Flashcards : Facteurs de contingence du management (61 cartes)

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1Question

Comment Stephen ROBBINS définit-il une organisation ?

Réponse

Un ensemble de moyens structurés formant une unité de coordination aux frontières identifiables.

2Question

Quel est l'objectif principal d'une organisation selon Stephen ROBBINS ?

Réponse

Atteindre des objectifs partagés avec ses membres.

3Question

Quelle fonction continue remplit une organisation selon Stephen ROBBINS ?

Réponse

Fonctionner en continu pour atteindre ses objectifs.

4Question

Quelle problématique Michel CROZIER associe-t-il à l'organisation ?

Réponse

L'organisation est une réponse au problème de l'action collective.

5Question

Quelles sont les deux grandes finalités d'une organisation ?

Réponse

Économiques et sociétales.

6Question

Que visent les finalités économiques d'une organisation ?

Réponse

Créer de la valeur.

7Question

Quels types de missions poursuivent les finalités sociétales d'une organisation ?

Réponse

Des missions humanitaires, culturelles ou sportives.

8Question

Quelle est la différence entre organisation privée et publique ?

Réponse

L'organisation privée est marchande et vise le profit, la publique est non marchande et sert l'intérêt général.

9Question

Quelle est la répartition des emplois dans la fonction publique française ?

Réponse

44 % État central, 35 % collectivités territoriales, 21 % fonction publique hospitalière.

10Question

Qu'est-ce que l'économie sociale et solidaire (ESS) ?

Réponse

Des organisations privées démocratiques sans but lucratif fondées sur solidarité et utilité sociale.

11Question

Quelles sont les quatre formes principales de l'ESS ?

Réponse

Association, fondation, coopérative et mutuelle.

12Question

Quelle est la différence entre finalité et but d'une organisation ?

Réponse

La finalité est la mission essentielle, le but précise son caractère lucratif ou non.

13Question

Que déclinent les objectifs d'une organisation ?

Réponse

Ils déclinent la finalité et le but en résultats à atteindre.

14Question

Quels types d'objectifs une organisation peut-elle avoir ?

Réponse

Croissance, pérennité ou soutenabilité.

15Question

Donnez un exemple d'objectif de croissance pour une organisation.

Réponse

Hausse du chiffre d’affaires de 2 % par an pendant 5 ans.

16Question

Quelles sont les principales ressources d'une organisation ?

Réponse

Financières, technologiques, commerciales et humaines.

17Question

Qu'est-ce que l'environnement d'une organisation ?

Réponse

L'ensemble des acteurs proches ou lointains influençant ses activités.

18Question

Quels facteurs regroupe le macro-environnement ?

Réponse

Les facteurs généraux comme le législateur et les responsables politiques.

19Question

Quels acteurs comprend le méso-environnement ?

Réponse

Les acteurs d'un même secteur.

20Question

Quels acteurs inclut le micro-environnement ?

Réponse

Les acteurs liés contractuellement comme fournisseurs et clients.

21Question

Qu'est-ce que l'incertitude en gestion ?

Réponse

Le caractère imprévisible de l'évolution d'une situation, action ou décision.

22Question

Comment se définit la complexité dans une organisation ?

Réponse

Des interdépendances dynamiques impossibles à anticiper et évaluer complètement.

23Question

Qu'est-ce que le risque selon la définition donnée ?

Réponse

La probabilité qu'un élément perturbateur affecte l'organisation.

24Question

Quels facteurs influencent le risque dans une organisation ?

Réponse

L'incertitude et la complexité.

25Question

Quels sont les principaux risques économiques cités ?

Réponse

La hausse des taux d'intérêt, risque de change, de marché, d'endettement, d'exploitation et de faillite.

26Question

En quoi consiste l’évaluation des risques ?

Réponse

Estimer la probabilité et l’impact des risques pour les hiérarchiser.

27Question

Comment une organisation peut-elle éviter un risque après sa réalisation ?

Réponse

En arrêtant l’activité concernée.

28Question

Comment une organisation peut-elle réduire un risque après sa réalisation ?

Réponse

En limitant sa probabilité ou son impact.

29Question

Comment une organisation peut-elle partager un risque après sa réalisation ?

Réponse

En le transférant à un sous-traitant ou à un assureur.

30Question

Quelles étapes exige la gestion d’une crise ?

Réponse

Reconnaître la crise, organiser la communication, s’appuyer sur un plan de crise.

31Question

Comment la division internationale du processus productif fragmente-t-elle la production ?

Réponse

Elle répartit les étapes entre plusieurs nations selon conception, design, packaging et vente.

32Question

Quelles technologies perturbent l’environnement des entreprises ?

Réponse

La digitalisation, la robotique, l’intelligence artificielle et les technologies du vivant.

33Question

Depuis quand la dimension écologique est-elle devenue une urgence pour les organisations ?

Réponse

Depuis les années 1970.

34Question

Quels événements ont marqué la prise de conscience écologique depuis les années 1970 ?

Réponse

Le rapport Meadows, le rapport Brundtland, le Sommet de la Terre de Rio et la COP21.

35Question

Sur quoi repose la vision mécaniste de l’organisation du travail ?

Réponse

Sur Taylor, la double division du travail, le salaire au rendement et un contrôle élevé.

36Question

Quelle approche soutient la vision moderne de l’organisation ?

Réponse

L’approche systémique et la théorie évolutionniste.

37Question

Qu’est-ce qu’un système selon la définition donnée ?

Réponse

Un ensemble de parties interdépendantes agencées en fonction d’un but, complexe et ouvert sur son environnement.

38Question

Quels sont les éléments clés de l’approche systémique de l’organisation ?

Réponse

Survie à long terme, sous-divisions interdépendantes, frontière ouverte et processus de régulation.

39Question

Quelle méthode faut-il suivre pour étudier une organisation comme système ?

Réponse

Isoler les composants, les étudier individuellement, puis analyser leurs interactions pour une vision globale.

40Question

Comment l’organisation assure-t-elle sa survie selon le processus décrit ?

Réponse

En acquérant ressources, transformant en biens ou services, et créant une valeur supérieure aux ressources consommées.

41Question

Que fait le système face aux forces entropiques menaçant son équilibre ?

Réponse

Il cherche un nouvel équilibre en corrigeant des variables jusqu’à ne plus trouver de solution et disparaître.

42Question

Quelle structure est adaptée à un environnement stable selon Burns et Stalker ?

Réponse

Une structure mécaniste et rigide.

43Question

Quelle structure convient à un environnement instable selon Burns et Stalker ?

Réponse

Une structure organique et souple.

44Question

Quels environnements distinguent Lawrence et Lorsch ?

Réponse

Les environnements de production, de marché et d’innovation.

45Question

Quelle recommandation font Lawrence et Lorsch pour limiter la différenciation ?

Réponse

Des dispositifs d’intégration comme la communication informelle et horizontale.

46Question

Que décrit la théorie évolutionniste des organisations ?

Réponse

Les entreprises évoluent sous l’effet de leur milieu, exploitent des ressources et peuvent disparaître.

47Question

Comment Nelson et Winter expliquent-ils l’adaptation des firmes ?

Réponse

Par la recherche de routines et procédures plus efficaces selon l’évolution des marchés.

48Question

Que désigne la dépendance de sentier ?

Réponse

La contrainte où le passé d’une firme conditionne ses futurs possibles et limite ses trajectoires.

49Question

Comment classifie-t-on les organisations privées selon leur effectif ?

Réponse

En TPE (<10), PME (10-249), ETI (250-5000), TGE (>5000 salariés).

50Question

Quelle part du PIB représente l'ESS en France ?

Réponse

10 % du PIB.

51Question

Combien d'entités et de salariés compte l'ESS en France ?

Réponse

200 000 entités et 2 400 000 salariés.

52Question

Citez une forme juridique de société de capitaux.

Réponse

La SA, la SAS ou la SCA.

53Question

Quels types de périmètre d’activité une organisation peut-elle avoir ?

Réponse

Sectoriel, géographique et professionnel.

54Question

Quelles activités peuvent composer le périmètre sectoriel d'une organisation ?

Réponse

Agricoles, industrielles, de services ou quaternaires.

55Question

Quels types d’assurances couvrent les risques ?

Réponse

Assurances traditionnelles, COFACE, contrats de gré à gré, MATIF et MONEP.

56Question

Combien de fournisseurs Apple utilise-t-elle pour produire l’iPhone ?

Réponse

Une vingtaine de fournisseurs.

57Question

Dans combien de nations sont répartis les fournisseurs d’Apple pour l’iPhone ?

Réponse

Cinq nations.

58Question

Que mutualise le cloud computing ?

Réponse

La puissance de calcul.

59Question

Quels services fournit le cloud computing ?

Réponse

Des services communs de stockage et d’archivage.

60Question

Qui est l’auteur de la théorie générale des systèmes et quelles sont ses dates ?

Réponse

Ludwig VON BERTALANFFY, 1901–1972.

61Question

Quel lien Joan WOODWARD établit-elle dans l'organisation ?

Réponse

Un lien entre la technologie adoptée et la structure de l’organisation.

Teste-toi avec le QCM

Teste tes connaissances avec un QCM de 30 questions sur Facteurs de contingence du management.

1. Selon Stephen Robbins, quelle caractéristique définit le mieux une organisation ?

2. Comment Michel Crozier caractérise-t-il le rôle d’une organisation dans l’action collective ?

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