Marché : Kotler and Keller — Rassemble tous les clients potentiels partageant un besoin ou un désir et susceptibles d’être disposés et capables de participer à un échange pour le satisfaire.
Marketing : Lendrevie and Lévy — Le marketing est une fonction de l’entreprise visant à créer et optimiser de la valeur pour l’entreprise, les clients et les intermédiaires.
★ À maîtriser
Le marketing sert notamment à identifier les segments rentables, différencier l’offre, réagir aux concurrents, satisfaire les clients, développer la fidélité et mesurer l’efficacité des actions de communication et de distribution.
Compléments
Les questions financières portent notamment sur la gestion des flux de trésorerie, les investissements, leur rentabilité et le financement des opportunités d’investissement.
💡 Astuce mémo
Comprendre le marché → créer de la valeur → faciliter l’échange
📖 2. Définitions et orientations marketing
🔑 Notions clés & Définitions
Gestion marketing : Kotler and Keller — Processus de planification et de mise en œuvre de la conception, du prix, de la promotion et de la distribution des idées, biens et services afin de créer des échanges satisfaisant les objectifs individuels et organisationnels.
Concept de production : Le concept de production considère que les consommateurs privilégient les produits disponibles et très abordables, dans un contexte où la demande dépasse l’offre.
Concept marketing sociétal : Le concept marketing sociétal demande à l’entreprise de tenir compte des désirs des consommateurs, de ses exigences, des intérêts à long terme des consommateurs et des intérêts à long terme de la société.
📝 Points essentiels
Les orientations marketing ont évolué du concept de production avant 1930 au concept de vente de 1930 à 1950, puis au concept marketing de 1960 à 2000 et au concept marketing postmoderne après 2010.
L’application Yuka, lancée en France en 2017, a rendu visibles les scores nutritionnels et contribué à la reformulation de produits ainsi qu’à la diffusion du Nutri-Score.
💡 Astuce mémo
Production → vente → client → société
📖 3. Types et fonctions du marketing
🔑 Notions clés & Définitions
Service : Lovelock and Wirtz — Activité économique proposée par une partie à une autre, dont le client attend une valeur issue de l’accès à des biens, compétences, installations, réseaux ou systèmes sans en prendre normalement la propriété.
📝 Points essentiels
Les services présentent quatre caractéristiques classiques:
intangibilité
inséparabilité
hétérogénéité
périssabilité
📌 Le marketing B2C s’adresse au consommateur final, avec de grands segments et des achats unitaires plus petits, tandis que le marketing B2B concerne les échanges entre organisations, avec souvent moins de clients, des transactions plus importantes et plusieurs participants à la décision.
🔄 L’internationalisation marketing comporte trois phases:
entrée sur un marché initial
expansion locale
globalisation
💡 Astuce mémo
B2C vise le consommateur final, B2B la chaîne de valeur
📖 4. Marchés et environnement
🔑 Notions clés & Définitions
Marché plateforme : Met en relation deux groupes d’utilisateurs sans que l’entreprise achète ou vende elle-même les produits, et sa valeur dépend des effets de réseau entre les deux côtés.
Macroenvironnement : Le macroenvironnement regroupe les forces sociétales plus larges qui influencent le microenvironnement, notamment les forces démographiques, économiques, naturelles, technologiques, politiques et culturelles.
★ À maîtriser
Les acteurs du marché comprennent:
les producteurs
les distributeurs
les acheteurs
les prescripteurs
📐 Formule — La part de marché se calcule ainsi : part de marcheˊ=marcheˊ actuel du produitmarcheˊ actuel de l’entreprise×100.
L’analyse SWOT distingue les forces et faiblesses issues de l’audit interne des opportunités et menaces issues de l’audit externe.
Compléments
📐 Formule — Le taux de pénétration se calcule ainsi : taux de peˊneˊtration=marcheˊ theˊoriquemarcheˊ actuel×100.
Comportement du consommateur : Engel, Blackwell and Miniard — Comprend les activités d’obtention, de consommation et de disposition des produits et services ainsi que les processus de décision qui précèdent et suivent ces actions.
★ À maîtriser
🔄 Le processus de décision comprend cinq étapes:
reconnaissance du besoin
recherche d’information
évaluation préalable à l’achat
décision d’achat
sentiments postérieurs à l’achat
📌 La théorie des processus doubles distingue le système 1, rapide, automatique et émotionnel, du système 2, lent, exigeant et analytique. — Kahneman
Les programmes marketing mettent en œuvre la stratégie par les dépenses, le marketing mix et l’allocation des ressources.
💡 Astuce mémo
STP : Segmentation, Targeting, Positionnement
📖 7. Mix marketing et création de valeur
★ À maîtriser
Le marketing mix classique comprend:
le produit
le prix
la promotion
la distribution
Compléments
Pour les services, les 7P ajoutent aux quatre variables classiques le personnel, le processus et les preuves physiques. — Booms and Bitner
📌 Les 4C reformulent le mix marketing du point de vue du client : produit devient solution client, prix devient coût pour le client, distribution devient commodité et promotion devient communication. — Lauterborn
💡 Astuce mémo
4P : Product, Price, Promotion, Place
📖 8. Stratégie marketing et programmes
★ À maîtriser
🔄 Le processus STP comprend quatre étapes:
Segmentation du marché
Ciblage des segments
Positionnement
Marketing mix
📌 La stratégie marketing doit être mise en œuvre par des programmes marketing qui déterminent les dépenses, le marketing mix et l’allocation des ressources.
Compléments
Le marketing mix permet à l’entreprise de communiquer sa stratégie et de la mettre en œuvre.
💡 Astuce mémo
STP : segmentation, ciblage, positionnement
📖 9. Marketing mix et perspectives client
★ À maîtriser
Les quatre composantes du marketing mix sont:
Produit
Prix
Communication
Distribution
Pour les services, Booms et Bitner ajoutent aux quatre P les personnes, le processus et les preuves physiques.
📌 Lauterborn reformule les 4 P du point de vue du client : produit devient solution client, prix devient coût pour le client, distribution devient commodité et communication devient communication.
Compléments
Les 4 E sont : (Fetherstonhaugh (Ogilvy, 2009), 2009):
Expérience
Échange
Présence partout
Évangélisation
💡 Astuce mémo
Les 4 P décrivent l’offre, les 4 C la valeur vue par le client
📖 10. Plan marketing et objectifs
📝 Points essentiels
🔄 Les principales parties d’un plan marketing sont:
Résumé exécutif
Situation marketing actuelle
Analyse des opportunités et problèmes
Objectifs
Stratégie marketing
Programmes d’action
Compte de résultat prévisionnel
Contrôles
📌 L’objectif du marketing est de créer de la valeur en répondant aux besoins et aux désirs des clients ciblés, d’attirer de nouveaux clients par une valeur supérieure et de conserver les clients actuels en leur procurant de la satisfaction.
Le processus de valeur comprend la compréhension du marché et des besoins, la conception d’une stratégie orientée client, la construction d’un programme délivrant une valeur supérieure, la création de relations rentables et la captation de valeur auprès des clients.
Compléments
Ses principales sous-activités sont:
Recherche des consommateurs
Gestion des informations et données marketing
Segmentation et ciblage
Différenciation et positionnement
Produit, prix, distribution et promotion
CRM et CEM
Gestion des relations avec les partenaires
💡 Astuce mémo
Comprendre le marché → créer de la valeur → satisfaire → capter la valeur
📖 12. Relations et expérience client
🔑 Notions clés & Définitions
CRM : Processus global de construction et de maintien de relations rentables avec les clients grâce à une valeur et une satisfaction supérieures.
★ À maîtriser
📌 Le CRM capture ce que l’entreprise sait d’un client particulier, tandis que les données d’expérience client capturent les pensées subjectives du client sur l’entreprise. — Meyer and Schwager, 2008, 2008
Compléments
Les principaux points de contact cités sont:
Salesforce
Téléphone
Courrier électronique
Distributeurs
Sites web
Réseaux sociaux
💡 Astuce mémo
CRM : ce que l’entreprise sait ; expérience client : ce que le client ressent
📖 13. Valeur client et rentabilité
🔑 Notions clés & Définitions
Valeur vie client : Valeur de l’ensemble des achats qu’un client effectuerait pendant toute la durée de sa relation avec l’entreprise.
Capital client : Somme actualisée des valeurs vie client de tous les clients actuels et potentiels de l’entreprise.
★ À maîtriser
📐 Formule — La valeur perçue par le client correspond à la différence entre la valeur totale pour le client et le coût total pour le client : CPV=valeurtotalepourleclient−cou^ttotalpourleclient.
📐 Formule — La satisfaction dépend de la comparaison entre la performance perçue et les attentes : si PP<BE, il y a insatisfaction ; si PP=BE, il y a satisfaction ; si PP>BE, il y a ravissement.
Compléments
Avec un panier moyen de 35 €, huit achats par an et six années de relation, la valeur vie client représente 1 680 € de chiffre d’affaires.
💡 Astuce mémo
Valeur supérieure → satisfaction → fidélité → résultats de long terme
📖 14. Nature et niveaux de stratégie
🔑 Notions clés & Définitions
Stratégie : Chandler, 1962, 1962 — Détermination des objectifs et buts à long terme d’une entreprise, ainsi que l’adoption des actions et l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre.
★ À maîtriser
📌 La stratégie corporate définit les secteurs et marchés dans lesquels l’entreprise doit concourir, tandis que la stratégie business définit la manière de concourir dans un secteur ou un marché particulier.
📌 Selon Mintzberg, la stratégie peut être intentionnée lorsqu’elle est conçue par la direction, réalisée lorsqu’elle est effectivement mise en œuvre, ou émergente lorsqu’elle résulte de l’adaptation aux circonstances externes.
Compléments
Les décisions stratégiques sont prises au sommet mais diffusées dans l’entreprise, portent sur le long terme, sont risquées et souvent irréversibles, modifient la structure et impliquent l’allocation de ressources futures.
💡 Astuce mémo
Stratégie corporate : où concourir ; stratégie business : comment concourir
📖 15. Stratégie, valeur et responsabilité
★ À maîtriser
📌 La conception de l’entreprise comme propriété privilégie les intérêts des actionnaires, tandis que la conception de l’entreprise comme entité sociale prend en compte un ensemble plus large de parties prenantes.
Compléments
En juin 2020, Danone est devenue la première entreprise française cotée à adopter le statut d’entreprise à mission en inscrivant des objectifs sociaux et environnementaux dans ses statuts.
Le vote des actionnaires de Danone en faveur du statut d’entreprise à mission a atteint 99 %.
📌 Depuis 2024, la directive européenne sur le reporting de durabilité des entreprises rend le reporting non financier obligatoire et les règles Green Claims rendent illégales les allégations environnementales non étayées.