexion, affirmer sa disponibilité, donner ses coordonnées, vérifier celles du client et réactiver la relation pour vendre sa disponibilité.
🔄 Le traitement des objections suit quatre actions:
Les objections peuvent marquer l’intérêt du client, exprimer une préoccupation, un besoin, un centre d’intérêt ou un problème passé, et la découverte permet de les lever par anticipation.
📌 Les objections réelles peuvent être fondées, lorsqu’elles visent à obtenir un renseignement, ou non fondées, lorsqu’elles expriment un doute ; l’objection tactique teste le vendeur et l’objection prétexte est sans fondement et sert de fuite.
Creuser, reformuler, argumenter, contrôler.
Types d’objections commerciales
| Type | Caractéristique | Fonction |
|---|---|---|
| Réelle fondée | Demande de renseignement | Obtenir une information |
| Réelle non fondée | Doute | Exprimer une hésitation |
| Tactique | Test du vendeur | Évaluer sa réaction |
| Prétexte | Sans fondement | Fuir la proposition |
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Quel est l'objectif principal de la vente des compétences commerciales ?
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Quelle part de la communication passe par la voix ?
35 %
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