QCM : GEPP et gestion de carrière (23 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Concernant le modèle VUCA, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :

Le modèle VUCA décrit un environnement marqué par la volatilité des situations.
Il souligne la difficulté à interpréter clairement certains contextes.
Il prend en compte la présence d’un nombre accru d’acteurs dans les situations.
Il caractérise un contexte dans lequel les évolutions peuvent être imprévisibles.
Le modèle VUCA décrit un environnement stable, prévisible, simple et facilement interprétable.

Le modèle VUCA décrit un environnement marqué par la volatilité des situations. · Il souligne la difficulté à interpréter clairement certains contextes. · Il prend en compte la présence d’un nombre accru d’acteurs dans les situations. · Il caractérise un contexte dans lequel les évolutions peuvent être imprévisibles.

Explication

Le modèle VUCA renvoie à la volatilité, à l’incertitude, à la complexité et à l’ambiguïté. Il décrit donc des situations évolutives, imprévisibles, impliquant davantage d’acteurs et difficiles à interpréter ; l’idée d’un environnement stable et simple est contraire à cette définition.

2. Parmi les objectifs suivants concernant la séance, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

Elle cherche à identifier les enjeux stratégiques associés à la GEPP.
Elle prévoit la maîtrise des principaux éléments du cadre réglementaire.
Elle dissocie la GEPP de toute réflexion sur la responsabilité sociale de l’entreprise.
Elle se limite à l’étude des procédures administratives de recrutement.
La séance vise à comprendre le passage de la GPEC vers la GEPP.

Elle cherche à identifier les enjeux stratégiques associés à la GEPP. · Elle prévoit la maîtrise des principaux éléments du cadre réglementaire. · La séance vise à comprendre le passage de la GPEC vers la GEPP.

Explication

Les objectifs comprennent la compréhension de l’évolution de la GPEC vers la GEPP, la maîtrise du cadre réglementaire et l’identification des enjeux stratégiques. La séance doit aussi articuler la GEPP avec la responsabilité sociale de l’entreprise ; elle ne se réduit donc ni au recrutement ni à une approche dissociée de la RSE.

3. À propos de la GPEC, quelles sont les réponses exactes au sujet de ses caractéristiques ?

La GPEC constitue une approche collective et statique des emplois et compétences.
La GPEC repose sur une construction partagée avec chaque collaborateur.
La GPEC se concentre d’abord sur l’adéquation entre le marché et chaque individu.
La GPEC privilégie une logique ascendante portée par les salariés.
La GPEC place le parcours individuel du collaborateur au centre de sa démarche.

La GPEC constitue une approche collective et statique des emplois et compétences.

Explication

La GPEC est une approche collective et statique, centrée sur les besoins de l’entreprise. Le parcours individuel, la co-construction, la logique ascendante et l’adéquation entre marché et individu caractérisent plutôt la GEPP.

4. Concernant la GEPP, la(les)quelle(s) est(sont) la(les) proposition(s) exacte(s) ?

La GEPP écarte le collaborateur de la construction de son parcours professionnel.
La GEPP est principalement pilotée par la direction selon une logique descendante.
La GEPP se concentre sur les besoins internes de l’entreprise.
La GEPP privilégie une approche collective et statique des emplois.
La GEPP adopte une approche dynamique centrée sur le parcours professionnel individuel.

La GEPP adopte une approche dynamique centrée sur le parcours professionnel individuel.

Explication

La GEPP est dynamique et individuelle, centrée sur le parcours professionnel. Elle recherche l’adéquation entre les besoins du marché et les compétences de chacun, dans une démarche co-construite avec le collaborateur ; les autres formulations renvoient à la GPEC ou contredisent cette définition.

5. Les principales différences entre la GPEC et la GEPP comprennent :

La GPEC et la GEPP reposent sur une démarche co-construite avec le collaborateur.
La GPEC privilégie des formations ponctuelles, tandis que la GEPP favorise la formation continue.
La GPEC favorise la formation continue tout au long de la carrière.
La GEPP privilégie des formations ponctuelles adaptées aux besoins immédiats.
La GPEC repose sur une approche subie, tandis que la GEPP s’inscrit dans une démarche co-construite.

La GPEC privilégie des formations ponctuelles, tandis que la GEPP favorise la formation continue. · La GPEC repose sur une approche subie, tandis que la GEPP s’inscrit dans une démarche co-construite.

Explication

La GPEC privilégie les formations ponctuelles et une approche subie. La GEPP favorise la formation continue tout au long de la carrière et une démarche co-construite ; les trois autres associations inversent ou effacent cette distinction.

6. Concernant la loi Borloo, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :

La loi Borloo précède les ordonnances ayant officialisé l’évolution vers la GEPP.
La loi Borloo date de 2005.
La loi Borloo crée la GPEC.
La loi Borloo de 2015 renforce principalement le dialogue social et la formation.
La création de la GPEC concerne les entreprises de plus de 300 salariés.

La loi Borloo précède les ordonnances ayant officialisé l’évolution vers la GEPP. · La loi Borloo date de 2005. · La loi Borloo crée la GPEC. · La création de la GPEC concerne les entreprises de plus de 300 salariés.

Explication

La loi Borloo de 2005 crée la GPEC pour les entreprises de plus de 300 salariés. Elle intervient avant les ordonnances Macron de 2017 ; l’année 2015 et le renforcement du dialogue social et de la formation renvoient à la loi Rebsamen.

7. Parmi les affirmations suivantes sur l’évolution légale vers la GEPP, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

Elles formalisent la centralité du parcours professionnel.
Cette centralité s’inscrit dans la négociation collective.
Les ordonnances Macron datent de 2017.
Elles interviennent après la création de la GPEC par la loi Borloo.
Elles font officiellement évoluer la GPEC vers la GEPP.

Elles formalisent la centralité du parcours professionnel. · Cette centralité s’inscrit dans la négociation collective. · Les ordonnances Macron datent de 2017. · Elles interviennent après la création de la GPEC par la loi Borloo. · Elles font officiellement évoluer la GPEC vers la GEPP.

Explication

Les ordonnances Macron de 2017 font évoluer officiellement la GPEC vers la GEPP et formalisent la place centrale du parcours professionnel dans la négociation collective. Elles interviennent chronologiquement après la loi Borloo de 2005, qui avait créé la GPEC.

8. Concernant les entreprises soumises à la négociation GEPP, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :

Les groupes de dimension communautaire sont concernés dès 150 salariés en France.
L’obligation concerne les entreprises comptant plus de 300 salariés.
La règle dépend principalement du secteur d’activité de l’entreprise.
Les groupes communautaires sont concernés à partir de 300 salariés en France.
Le seuil légal des entreprises est fixé à 150 salariés.

Les groupes de dimension communautaire sont concernés dès 150 salariés en France. · L’obligation concerne les entreprises comptant plus de 300 salariés.

Explication

L’obligation légale vise les entreprises de plus de 300 salariés et les groupes communautaires comptant au moins 150 salariés en France. Les seuils de 300 et 150 salariés ne sont pas inversés et la règle ne dépend pas du secteur d’activité.

9. La négociation GEPP réunit notamment :

Les actionnaires remplacent les représentants des salariés.
Le Comité social et économique est associé à la négociation.
Les clients principaux de l’entreprise siègent aux négociations.
La direction des ressources humaines participe aux échanges.
Les syndicats représentatifs prennent part à la négociation.

Le Comité social et économique est associé à la négociation. · La direction des ressources humaines participe aux échanges. · Les syndicats représentatifs prennent part à la négociation.

Explication

La négociation associe la direction des ressources humaines, les syndicats représentatifs et le Comité social et économique. Les actionnaires et les clients principaux ne figurent pas parmi les acteurs indiqués.

10. Parmi les sujets relevant de la négociation GEPP, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

Les dispositifs de mobilité interne figurent parmi les thèmes concernés.
Les évolutions prévisibles des métiers sont prises en compte.
La cartographie des emplois fait partie des sujets abordés.
La négociation porte principalement sur les résultats commerciaux annuels.
Les plans de formation peuvent être intégrés à la négociation.

Les dispositifs de mobilité interne figurent parmi les thèmes concernés. · Les évolutions prévisibles des métiers sont prises en compte. · La cartographie des emplois fait partie des sujets abordés. · Les plans de formation peuvent être intégrés à la négociation.

Explication

La négociation GEPP porte sur la cartographie des emplois, les évolutions prévisibles des métiers, les plans de formation et la mobilité interne. Les résultats commerciaux annuels ne constituent pas le thème cité pour cette négociation.

11. À propos de la périodicité et des obligations liées à l’accord GEPP :

La négociation doit être engagée lorsque l’accord fait défaut.
Le non-respect de l’obligation de négocier peut être sanctionné.
Un accord GEPP doit être conclu au moins tous les trois ans.
L’employeur doit négocier de bonne foi en l’absence d’accord.
L’obligation de négocier concerne les entreprises de plus de 150 salariés.

La négociation doit être engagée lorsque l’accord fait défaut. · Le non-respect de l’obligation de négocier peut être sanctionné. · Un accord GEPP doit être conclu au moins tous les trois ans. · L’employeur doit négocier de bonne foi en l’absence d’accord.

Explication

L’accord doit être conclu au moins tous les trois ans et, à défaut, l’employeur doit engager une négociation de bonne foi. Le défaut de négociation peut entraîner des sanctions. L’obligation légale concerne les entreprises de plus de 300 salariés ainsi que les groupes de dimension communautaire comptant au moins 150 salariés en France, et non les entreprises de plus de 150 salariés.

12. Concernant les finalités stratégiques de la GEPP, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

Elle cherche à réduire les écarts entre compétences et emplois futurs.
La GEPP anticipe les mutations économiques affectant l’organisation.
Elle prépare l’entreprise aux évolutions prévisibles de son environnement.
Elle adapte les compétences aux emplois appelés à se développer.
Elle contribue à sécuriser les parcours professionnels des collaborateurs.

Elle cherche à réduire les écarts entre compétences et emplois futurs. · La GEPP anticipe les mutations économiques affectant l’organisation. · Elle prépare l’entreprise aux évolutions prévisibles de son environnement. · Elle adapte les compétences aux emplois appelés à se développer. · Elle contribue à sécuriser les parcours professionnels des collaborateurs.

Explication

La GEPP anticipe les mutations économiques, sécurise les parcours professionnels et adapte les compétences aux emplois de demain. Les cinq propositions décrivent ces finalités ou leurs conséquences directes.

13. Concernant la contribution de la GEPP à la compétitivité, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :

La GEPP aide à disposer des bonnes compétences au bon moment.
Elle renforce la performance de l’entreprise face à la concurrence.
La GEPP relie la gestion des compétences aux exigences concurrentielles.
La compétitivité repose principalement sur la rétention des talents.
L’anticipation des besoins de compétences soutient la compétitivité.

La GEPP aide à disposer des bonnes compétences au bon moment. · Elle renforce la performance de l’entreprise face à la concurrence. · La GEPP relie la gestion des compétences aux exigences concurrentielles. · L’anticipation des besoins de compétences soutient la compétitivité.

Explication

La GEPP renforce la compétitivité en permettant de disposer des compétences nécessaires au bon moment face à la concurrence. La rétention des talents relève principalement de la fidélisation, qui est distincte de la compétitivité.

14. Quelles sont les réponses exactes au sujet de l’employabilité durable soutenue par la GEPP ?

Elle concentre l’employabilité sur les compétences devenues inutiles.
Elle accompagne l’évolution des compétences au cours des parcours.
Elle favorise une adaptation durable aux transformations des métiers.
Elle contribue à réduire la menace d’obsolescence professionnelle.
La GEPP prépare les collaborateurs aux métiers de demain.

Elle accompagne l’évolution des compétences au cours des parcours. · Elle favorise une adaptation durable aux transformations des métiers. · Elle contribue à réduire la menace d’obsolescence professionnelle. · La GEPP prépare les collaborateurs aux métiers de demain.

Explication

La GEPP soutient l’employabilité durable en préparant les collaborateurs aux métiers de demain et en réduisant l’obsolescence. Elle accompagne donc l’évolution des compétences, et non la conservation de compétences devenues inutiles.

15. Les caractéristiques de la cartographie des emplois comprennent :

Elle définit les savoir-faire critiques propres à chaque domaine.
Elle évalue principalement les aspirations individuelles des salariés.
Elle identifie les différents métiers présents dans l’organisation.
Elle recense les compétences associées aux emplois.
Elle prend en compte l’évolution prévisible des métiers.

Elle identifie les différents métiers présents dans l’organisation. · Elle recense les compétences associées aux emplois. · Elle prend en compte l’évolution prévisible des métiers.

Explication

La cartographie identifie les métiers, les compétences et leurs évolutions. La définition des savoir-faire critiques relève du référentiel de compétences, tandis que l’évaluation des aspirations appartient aux entretiens individuels.

16. Parmi les fonctions du référentiel de compétences, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

Il recense principalement les aspirations professionnelles individuelles.
Il sert à caractériser les compétences essentielles aux activités.
Il définit les savoir-faire critiques par domaine.
Il précise les compétences attendues dans chaque domaine.
Il décrit les étapes successives du dialogue social.

Il sert à caractériser les compétences essentielles aux activités. · Il définit les savoir-faire critiques par domaine. · Il précise les compétences attendues dans chaque domaine.

Explication

Le référentiel définit les savoir-faire critiques et caractérise les compétences essentielles par domaine. Les aspirations individuelles sont évaluées lors des entretiens, tandis que le dialogue social appartient à une autre étape de la mise en œuvre.

17. Concernant les étapes de mise en œuvre de la GEPP, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

La cartographie intervient dans la mise en œuvre de la GEPP.
Le dialogue social fait partie des étapes prévues.
Le plan d’action traduit le diagnostic en actions de formation non datées.
Le plan d’action est suivi d’une étape de suivi.
Le diagnostic constitue une étape de la démarche GEPP.

La cartographie intervient dans la mise en œuvre de la GEPP. · Le dialogue social fait partie des étapes prévues. · Le plan d’action est suivi d’une étape de suivi. · Le diagnostic constitue une étape de la démarche GEPP.

Explication

La démarche GEPP comprend le diagnostic, la cartographie, le dialogue social, le plan d’action et le suivi. Le plan d’action traduit le diagnostic en actions datées de formation, de mobilité ou de recrutement ; il ne consiste donc pas en actions de formation non datées.

18. Concernant le rôle du plan d’action en GEPP, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :

Il peut prévoir des actions datées de formation.
Il peut programmer des actions de mobilité interne.
Il transforme le diagnostic en actions concrètes.
Il se limite à présenter des orientations sans calendrier.
Il remplace l’analyse préalable des emplois et compétences.

Il peut prévoir des actions datées de formation. · Il peut programmer des actions de mobilité interne. · Il transforme le diagnostic en actions concrètes.

Explication

Le plan d’action traduit le diagnostic en actions datées, notamment de formation, de mobilité ou de recrutement. Il ne remplace pas le diagnostic et ne se limite pas à des orientations dépourvues de calendrier.

19. Concernant la contribution de la GEPP à la responsabilité sociale de l’entreprise, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :

La GEPP officialise les obligations sociales issues des ordonnances Macron.
La GEPP limite les transformations professionnelles afin de préserver les emplois existants.
La GEPP remplace les actions de formation par des recrutements externes ciblés.
La GEPP sécurise les emplois et développe continuellement les compétences des salariés.
La GEPP prépare principalement les métiers directement liés à l’environnement.

La GEPP sécurise les emplois et développe continuellement les compétences des salariés.

Explication

La GEPP contribue à la responsabilité sociale en sécurisant les emplois et en développant continuellement les compétences. La préparation des métiers environnementaux relève plutôt de la transition écologique, les ordonnances Macron ne constituant pas ici le mécanisme décrit, et la GEPP ne supprime ni la transformation professionnelle ni la formation.

20. Parmi les propositions suivantes concernant le lien entre la loi Climat et Résilience et la GEPP, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

Les ordonnances Macron ont introduit les enjeux environnementaux dans la GEPP en 2021.
Cette intégration environnementale résulte principalement des ordonnances Macron.
La loi concernée date de 2021 et associe les enjeux climatiques à la GEPP.
La loi Climat et Résilience de 2021 intègre les enjeux environnementaux dans la GEPP.
La loi Climat et Résilience officialise principalement la GEPP sans traiter l’environnement.

La loi concernée date de 2021 et associe les enjeux climatiques à la GEPP. · La loi Climat et Résilience de 2021 intègre les enjeux environnementaux dans la GEPP.

Explication

La loi Climat et Résilience de 2021 intègre les enjeux environnementaux dans la GEPP. Les ordonnances Macron sont associées à l’officialisation de la GEPP, tandis que la loi étudiée ne se réduit pas à cette officialisation.

21. Les objectifs de la GEPP verte comprennent :

Développer les métiers centrés sur la gestion administrative des entreprises.
Préparer prioritairement les métiers de la finance et du commerce international.
Anticiper les métiers de la transition énergétique et de l’économie circulaire.
Anticiper les métiers de la protection sociale et de la médiation professionnelle.
Anticiper les métiers liés à l’efficacité énergétique et aux technologies vertes.

Anticiper les métiers de la transition énergétique et de l’économie circulaire. · Anticiper les métiers liés à l’efficacité énergétique et aux technologies vertes.

Explication

La GEPP verte anticipe les métiers de la transition énergétique, de l’économie circulaire et de l’efficacité énergétique. La protection sociale, la gestion administrative, la finance et le commerce international ne correspondent pas aux domaines professionnels cités.

22. Dans le cas TechSolutions, quelles sont les conclusions exactes du diagnostic réalisé ?

Le diagnostic identifie principalement les risques psychosociaux liés aux transformations numériques.
Le diagnostic mesure la rétention des talents après le déploiement des actions.
Le diagnostic met directement en œuvre les formations et les recrutements nécessaires.
Le diagnostic repère les postes critiques et les lacunes face aux technologies numériques émergentes.
Le diagnostic porte sur les métiers environnementaux de l’économie circulaire et énergétique.

Le diagnostic repère les postes critiques et les lacunes face aux technologies numériques émergentes.

Explication

Le diagnostic de TechSolutions identifie les postes critiques et les écarts de compétences en cybersécurité, intelligence artificielle et data. La formation, la mobilité et le recrutement relèvent des actions ultérieures, tandis que les autres propositions attribuent au diagnostic des objectifs non indiqués.

23. Concernant les actions mises en œuvre par TechSolutions, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

TechSolutions remplace la formation ciblée par une adaptation spontanée des salariés.
TechSolutions établit un diagnostic sans prévoir de mesures concernant les compétences.
TechSolutions réserve la mobilité interne aux postes liés à l’administration générale.
TechSolutions privilégie le recrutement externe sans développer les ressources internes.
TechSolutions déploie une formation ciblée, favorise la mobilité interne et recrute des profils émergents.

TechSolutions déploie une formation ciblée, favorise la mobilité interne et recrute des profils émergents.

Explication

TechSolutions met en œuvre un plan de formation ciblé, encourage la mobilité interne et recrute des profils émergents. Le dispositif associe donc développement des ressources existantes et apport de nouveaux profils, au lieu de se limiter au recrutement, à l’administration ou à une adaptation spontanée.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 48 flashcards sur GEPP et gestion de carrière.

Que décrit le modèle VUCA ?

Un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu.

Quelles caractéristiques rendent les situations VUCA difficiles à interpréter ?

Elles évoluent rapidement, sont imprévisibles et impliquent davantage d’acteurs.

Qu'est-ce que la GPEC selon son approche principale ?

Une approche collective et statique centrée sur les besoins de l’entreprise.

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur GEPP et gestion de carrière.

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