★ À maîtriser
Les budgets prévoient les activités d’exploitation, leurs conséquences monétaires et les incidences de décisions de moyen terme comme le financement ou l’investissement.
Le budget des ventes est déterminant pour l’élaboration des autres budgets.
Compléments
Le réseau budgétaire comprend les budgets suivants :
Les budgets sont établis pour chaque mois de la période et attribuent des objectifs aux services concernés.
★ À maîtriser
📌 La gestion budgétaire comprend deux phases distinctes : la budgétisation, qui élabore les budgets, et le contrôle budgétaire, qui calcule les écarts et met en œuvre des actions correctives.
Compléments
📌 La gestion par exception ne déclenche une action correctrice que lorsque l’écart dépasse un certain seuil, car les écarts sont souvent inévitables.
📌 La répartition des responsabilités budgétaires doit correspondre aux rôles des responsables, car une attribution incohérente peut provoquer des conflits ou une pression intenable.
Prévoir → comparer au réalisé → corriger
📐 Formule - La TVA à décaisser correspond à la TVA collectée diminuée de la TVA déductible : .
Le budget des encaissements prend en compte : les ventes TTC encaissées selon les délais de règlement, les créances clients antérieures réglées pendant la période, les effets clients antérieurs encaissés pendant la période, les emprunts éventuellement accordés
Le budget des décaissements intègre :
📌 Les variations de stocks et les dotations aux amortissements sont des charges calculées qui ne donnent jamais lieu à un décaissement.
📐 Formule - La trésorerie finale est égale à la trésorerie initiale augmentée des encaissements et diminuée des décaissements : .
TVA → encaissements et décaissements → trésorerie
★ À maîtriser
📌 Les encaissements des ventes et les décaissements des achats sont enregistrés dans les mois où ils sont réglés, en fonction des délais accordés par les clients et les fournisseurs.
Compléments
Dans l’exercice CASTROIS, les ventes sont réglées à 50 % le mois suivant et à 50 % par traite à 90 jours.
Dans l’exercice CASTROIS, les achats sont réglés à 50 % au comptant et à 50 % par traite à 90 jours.
📌 Dans l’exercice CASTROIS, les charges sociales du trimestre sont payées le premier mois du trimestre suivant, tandis que les salaires sont payés le dernier jour du mois concerné.
★ À maîtriser
Le compte de résultat prévisionnel est établi en hors taxes à partir des budgets, sans intégrer le budget des investissements, car un investissement n’est pas une charge.
Les charges du compte de résultat prévisionnel comprennent les achats de biens et services de la période, les charges de personnel et les charges sociales.
📌 Pour un emprunt remboursé pendant la période, le compte de résultat retient uniquement les intérêts versés comme charges d’intérêts, et non le remboursement du capital.
📐 Formule - Le résultat prévisionnel est égal au total des produits diminué du total des charges : .
Compléments
La variation de stock est calculée par la différence entre le stock initial et le stock final, soit SI − SF, et peut être positive ou négative.
Les dotations aux amortissements correspondent à la dépréciation de la période et sont comptabilisées comme charges calculées.
Résultat en HT, trésorerie en TTC
L’état prévisionnel des créances reprend les créances clients qui restent à encaisser à la date de clôture, notamment les créances clients et les clients douteux.
L’état prévisionnel des dettes reprend notamment :
Les créances et dettes prévisionnelles comprennent les éléments de la situation initiale encore dus et ceux de la période budgétée qui n’ont pas encore été encaissés ou décaissés.
Créance à encaisser, dette à décaisser
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1. Sur quel horizon temporel la gestion budgétaire établit-elle ses prévisions, et quelle portée organisationnelle leur donne-t-elle ?
2. Lorsqu’une entreprise commence à construire son réseau budgétaire, quel budget fournit le point de départ déterminant pour élaborer les autres ?
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Sur quoi s’appuie la gestion budgétaire et quelle période couvre-t-elle ?
Des prévisions à moins d’un an.
Quel budget détermine l’élaboration des autres budgets ?
Le budget des ventes.
Selon M. Gervais, que compare en permanence le contrôle budgétaire ?
Les résultats réels et les prévisions chiffrées des budgets.
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