★ À maîtriser
Compléments
Donnée → information → connaissance
★ À maîtriser
La dimension informationnelle du système d’information constitue le cœur de son activité, car elle produit des représentations à partir des données et permet la création de connaissances.
La dimension organisationnelle du système d’information constitue le liant de l’organisation, car elle relie les composants nécessaires à la réalisation des processus et s’adapte aux métiers de l’entreprise.
Compléments
Technologie = outil, information = sens, organisation = liant
Le Système d’Information de Gestion (SIG) traite l’information de manière cloisonnée, avec peu de partage automatisé des données et des applications locales entre parties prenantes peu intégrées. — Daniel Alban et Philippe Eynaud
Le Système d’Information Organisationnel (SIO) réalise l’intégration interne des activités de l’entreprise grâce au partage et à l’unicité des données, notamment avec les progiciels de gestion intégré. — Daniel Alban et Philippe Eynaud
Le Système d’Information Étendu (SIE) réalise l’intégration externe des activités en partageant automatiquement l’information avec les partenaires et les clients grâce notamment aux EDI, à Internet et aux WebServices. — Daniel Alban et Philippe Eynaud
SIG → SIO → SIE → SICoop : du cloisonnement à l’intégration coopérative
STT → SIG → SIAD/SID : transaction, gestion, décision
📌 La Direction informatique (DI) est responsable du matériel et des logiciels du parc informatique, l’informatique étant considérée comme un soutien technique destiné à rationaliser et automatiser les processus.
📌 La Direction des systèmes d’information (DSI) enrichit la DI d’une vision managériale et métier, contribue à la création de valeur, participe à la stratégie et met en place des processus transversaux.
DI → DSI → DSIN : technique, management, numérique
La DSI assure une double gestion stratégique et opérationnelle du système d’information de l’entreprise.
Sur le plan stratégique, la DSI assure la gouvernance, l’urbanisation et l’alignement du système d’information avec les demandes de la direction générale et des métiers.
Sur le plan opérationnel, la DSI répond aux besoins des acteurs, met en œuvre les services et veille à la réalisation des projets d’évolution liés aux nouvelles technologies de l’information.
Les trois missions principales de la DSI sont:
Le tableau de bord de la DSI sert à piloter et suivre son activité grâce à des indicateurs de performance et constitue un support de communication avec les parties prenantes de la gouvernance.
Build, Run, Enable : construire, opérer, supporter
Dans le modèle classique, le système d’information est considéré sous un angle technologique et le DSI agit comme un support des directions métiers en réduisant les coûts et en garantissant la continuité d’exploitation.
Dans le modèle partenarial, la DSI et les directions métiers coopèrent pour optimiser les investissements informatiques et améliorer l’efficacité commerciale, la productivité, la rentabilité, la qualité et les délais.
Dans le modèle synergique, le DSI travaille avec la direction générale et les directions métiers à la stratégie de l’entreprise, facilite les innovations et anticipe les évolutions technologiques.
Classique → partenarial → synergique : du support à l’innovation
★ À maîtriser
L’infogérance peut améliorer la gestion des services grâce à des experts, permettre à l’entreprise de se recentrer sur son cœur de métier et réduire les coûts en les variabilisant.
Les parties prenantes externes de l’entreprise étendue comprennent: les acteurs amont de la chaîne de valeur, les acteurs aval de la distribution, les concurrents ou partenaires réunis dans des alliances ou des groupements
Compléments
📌 Le backsourcing est la ré-internalisation de fonctions précédemment externalisées lorsque l’infogérance présente des risques importants ou répond insuffisamment aux besoins de l’organisation.
Faire en interne ou faire-faire : maîtrise contre externalisation
Modèles de relation entre DSI et métiers
| Modèle | Position de la DSI | Finalité |
|---|---|---|
| Classique | Support technologique | Réduire les coûts et garantir la continuité |
| Partenarial | Partenaire des directions métiers | Optimiser les investissements et les performances |
| Synergique | Acteur de la stratégie et de l’innovation | Transformer l’entreprise et anticiper |
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1. Qu’est-ce qu’une donnée dans un système d’information ?
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Qu'est-ce qu'une donnée ?
Le résultat direct d'une mesure sans sens suffisant pour agir.
Qu'est-ce qu'une information ?
Une donnée à laquelle un sens a été ajouté pour agir ou décider.
Qu'est-ce que la connaissance ?
Le résultat d'une expérience combinant informations et expériences antérieures.
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