Fiche de révision : GEPP et gestion de carrière

📋 Plan du Cours

1. Contexte VUCA et objectifs
2. De la GPEC à la GEPP
3. Entreprises concernées et négociation
4. Enjeux stratégiques de la GEPP
5. Outils et mise en œuvre
6. GEPP, RSE et transition écologique
7. Cas pratique TechSolutions

📅 Repères chronologiques

1. 2005La loi Borloo crée la GPEC pour les entreprises de plus de 300 salariés.
2. 2015La loi Rebsamen renforce le dialogue social et la formation.
3. 2017Les ordonnances Macron font officiellement évoluer la GPEC vers la GEPP et formalisent la centralité du parcours professionnel dans la négociation collective.
4. 2021La loi Climat et Résilience intègre les enjeux environnementaux dans la GEPP.

📖 1. Contexte VUCA et objectifs

🔑 Notions clés & Définitions

• VUCA : Modèle décrivant un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu, dans lequel les situations évoluent rapidement, sont imprévisibles, impliquent davantage d’acteurs et sont difficiles à interpréter.

📝 Points essentiels

• La séance vise à comprendre l’évolution de la GPEC vers la GEPP, maîtriser le cadre réglementaire, identifier les enjeux stratégiques de la GEPP et l’articuler avec la responsabilité sociale de l’entreprise.

💡 Astuce mémo

VUCA : volatile, incertain, complexe, ambigu

📖 2. De la GPEC à la GEPP

🔑 Notions clés & Définitions

• GPEC : Approche collective et statique, centrée sur les besoins de l’entreprise, qui anticipe et adapte l’évolution des emplois et des compétences selon une logique descendante pilotée par la direction.
• GEPP : Approche dynamique et individuelle centrée sur le parcours professionnel, qui recherche l’adéquation entre les besoins du marché et les compétences de chaque individu dans une démarche co-construite avec le collaborateur.

📝 Points essentiels

📌 La GPEC privilégie les formations ponctuelles et une approche subie, tandis que la GEPP favorise la formation continue tout au long de la carrière et une démarche co-construite avec le collaborateur.

💡 Astuce mémo

GPEC collective et descendante, GEPP individuelle et co-construite

📖 3. Entreprises concernées et négociation

★ À maîtriser

📌 La négociation GEPP est légalement obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés et dans les groupes de dimension communautaire comptant au moins 150 salariés en France.

• 🔄 La négociation GEPP réunit :

  1. la direction des ressources humaines
  2. les syndicats représentatifs
  3. le Comité social et économique

• La négociation GEPP porte sur :

  • la cartographie des emplois
  • les évolutions prévisibles des métiers
  • les plans de formation
  • les dispositifs de mobilité interne

📌 Un accord GEPP doit être conclu au moins tous les 3 ans et, en l’absence d’accord, l’employeur doit engager une négociation de bonne foi, sous peine de sanctions en cas de défaut de négociation.

Compléments

📌 Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, sont invitées à utiliser la GEPP pour anticiper les transformations du marché.

📖 4. Enjeux stratégiques de la GEPP

★ À maîtriser

• La GEPP vise à :

  • anticiper les mutations économiques
  • sécuriser les parcours professionnels
  • adapter les compétences aux emplois de demain

• La GEPP renforce la compétitivité en permettant de disposer des bonnes compétences au bon moment face à la concurrence.

• La GEPP soutient l’employabilité durable en préparant les collaborateurs aux métiers de demain et en réduisant la menace d’obsolescence.

Compléments

• La GEPP favorise la fidélisation en offrant aux talents des perspectives de carrière concrètes.

• La GEPP améliore l’agilité organisationnelle en anticipant les transformations technologiques et économiques avant qu’elles ne deviennent des crises.

💡 Astuce mémo

Anticiper les mutations → sécuriser les parcours → adapter les compétences

📖 5. Outils et mise en œuvre

🔑 Notions clés & Définitions

• Référentiel de compétences : Définit les savoir-faire critiques par domaine.

★ À maîtriser

• La cartographie des emplois identifie les métiers, les compétences et leurs évolutions.

• 🔄 La mise en œuvre de la GEPP suit les étapes suivantes :

  1. diagnostic
  2. cartographie
  3. dialogue social
  4. plan d’action
  5. suivi

• Le plan d’action traduit le diagnostic en actions datées de :

  • formation
  • mobilité
  • recrutement

Compléments

• Les entretiens individuels évaluent les aspirations des collaborateurs et contribuent à construire les parcours professionnels.

💡 Astuce mémo

Diagnostic → cartographie → dialogue social → plan d’action → suivi

📖 6. GEPP, RSE et transition écologique

★ À maîtriser

• La GEPP contribue à la responsabilité sociale de l’entreprise en sécurisant les emplois et en développant continuellement les compétences.

• La GEPP verte anticipe les métiers de :

  • la transition énergétique
  • l’économie circulaire
  • l’efficacité énergétique

Compléments

• Les compétences émergentes de la GEPP verte comprennent les soft skills d’adaptabilité et de collaboration ainsi que les hard skills liées aux technologies vertes.

• La GEPP favorise l’épanouissement au travail et réduit les risques psychosociaux liés aux transformations subies.

• Le Comité social et économique participe à l’évolution des compétences nécessaires à la durabilité.

💡 Astuce mémo

Transition écologique → nouveaux métiers → compétences émergentes

📖 7. Cas pratique TechSolutions

★ À maîtriser

• Dans le cas TechSolutions, le diagnostic identifie les postes critiques et les lacunes en compétences face aux technologies de cybersécurité, d’intelligence artificielle et de data.

• 🔄 TechSolutions met en œuvre :

  1. un plan de formation ciblé
  2. la mobilité interne
  3. le recrutement de profils émergents

Compléments

• Les actions de TechSolutions permettent une meilleure rétention des talents et une adaptation réussie aux nouveaux métiers du numérique.

💡 Astuce mémo

Diagnostic → actions → adaptation aux métiers du numérique

📊 Tableaux de synthèse

GPEC et GEPP

Acteurs et obligations de négociation