Que décrit le modèle VUCA ?
Un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu.
Quelles caractéristiques rendent les situations VUCA difficiles à interpréter ?
Elles évoluent rapidement, sont imprévisibles et impliquent davantage d’acteurs.
Qu'est-ce que la GPEC selon son approche principale ?
Une approche collective et statique centrée sur les besoins de l’entreprise.
Quelle logique pilote l'évolution des emplois en GPEC ?
Une logique descendante pilotée par la direction.
Qu'est-ce que la GEPP privilégie dans la gestion des compétences ?
Une approche dynamique et individuelle centrée sur le parcours professionnel.
Comment la GEPP cherche-t-elle l'adéquation compétences-besoins ?
Par une démarche co-construite avec le collaborateur.
Quelle formation la GPEC privilégie-t-elle ?
Les formations ponctuelles.
Quelle formation la GEPP favorise-t-elle ?
La formation continue tout au long de la carrière.
Quelle est la nature de l'approche en GPEC par rapport au collaborateur ?
Une approche subie.
Quelle démarche la GEPP adopte-t-elle avec le collaborateur ?
Une démarche co-construite.
Quelle loi a créé la GPEC en 2005 ?
La loi Borloo.
Quelle taille d'entreprise est concernée par la GPEC créée en 2005 ?
Les entreprises de plus de 300 salariés.
En quelle année la loi Borloo a-t-elle été promulguée ?
En 2005.
Quelle ordonnance de 2017 fait évoluer la GPEC vers la GEPP ?
Les ordonnances Macron.
Que formalisent les ordonnances Macron de 2017 dans la négociation collective ?
La centralité du parcours professionnel.
En quelle année les ordonnances Macron ont-elles été publiées ?
En 2017.
Dans quelles entreprises la négociation GEPP est-elle légalement obligatoire ?
Dans les entreprises de plus de 300 salariés et les groupes communautaires d'au moins 150 salariés.
Qui participe à la négociation GEPP ?
La direction des ressources humaines, les syndicats représentatifs et le Comité social et économique.
Quels sujets couvre la négociation GEPP ?
La cartographie des emplois, les évolutions des métiers, les plans de formation et la mobilité interne.
À quelle fréquence doit être conclu un accord GEPP ?
Au moins tous les 3 ans.
Que doit faire l'employeur en l'absence d'accord GEPP ?
Engager une négociation de bonne foi sous peine de sanctions.
Quels sont les objectifs principaux de la GEPP ?
Anticiper les mutations économiques, sécuriser les parcours professionnels, adapter les compétences aux emplois de demain.
Comment la GEPP renforce-t-elle la compétitivité ?
En disposant des bonnes compétences au bon moment face à la concurrence.
En quoi la GEPP soutient-elle l’employabilité durable ?
En préparant les collaborateurs aux métiers de demain et en réduisant la menace d’obsolescence.
Que permet d'identifier la cartographie des emplois ?
Les métiers, les compétences et leurs évolutions.
Que définit un référentiel de compétences ?
Les savoir-faire critiques par domaine.
Quelles sont les étapes de mise en œuvre de la GEPP ?
Diagnostic, cartographie, dialogue social, plan d’action et suivi.
Que traduit le plan d’action issu du diagnostic ?
Des actions datées de formation, de mobilité ou de recrutement.
Comment la GEPP contribue-t-elle à la responsabilité sociale de l’entreprise ?
Elle sécurise les emplois et développe continuellement les compétences.
Quelle loi de 2021 intègre les enjeux environnementaux dans la GEPP ?
La loi Climat et Résilience.
Quels métiers la GEPP verte anticipe-t-elle ?
Les métiers de la transition énergétique, de l’économie circulaire et de l’efficacité énergétique.
Quels postes identifie le diagnostic de TechSolutions comme critiques ?
Les postes liés à la cybersécurité, l'intelligence artificielle et la data.
Quelles lacunes identifie le diagnostic de TechSolutions ?
Des lacunes en compétences face aux technologies de cybersécurité, d’intelligence artificielle et de data.
Quelles actions TechSolutions met-elle en œuvre pour former ses employés ?
Un plan de formation ciblé.
Quelle stratégie TechSolutions utilise-t-elle pour favoriser la mobilité professionnelle ?
Elle encourage la mobilité interne.
Quel type de profils TechSolutions recrute-t-elle ?
Des profils émergents.
Quels sont les objectifs de la séance sur la GEPP ?
Comprendre l’évolution de la GPEC vers la GEPP, maîtriser le cadre réglementaire, identifier les enjeux stratégiques et l’articuler avec la responsabilité sociale.
Quelle loi de 2015 renforce le dialogue social et la formation ?
La loi Rebsamen.
Quelle loi de 2015 vise à renforcer la formation ?
La loi Rebsamen.
Quelle est l'invitation faite à toutes les entreprises concernant la GEPP ?
Elles sont invitées à utiliser la GEPP pour anticiper les transformations du marché.
Quel avantage la GEPP offre-t-elle pour la fidélisation des talents ?
Elle offre des perspectives de carrière concrètes.
Comment la GEPP améliore-t-elle l’agilité organisationnelle ?
En anticipant les transformations technologiques et économiques avant qu’elles ne deviennent des crises.
Que permettent d'évaluer les entretiens individuels ?
Les aspirations des collaborateurs.
À quoi contribuent les entretiens individuels ?
À construire les parcours professionnels.
Quelles compétences émergentes la GEPP verte comprend-elle ?
Les soft skills d’adaptabilité et de collaboration et les hard skills liées aux technologies vertes.
Quel effet la GEPP a-t-elle sur l’épanouissement au travail ?
Elle favorise l’épanouissement et réduit les risques psychosociaux liés aux transformations subies.
Quel rôle joue le Comité social et économique dans la durabilité ?
Il participe à l’évolution des compétences nécessaires à la durabilité.
Quels bénéfices les actions de TechSolutions apportent-elles à l'entreprise ?
Une meilleure rétention des talents et une adaptation réussie aux nouveaux métiers du numérique.
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1. Concernant le modèle VUCA, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :
2. Parmi les objectifs suivants concernant la séance, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?
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