★ À maîtriser
📌 Un processus Pull est initié par une demande client réelle et réagit à cette demande, tandis qu’un processus Push est exécuté par anticipation et se fonde sur des prévisions.
📌 Dans un système Pull, le personnel qui reçoit les produits détermine les quantités à livrer, tandis que dans un système Push, le personnel qui livre les produits détermine ces quantités.
Compléments
📌 Même dans un système Push, les livraisons doivent être fondées sur des prévisions provenant du terrain, parfois établies antérieurement.
Pull : le terrain demande ; Push : le siège répartit.
★ À maîtriser
📌 La méthode FEFO fait sortir en premier les produits dont la date de péremption est la plus proche, notamment les médicaments, les vaccins et les produits alimentaires.
Le classement ABC, aussi appelé méthode de Pareto, répartit les stocks selon l’importance de leurs mouvements ou de leur valeur, selon une loi empirique non démontrée.
Dans le classement ABC, la classe A regroupe environ 20 % des articles et représente environ 80 % de la valeur ou des mouvements du stock.
Compléments
La méthode LIFO fait sortir en premier les marchandises entrées en dernier et convient aux produits homogènes qui ne perdent pas de valeur avec le temps et ne sont pas périssables.
La méthode LEFO fait sortir en premier les lots dont la date de péremption est la plus éloignée et s’utilise notamment pour des transferts lointains ou des stocks secondaires moins consommés.
Lorsque le client impose une durée de vie résiduelle minimale, les lots à péremption lointaine lui sont expédiés et les lots plus courts sont réservés aux débouchés moins exigeants; le seuil cité est de 80 % de la durée de vie totale.
Pour respecter une exigence réglementaire ou contractuelle de durée résiduelle à l’import, les lots les plus jeunes sont expédiés sur les flux longs; un exemple de seuil est 12 mois pour des produits pharmaceutiques ou des dispositifs médicaux.
Les articles de classe A nécessitent une attention particulière, un emplacement accessible et sécurisé, ainsi que des mesures pour éviter les ruptures.
FIFO suit l’entrée ; FEFO suit la péremption.
★ À maîtriser
📌 Limiter la hauteur de stockage sur palette sécurise les marchandises, favorise leur aération et leur contrôle, réduit les accidents et limite l’humidification ainsi que les nuisibles.
Compléments
📌 La livraison peut se faire avec ou sans palette; il faut se renseigner à l’avance et en informer le fournisseur ou le transporteur.
📌 Les palettes doivent être isolées des murs d’au moins 40 cm afin de permettre leur contrôle latéral et de réduire les risques d’humidité et de nuisibles.
📌 Pour les denrées alimentaires, le stockage sur palette et une hauteur de piles limitée à 2 m favorisent la stabilité et évitent l’écrasement des produits et des emballages.
★ À maîtriser
La gestion administrative vise à connaître en temps réel la quantité de chaque article et de chaque bailleur, enregistrer les entrées et sorties, établir une balance théorique pour la comparer à l’inventaire physique et contrôler l’organisation de l’entrepôt.
Les documents de suivi cités comprennent :
📌 Une fiche de stock correspond à une référence d’article, un code bailleur et, si l’article est périssable, une date d’expiration.
Compléments
📌 Avant la gestion administrative, il faut disposer des outils de suivi, réaliser un inventaire physique régulier et attribuer une codification à chaque article stocké.
📌 La fiche de stock doit indiquer l’unité de comptage et conserver la même unité, être mise à jour à chaque entrée ou sortie, référencer chaque mouvement et chaque inventaire, puis être archivée une fois complète.
★ À maîtriser
📐 Formule - Le seuil de déclenchement de commande est calculé par .
📐 Formule - La CMM est calculée selon .
Compléments
Les paramètres à considérer incluent :
Le transport aérien émet 62 fois plus de CO₂ que le transport maritime pour transporter la même quantité sur la même distance.
Pour un article X consommé à hauteur de 1 250 pièces en décembre, 1 364 en janvier et 1 255 en février, le total est de 3 869 pièces et la CMM est de 1 289,6 pièces par mois.
📌 La saisonnalité et les éléments de contexte tels qu’une épidémie ou un afflux de population peuvent modifier la CMM et nécessitent une revue régulière du programme.
★ À maîtriser
📌 Un inventaire physique doit être réalisé régulièrement, au minimum une fois par an, et suivi d’un rapport comparant le stock théorique au stock physique.
📌 Les écarts d’inventaire doivent être rectifiés et justifiés par des documents officiels.
Compléments
Les méthodes d’inventaire peuvent être complètes ou rotatives, et leur fréquence ainsi que leur méthode doivent être définies.
La préparation d’un inventaire comprend : l’arrêt des mouvements, le recrutement de journaliers, la préparation des fiches de stock et d’inventaire, la sécurisation de l’entrepôt
Un inventaire peut durer d’un jour à une semaine et doit également être réalisé à chaque changement de responsable de stock.
★ À maîtriser
📌 Les consommables ont généralement une valeur faible, sont gérés en quantités importantes, ont une durée d’utilisation limitée au programme et ne font pas l’objet d’un suivi logistique après leur sortie du stock, tandis que les équipements ont une valeur élevée, sont gérés à l’unité et restent suivis après leur sortie.
📌 Les consommables non périssables sont gérés par quantité, notamment selon FIFO, tandis que les consommables périssables sont gérés selon la date de péremption et le numéro de lot.
Compléments
Les équipements peuvent être suivis par mission, programme et bailleur, alloués selon les besoins, évalués pour leurs coûts de maintenance et de réparation, et suivis administrativement jusqu’à leur destination finale en fin de programme.
Les consommables périssables, comme les médicaments et la nourriture, peuvent nécessiter une température contrôlée de 18 à 25 °C et une humidité inférieure à 65 %.
📌 Les vaccins et certains produits alimentaires nécessitant une chaîne du froid sont conservés entre +2 °C et +8 °C dans des réfrigérateurs séparés pour chaque produit.
📌 Les produits dangereux tels que le chlore, les insecticides et le fuel sont stockés à l’extérieur, sous abri.
Consommable : suivi par quantité ou péremption ; équipement : suivi à l’unité et après sortie.
★ À maîtriser
📌 L’entrepôt principal approvisionne les bases, l’entrepôt de transit sert à redistribuer rapidement les marchandises, l’entrepôt terrain est situé sur une base et l’entrepôt programme est positionné sur une activité.
Compléments
Les coûts directs de stockage incluent les ressources humaines, les assurances, la location, les rénovations, l’électricité, les équipements de manutention, le matériel informatique, les racks et étagères, les équipements thermiques, la sûreté, la sécurité, la lutte contre les nuisibles et les équipements de protection.
Les alternatives au stockage comprennent : l’optimisation de l’approvisionnement, les accords-cadres fournisseurs, le stockage chez le fournisseur, le stockage inter-agence ou mutualisé entre organisations, la mise à disposition d’un entrepôt par la communauté
Le dimensionnement dépend de :
La zone de préparation des commandes, ou picking, sert à assembler les commandes et à préparer des kits en vue de leur expédition.
📌 La zone de transit avant enlèvement doit permettre de garder la marchandise prête à charger et chaque colis correctement positionné et identifié, notamment lorsque plusieurs destinations sont possibles.
★ À maîtriser
📌 Il est interdit de fumer dans l’ensemble du complexe d’entreposage, qui doit disposer d’extincteurs adaptés, de trousses de premiers secours et de personnel formé.
Compléments
📌 Le sol doit être balayé quotidiennement, les étagères, murs et parois nettoyés régulièrement, et le stock entièrement nettoyé une fois par mois.
📌 La lutte contre les nuisibles comprend le nettoyage extérieur, le débroussaillage, l’élimination des déchets et des eaux stagnantes; les traitements chimiques toxiques sont réservés à un personnel spécialement formé.
★ À maîtriser
Compléments
L’humidité doit être considérée avec la température; une plage typique indiquée est de 40 à 60 % d’humidité relative, notamment pour le carton, le métal et l’électronique.
La gestion des températures doit prendre en compte :
La conception thermique doit considérer :
★ À maîtriser
Compléments
Le transpalette manuel lève une palette de quelques centimètres grâce à un système hydraulique.
Le gerbeur utilise un mât pour soulever et empiler les palettes, tandis que le chariot élévateur possède un châssis à quatre roues, un contrepoids arrière et un moteur thermique ou électrique.
★ À maîtriser
📌 Un équipement de protection collective (EPC) isole un danger des personnes exposées et protège toute personne à proximité, tandis qu’un équipement de protection individuelle (EPI) est porté ou tenu par une personne pour la protéger contre un ou plusieurs risques.
📌 L’employeur doit fournir gratuitement des EPI adaptés, s’assurer de leur utilisation conforme, les faire vérifier et entretenir périodiquement, et les remplacer après leur date limite d’utilisation ou leur détérioration.
Compléments
Les fonctions d’entrepôt citées sont :
Les accidents peuvent être liés :
🔄 Un rapport d’incident suit ces étapes : exposer les faits, analyser les causes, déterminer les actions à mener pour réduire les risques
Les quatre principes de protection collective sont :
Le choix des EPI dépend :
📌 Le salarié doit utiliser les EPI conformément aux consignes, respecter leur stockage et leur entretien, et signaler tout équipement défectueux ou périmé.
📌 L’employeur ou son représentant doit faire effectuer des vérifications périodiques des équipements par des personnes qualifiées afin de détecter les défauts susceptibles de créer une situation dangereuse.
EPC protège collectivement ; EPI protège la personne qui le porte.
Méthodes de rotation des stocks
| Méthode | Principe de sortie | Usage indiqué |
|---|---|---|
| FIFO | Premier entré, premier sorti | Ordre d’entrée en entrepôt |
| LIFO | Dernier entré, premier sorti | Produits homogènes non périssables |
| FEFO | Première péremption, première sortie | Produits à date de péremption |
| LEFO | Dernière péremption, première sortie | Flux lointains ou stocks secondaires moins consommés |
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Qu’est-ce qui déclenche un processus Pull ?
Une demande réelle du client.
Qu’est-ce qui détermine les quantités livrées dans un système Push ?
Le personnel qui livre les produits.
Dans quel ordre la méthode FIFO fait-elle sortir les marchandises de l’entrepôt ?
Dans leur ordre d’entrée dans l’entrepôt.
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