★ À maîtriser
🔄 La prise de contact se déroule en trois temps:
Selon Albert Mehrabian (2021), 93 % de la communication est non verbale, notamment par le ton, la posture et le regard.
Compléments
Saluer, mettre en confiance, annoncer l’objectif
★ À maîtriser
Le commercial doit consacrer au moins 60 % du temps de l’entretien à la découverte des besoins.
La méthode QQOQCCP guide le questionnement par les questions: Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi
📌 L’écoute active se distingue de l’écoute simple par la volonté de montrer à l’interlocuteur qu’il est écouté grâce aux signes d’attention, à l’empathie, aux demandes de précision et aux acquiescements.
📌 La reformulation de compréhension vérifie le sens d’un propos précis, tandis que la reformulation de synthèse rassemble plusieurs informations à différents moments de l’entretien.
Compléments
📌 Pour éviter l’interrogatoire, le commercial doit poser une seule question à la fois, se taire après la question, éviter les changements brusques de sujet et les séries de questions fermées.
QQOQCCP : Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi
★ À maîtriser
La méthode CAP signifie .
La méthode SONCASES regroupe les mobiles d’achat (Jean-Denis Larradet, 1993):
🔄 L’argumentation se structure en cinq étapes:
Compléments
Attentes, bénéfices, preuves, conséquences, contrôle
★ À maîtriser
📌 Une offre commerciale est pertinente lorsqu’elle fait suite à un échange approfondi ayant permis d’identifier les besoins et lorsque le prospect exprime une demande précise et dispose des moyens financiers nécessaires.
📌 Une offre commerciale doit être claire, concise, adaptée aux attentes du prospect, facile à lire et transmise dans un bref délai, car une offre adressée au-delà de dix jours perd de son impact et de sa crédibilité.
📌 L’escalade part d’une solution de base peu coûteuse et ajoute progressivement des options, tandis que l’avalanche part d’une solution complète coûteuse et retire des options pour réduire le prix.
Compléments
Escalade pour un budget limité, avalanche pour un budget élevé
★ À maîtriser
Les objections peuvent apparaître à tout moment de l’entretien, mais elles se manifestent généralement pendant la présentation de l’offre et l’argumentation.
Les quatre catégories d’objections sont:
Compléments
Objection sincère et fondée : obstacle réel ; sincère et non fondée : besoin de preuves
Objection sincère fondée : obstacle réel ; fausse barbe : prétexte pour écarter le vendeur.
★ À maîtriser
📌 Le TOQ, ou traitement de l'objection par la question, consiste à répondre à l'objection par une question afin d'en comprendre le sens et de construire une réponse pertinente, notamment avec « comment » et « pourquoi ».
Compléments
Écouter, questionner, reformuler, répondre, vérifier.
★ À maîtriser
📌 L'objection sur le prix peut être une fausse barbe destinée à obtenir une remise ou à se débarrasser du vendeur, mais elle peut aussi correspondre à une comparaison avec les bénéfices attendus, un budget limité ou un concurrent attractif.
Pour défendre son prix, le vendeur peut présenter une offre globale incluant les services associés, puis négocier une contrepartie au lieu de réduire directement sa marge.
Une contrepartie peut être: un témoignage client, une participation à un rendez-vous avec un prospect, des recommandations, un achat plus important
Compléments
Valeur explicitée → prix défendu → contrepartie négociée.
★ À maîtriser
📌 La conclusion alternative remplace le choix « oui-non » par un choix « oui-oui », en proposant par exemple deux modèles, deux couleurs ou deux modalités de paiement.
Compléments
📌 L'urgence utilisée pour conclure doit reposer sur des raisons crédibles, sinon le client a le sentiment d'être manipulé.
Choix oui-non remplacé par choix oui-oui dans la conclusion alternative.
🔄 En cas de non-vente, le vendeur doit:
🔄 En cas de vente, le vendeur doit: rassurer, remercier et féliciter le client, expliquer les modalités de livraison ou d'installation, rester disponible, partir sans précipitation, demander des recommandations
Le suivi commercial comprend l'envoi d'un message de remerciement, la vérification de la satisfaction du client et la proposition de services complémentaires en lien avec le CSM ou le KAM. — Philip Kotler
Non-vente : préserver le contact ; vente : rassurer et développer la relation.
| Catégorie | Caractéristique | Réponse attendue |
|---|---|---|
| Non sincère | Prétexte pour se débarrasser du vendeur | Identifier le véritable frein |
| Sincère et fondée | Obstacle réel à l’achat | Traiter l’obstacle |
| Sincère et non fondée | Doute nécessitant des preuves | Apporter des preuves supplémentaires |
| Cachée | Réaction non verbale ou non divulguée | La détecter et la traiter |
| Catégorie | Caractéristique | Réponse attendue |
|---|---|---|
| Non sincère | Prétexte pour se débarrasser du vendeur | La démasquer par une question |
| Sincère et fondée | Obstacle réel à l'achat | Traiter l'obstacle |
| Sincère et non fondée | Doute nécessitant des preuves | Apporter des éléments rassurants |
| Cachée | Non verbale ou dissimulée | L'identifier et la traiter |
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Qu'est-ce que la prise de contact selon Gilles Tixier (2017)?
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Quels sont les trois temps de la prise de contact?
Les salutations, la mise en confiance et l’énoncé de l’objectif.
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