★ À maîtriser
📌 Les consommables ont généralement une valeur basse, sont gérés en quantités importantes et ont une durée d’utilisation limitée au programme, tandis que les équipements ont une valeur élevée, sont gérés à l’unité et nécessitent un suivi après leur sortie du stock.
Compléments
★ À maîtriser
Un processus Pull est déclenché par une demande client réelle et est réactif, tandis qu’un processus Push est exécuté en prévision de cette demande et est proactif.
Dans un système de réquisition Pull, le personnel qui reçoit les produits détermine les quantités à livrer.
Dans un système d’allocation Push, le personnel qui livre les produits détermine les quantités à livrer.
Compléments
Une commande émanant du terrain est un exemple courant de système Pull.
L’envoi de kits d’urgence décidé par le siège et les donations sont des exemples de système Push.
📌 Même en système Push, les livraisons doivent être fondées sur des prévisions du terrain, éventuellement antérieures.
Pull : le terrain demande ; Push : le siège prévoit et envoie.
★ À maîtriser
📌 La méthode FIFO fait sortir les marchandises dans le même ordre que leur entrée dans l’entrepôt.
📌 La méthode FEFO fait sortir en premier les produits dont la date de péremption est la plus proche.
Le classement ABC répartit les stocks selon l’importance de leurs mouvements ou leur valeur.
Dans le classement ABC, la classe A représente environ 20 % des articles et 80 % de la valeur ou des mouvements du stock.
Compléments
📌 La méthode LIFO fait sortir en premier les marchandises entrées en dernier et convient aux produits homogènes, non périssables et qui ne perdent pas de valeur avec le temps.
📌 LEFO fait sortir en premier les lots dont la péremption est la plus lointaine et reste peu utilisé, sauf notamment pour des transferts lointains ou l’approvisionnement d’un stock secondaire à consommation plus faible.
📌 Quand un client exige une durée de vie résiduelle minimale, les lots à péremption lointaine sont expédiés à ce client et les lots plus courts sont réservés aux débouchés moins exigeants.
FIFO suit l’entrée ; FEFO suit la péremption.
★ À maîtriser
Compléments
Les palettes facilitent la manutention avec des transpalettes ou des engins élévateurs, ainsi que les échanges et les calculs de chargement au sol pour le transport.
La hauteur maximale de stockage aérien indiquée pour les palettes est de 160 cm, palette incluse.
Les marchandises sur palettes doivent être isolées des murs d’au moins 40 cm afin de permettre les contrôles latéraux et de réduire les risques d’humidité et de nuisibles.
Pour les stocks de nourriture, les marchandises doivent être entreposées sur palettes et les piles limitées à 2 m afin d’assurer leur stabilité et d’éviter l’écrasement des produits et emballages.
La gerbabilité dépend de :
★ À maîtriser
La gestion administrative enregistre et documente tous les mouvements de stock au moyen de documents papier ou de fichiers numériques afin de les suivre, de les tracer, d’identifier les erreurs et d’anticiper les réapprovisionnements.
La gestion administrative vise à connaître en temps réel les quantités de chaque article et de chaque bailleur, à enregistrer les entrées et sorties, à comparer les balances théorique et physique et à contrôler l’organisation de l’entrepôt.
Les documents de suivi comprennent :
📌 Une fiche de stock correspond à une référence article, à un code bailleur et, si le produit est périssable, à une date d’expiration.
Compléments
La gestion administrative nécessite des outils de suivi, des inventaires physiques réguliers et une codification pour chaque article stocké.
Les documents de base enregistrent les entrées, les sorties et les transferts ou déplacements de stock entre magasins.
📌 La fiche de stock doit indiquer l’unité de comptage et conserver la même unité à chaque enregistrement.
★ À maîtriser
📐 Formule - Le seuil de commande vérifie .
Compléments
★ À maîtriser
📌 La consommation moyenne mensuelle est calculée à partir d’au moins trois mois d’utilisation et, si possible, de six mois.
📐 Formule - La consommation moyenne mensuelle se calcule ainsi : .
Compléments
Pour un article X, des sorties de 1 250 pièces en décembre, 1 364 pièces en janvier et 1 255 pièces en février donnent un total de 3 869 pièces et une CMM d’environ 1 289,6 pièces par mois.
La saisonnalité, les épidémies et les afflux de population peuvent modifier la consommation et imposer une révision régulière du programme et de la gestion des stocks.
Pour le ciment, l’exemple prévoit une consommation mensuelle de 130 sacs, un délai de réapprovisionnement de trois semaines, un stock de sécurité de 130 sacs et un seuil de commande de 200 sacs, soit cinq palettes.
★ À maîtriser
📌 Un inventaire physique doit être réalisé au minimum une fois par an et après tout changement de responsable de stock.
📌 Chaque inventaire physique doit être suivi d’un rapport comparant les stocks théorique et physique, et les écarts doivent être rectifiés et justifiés par des documents officiels.
Compléments
Suspendre les mouvements, compter, comparer, justifier et rectifier.
★ À maîtriser
Compléments
Les types d’entrepôts sont : l’entrepôt principal, qui approvisionne les bases, l’entrepôt de transit, où les marchandises sont réparties rapidement, l’entrepôt terrain, situé sur une base, l’entrepôt programme, placé sur une activité
Les coûts directs de stockage comprennent : les ressources humaines, les assurances et la location, les rénovations et l’électricité, les équipements de manutention et le matériel informatique, les racks, palettes, étagères et bureaux, la climatisation, les ventilateurs et les réfrigérateurs, les dispositifs de sûreté et de sécurité, la dératisation, la désinsectisation et les équipements de protection
Les alternatives au stockage comprennent : l’optimisation de l’approvisionnement et la communication avec les programmes, les accords-cadres fournisseurs, le stockage chez le fournisseur, le stockage inter-agences ou mutualisé entre ONG, la mise à disposition d’un entrepôt par une communauté
Le dimensionnement d’un entrepôt dépend de :
★ À maîtriser
Compléments
La zone de réception comprend un espace de déchargement et un espace de manutention.
La zone de préparation des commandes sert à assembler les commandes, à préparer des kits et à maintenir les marchandises prêtes à être chargées.
📌 Les palettes ne doivent pas être collées entre elles afin de permettre leur gerbage sans risque pour les palettes voisines.
★ À maîtriser
📌 Les produits dangereux tels que le chlore, les insecticides et le fuel doivent être stockés à l’extérieur, sous abri.
Compléments
Les produits périssables peuvent nécessiter une gestion par date de péremption, par numéro de lot et à température contrôlée, notamment entre 18 et 25 °C et à moins de 65 % d’humidité pour certains produits.
Les vaccins et certains aliments nécessitant une chaîne du froid doivent être conservés entre +2 °C et +8 °C, dans des réfrigérateurs séparés pour chacun des produits.
Les catégories de dangers chimiques présentées sont : les produits corrosifs, les produits explosifs, les produits inflammables, les produits comburants, les produits sous pression, les produits toxiques, les produits dangereux pour la santé, les produits cancérigènes ou mutagènes, les produits polluants pour le milieu aquatique
📌 Les produits chimiques utilisés pour lutter contre les nuisibles sont hautement toxiques et leur manipulation doit être réservée à du personnel spécialement formé.
📌 La salubrité de l’entrepôt repose notamment sur le balayage quotidien, le nettoyage complet mensuel, la lutte contre les nuisibles et l’élimination des déchets et des eaux stagnantes à l’extérieur.
★ À maîtriser
📌 L’employeur doit fournir gratuitement des EPI adaptés, s’assurer de leur bonne utilisation, les faire vérifier et entretenir périodiquement et les remplacer après leur péremption ou leur détérioration.
Compléments
Les fonctions de l’entrepôt peuvent être réparties entre un responsable d’entrepôt, un magasinier, du personnel de manutention, du personnel d’entretien et des gardiens, même si une personne peut occuper plusieurs postes.
Un rapport d’incident doit présenter les faits, analyser les causes et déterminer les actions permettant de réduire les risques.
Les quatre principes de protection collective sont :
📌 Le salarié doit utiliser les EPI selon les consignes, respecter les instructions d’utilisation, de stockage et d’entretien et signaler les équipements défectueux ou périmés.
EPC protège collectivement ; EPI protège la personne qui le porte.
Consommables et équipements
| Critère | Consommables | Équipements |
|---|---|---|
| Valeur et suivi | Valeur basse, gestion par quantités | Valeur élevée, gestion à l’unité |
| Durée d’utilisation | Limitée au programme | Étendue |
| Après la sortie | Pas de suivi logistique indiqué | Suivi nécessaire et réaffectation possible |
| Exemples | Carburant, papeterie, pièces détachées | Générateurs, radios, véhicules |
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1. Une organisation constitue une réserve de marchandises afin de satisfaire les besoins exprimés par ses programmes. Comment appelle-t-on cette réserve ?
2. Quelle activité consiste à gérer les flux physiques, documentaires et d’informations liés aux marchandises ?
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Qu’est-ce qu’un stock ?
Une réserve de marchandises constituée pour satisfaire les besoins exprimés par les programmes.
Quels flux la gestion des stocks consiste-t-elle à gérer ?
Les flux physiques, documentaires et d’informations.
Quelle valeur ont généralement les consommables ?
Une valeur basse.
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