Facteurs de contingence du management

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Notion et finalités des organisations
  2. Diversité des formes organisationnelles
  3. Caractéristiques internes des organisations
  4. Les niveaux de l’environnement
  5. Incertitude, complexité et risques
  6. Prévention et gestion des risques
  7. Les transformations de l’environnement
  8. L’organisation comme système ouvert
  9. Contingence et évolution des organisations

1. Notion et finalités des organisations

Notions clés & Définitions

  • Organisation : Stephen ROBBINS, 1943 - Ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination aux frontières identifiables, fonctionnant en continu pour atteindre des objectifs partagés avec ses membres.
  • Action collective : Pour Michel CROZIER, l’organisation constitue une réponse au problème de l’action collective.

Points essentiels

📌 Les finalités d’une organisation peuvent être économiques, lorsqu’elles visent à créer de la valeur, ou sociétales, lorsqu’elles poursuivent une mission humanitaire, culturelle ou sportive.

Astuce mémo

Lire la fiche complète →

Aperçu du QCM

1. Selon Stephen Robbins, quelle caractéristique définit le mieux une organisation ?

2. Comment Michel Crozier caractérise-t-il le rôle d’une organisation dans l’action collective ?

3. Une association culturelle qui organise des expositions gratuites poursuit principalement quelle catégorie de finalité ?

Faire le QCM (30 questions) →

Aperçu des flashcards

Comment Stephen ROBBINS définit-il une organisation ?

Un ensemble de moyens structurés formant une unité de coordination aux frontières identifiables.

Quel est l'objectif principal d'une organisation selon Stephen ROBBINS ?

Atteindre des objectifs partagés avec ses membres.

Quelle fonction continue remplit une organisation selon Stephen ROBBINS ?

Fonctionner en continu pour atteindre ses objectifs.

Quelle problématique Michel CROZIER associe-t-il à l'organisation ?

L'organisation est une réponse au problème de l'action collective.

Quelles sont les deux grandes finalités d'une organisation ?

Économiques et sociétales.

Que visent les finalités économiques d'une organisation ?

Créer de la valeur.

Voir toutes les 61 flashcards →

Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Facteurs de contingence du management ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Facteurs de contingence du management. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

Lire la fiche complète →

Combien de questions contient le QCM sur Facteurs de contingence du management ?

Le QCM contient 30 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

Faire le QCM (30 questions) →

Comment réviser Facteurs de contingence du management avec les flashcards ?

Revizly propose 61 flashcards interactives sur Facteurs de contingence du management. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

Voir toutes les 61 flashcards →

Cours similaires

Crée tes propres fiches depuis tes cours

Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.