Flashcards : Grands auteurs économiques et managériaux (89 cartes)

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1Question

Quelles étapes permettent de construire une réponse BTS mobilisant un auteur ?

Réponse

Identifier l’auteur, présenter son idée, l’appliquer au cas et en tirer une conclusion.

2Question

Que désigne la destruction créatrice selon Joseph Schumpeter ?

Réponse

Le processus par lequel l’innovation fait disparaître des activités anciennes et en crée de nouvelles.

3Question

Quel économiste est associé à la notion de destruction créatrice ?

Réponse

Joseph Schumpeter.

4Question

Quel rôle l’entrepreneur innovateur joue-t-il dans l’économie selon Schumpeter ?

Réponse

Il fait apparaître de nouvelles activités et disparaître certaines activités anciennes.

5Question

Quelle conséquence une demande globale insuffisante entraîne-t-elle selon Keynes ?

Réponse

La production et l’emploi baissent.

6Question

Quel économiste préconise les dépenses publiques pour relancer l’activité ?

Réponse

John Maynard Keynes.

7Question

Quel rôle économique Milton Friedman attribue-t-il au marché ?

Réponse

Un rôle central.

8Question

Quel économiste justifie l’intervention de l’État pour relancer une demande insuffisante ?

Réponse

Keynes.

9Question

Qu’est-ce qu’une externalité ?

Réponse

Un coût imposé ou un bénéfice procuré à des tiers sans être pris en compte par le marché.

10Question

Qui est associé à la définition économique de l’externalité ?

Réponse

Arthur Cecil Pigou.

11Question

Quels instruments l’État peut-il utiliser pour corriger les externalités selon Pigou ?

Réponse

Des taxes, des subventions ou une réglementation.

12Question

Quels coûts recouvrent les coûts de transaction selon Ronald Coase ?

Réponse

Les coûts liés aux échanges sur le marché.

13Question

Quel économiste est associé à la notion de coûts de transaction ?

Réponse

Ronald Coase.

14Question

Que peut faire une entreprise quand l’utilisation du marché devient trop coûteuse, selon Ronald Coase ?

Réponse

Coordonner les activités en interne pour réduire les coûts.

15Question

Quel économiste associe la coordination interne à la réduction des coûts du marché ?

Réponse

Ronald Coase.

16Question

Que peut choisir une entreprise lorsque ses coûts de transaction sont élevés, selon Oliver E. Williamson ?

Réponse

L’internalisation ou une organisation hiérarchique.

17Question

Quel économiste associe l’internalisation aux coûts de transaction élevés ?

Réponse

Oliver E. Williamson.

18Question

Selon quelle autrice la croissance de l’entreprise repose-t-elle sur l’usage créatif de ses ressources internes ?

Réponse

Edith Penrose.

19Question

Qui associe la division du travail à une hausse de productivité dans *La Richesse des nations* (1776) ?

Réponse

Adam Smith.

20Question

Selon Karl Marx, qui s’approprie la plus-value créée par le travail ?

Réponse

Le capitaliste.

21Question

Selon Karl Marx, que crée le travail ?

Réponse

La valeur.

22Question

Selon Elinor Ostrom, qui peut établir des règles adaptées pour gérer les ressources communes ?

Réponse

Les communautés.

23Question

Selon R. Edward Freeman, pour qui une entreprise doit-elle créer de la valeur ?

Réponse

Pour l’ensemble de ses parties prenantes.

24Question

Selon Peter Drucker, quel est un rôle essentiel du management ?

Réponse

Définir des objectifs clairs, mobiliser les talents et évaluer les résultats.

25Question

Qui a proposé la direction par objectifs consistant à fixer des objectifs et mesurer les résultats ?

Réponse

Peter Drucker.

26Question

Dans la direction par objectifs de Drucker, que mesure-t-on ?

Réponse

Les résultats.

27Question

Selon Michael Porter, comment une entreprise maintient-elle un avantage concurrentiel ?

Réponse

En choisissant une position distinctive qui crée plus de valeur que ses concurrents.

28Question

Qui a défini les cinq forces concurrentielles ?

Réponse

Michael Porter.

29Question

Selon Henry Mintzberg, quelles sont les trois dimensions des rôles managériaux ?

Réponse

Les dimensions interpersonnelle, informationnelle et décisionnelle.

30Question

Qui a conçu l’Organisation scientifique du travail ?

Réponse

Frederick W. Taylor.

31Question

Quel est l’objectif de l’Organisation scientifique du travail de Taylor ?

Réponse

Accroître la productivité.

32Question

Selon Elton Mayo, quels facteurs renforcent la motivation des salariés ?

Réponse

L’écoute, l’appartenance à un groupe et la reconnaissance.

33Question

Quels sont les cinq niveaux de besoins selon Abraham Maslow ?

Réponse

Les besoins physiologiques, de sécurité, d’appartenance, d’estime et d’accomplissement.

34Question

Quand un besoin supérieur émerge-t-il selon Abraham Maslow ?

Réponse

Lorsque les besoins de niveau inférieur sont satisfaits.

35Question

Quelle conception du travail caractérise la théorie X de Douglas McGregor ?

Réponse

L’individu évite le travail et doit être contrôlé.

36Question

Quels sont les quatre systèmes de management de Rensis Likert ?

Réponse

Exploitif autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif de groupe.

37Question

Quelles communications et quelle confiance caractérisent le système 3 de Likert ?

Réponse

Une communication bidirectionnelle et une confiance croissante.

38Question

Quel engagement caractérise le système 3 de Likert ?

Réponse

Un engagement réel.

39Question

Sur quoi repose le système 4 participatif de Likert ?

Réponse

Sur des décisions participatives, une communication ouverte, une confiance forte, l’autonomie et la responsabilité.

40Question

Quels effets Likert associe-t-il à la participation des salariés ?

Réponse

Une amélioration de la motivation, de la satisfaction et de la performance globale de l’organisation.

41Question

Selon Herbert A. Simon, que signifie la rationalité limitée ?

Réponse

Les individus manquent d’informations, de temps ou de capacités de calcul pour trouver la meilleure décision possible.

42Question

Qui a introduit la notion de rationalité limitée ?

Réponse

Herbert A. Simon.

43Question

Selon Herbert A. Simon, que recherche le satisficing ?

Réponse

Une solution suffisamment bonne pour atteindre les objectifs.

44Question

Qui est associé au concept de satisficing ?

Réponse

Herbert A. Simon.

45Question

Selon Simon, quelle étape suit la définition du problème et des objectifs ?

Réponse

La recherche d’alternatives.

46Question

Selon Simon, que faire si une solution ne satisfait pas les critères ?

Réponse

Ajuster la solution et recommencer le processus.

47Question

Qui décrit le processus de décision présenté ?

Réponse

Herbert A. Simon.

48Question

Selon quel auteur une entreprise doit-elle aligner sa structure sur sa stratégie et son environnement ?

Réponse

Alfred D. Chandler Jr.

49Question

Quelle relation Chandler établit-il entre la structure organisationnelle, la stratégie et l’environnement ?

Réponse

La structure doit être alignée sur la stratégie et l’environnement pour assurer l’efficacité et la durabilité.

50Question

Quelles sont les cinq fonctions du management selon Fayol ?

Réponse

Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler.

51Question

Quels sont les quatorze principes de Fayol ?

Réponse

Division du travail, autorité et responsabilité, discipline, unités de commandement et de direction, subordination de l’intérêt particulier, rémunération, centralisation adaptée, chaîne hiérarchique, ordre, équité, stabilité du personnel, initiative et esprit d’équipe.

52Question

À quoi servent les auteurs pour analyser une situation économique en BTS ?

Réponse

À analyser des situations économiques.

53Question

Comment les auteurs aident-ils à expliquer les choix en BTS ?

Réponse

Ils expliquent les choix des entreprises et des pouvoirs publics.

54Question

À quoi servent les auteurs pour argumenter en BTS ?

Réponse

À argumenter.

55Question

Quel lien les auteurs aident-ils à établir en BTS ?

Réponse

Le lien entre la théorie et un cas concret.

56Question

Quelle innovation Netflix a-t-il apportée dans l’exemple du cours ?

Réponse

La diffusion en continu a remplacé la location de DVD.

57Question

Quel nouveau marché Netflix a-t-il créé dans l’exemple du cours ?

Réponse

Un nouveau marché mondial.

58Question

Que peut produire un investissement public dans le BTP ?

Réponse

Des commandes, de la production et des emplois.

59Question

Selon Friedman, que transmettent les prix aux acteurs économiques ?

Réponse

L’information.

60Question

Selon Friedman, comment les prix influencent-ils les décisions économiques ?

Réponse

Ils les guident.

61Question

Comment une taxe carbone peut-elle agir sur le prix des billets d’avion ?

Réponse

Elle peut y intégrer le coût des émissions de CO₂ de l’activité aérienne.

62Question

De quoi dépend le choix entre marché, hiérarchie et forme hybride selon Oliver E. Williamson ?

Réponse

Des coûts de transaction et des caractéristiques des contrats.

63Question

Pourquoi Renault intègre-t-il la fabrication de certaines pièces ?

Réponse

Pour réduire les coûts de négociation, de contrôle et d’adaptation.

64Question

Selon Marx, quels rapports alimentent les inégalités, les conflits sociaux et les crises du capitalisme ?

Réponse

Les rapports de domination entre capital et travail.

65Question

Qui sont les parties prenantes citées dans le cours ?

Réponse

Les salariés, les clients, les fournisseurs, les collectivités, les ONG, l’État et les actionnaires.

66Question

Quelles sont les trois stratégies génériques distinguées par Michael Porter ?

Réponse

La maîtrise des coûts, la différenciation et la focalisation sur une niche.

67Question

Quels sont les rôles interpersonnels définis par Henry Mintzberg ?

Réponse

Représentant, leader et agent de liaison.

68Question

Quels sont les rôles informationnels définis par Henry Mintzberg ?

Réponse

Veilleur, diffuseur et porte-parole.

69Question

Quels sont les rôles décisionnels définis par Henry Mintzberg ?

Réponse

Entrepreneur, gestionnaire de conflits, répartiteur de ressources et négociateur.

70Question

Qui a formulé les principes de l’Organisation scientifique du travail ?

Réponse

Frederick W. Taylor.

71Question

Comment Taylor propose-t-il de rémunérer les travailleurs ?

Réponse

Au rendement.

72Question

De quand à quand se sont déroulées les études de Hawthorne d’Elton Mayo ?

Réponse

De 1924 à 1932.

73Question

Quels facteurs favorisent motivation, satisfaction et performance selon Rensis Likert ?

Réponse

La participation, la communication bidirectionnelle et la confiance.

74Question

Combien de systèmes de management Rensis Likert propose-t-il ?

Réponse

Quatre systèmes.

75Question

Qui propose un modèle de quatre systèmes de management ?

Réponse

Rensis Likert.

76Question

Comment se caractérise le système 1 de Likert ?

Réponse

Il est autoritaire, centralisé et fondé sur une faible confiance, le contrôle et les sanctions.

77Question

Quelle performance et quel climat caractérisent le système 1 de Likert ?

Réponse

Une faible performance et un climat tendu.

78Question

Quelles données Decathlon collecte-t-il pour choisir un emplacement de magasin ?

Réponse

Les flux de population, l’accessibilité et le coût.

79Question

Quel auteur décrit les fonctions consistant à définir les objectifs, coordonner et évaluer les résultats ?

Réponse

Alfred D. Chandler Jr.

80Question

Quelles étapes suivent les fonctions de gestion décrites par Chandler ?

Réponse

Définir mission et objectifs, déterminer structure et systèmes, coordonner, puis évaluer et ajuster.

81Question

Quel auteur est associé à la réorganisation décentralisée de DuPont ?

Réponse

Alfred D. Chandler Jr.

82Question

Qu’a créée DuPont face à la croissance et à la diversification de ses activités ?

Réponse

Des unités décentralisées autonomes par activité.

83Question

De quoi chaque unité décentralisée de DuPont était-elle dotée ?

Réponse

De ses propres fonctions et responsabilités.

84Question

Quels objectifs DuPont visait-elle avec ses unités décentralisées autonomes ?

Réponse

Mieux répondre aux marchés et améliorer la performance.

85Question

Qui est présenté comme le fondateur de l’école classique de l’administration ?

Réponse

Henri Fayol.

86Question

Quel rôle la direction générale joue-t-elle dans l’organisation hiérarchisée de Fayol ?

Réponse

Elle fixe les orientations et prend les décisions.

87Question

Quel rôle les managers intermédiaires jouent-ils dans l’organisation hiérarchisée de Fayol ?

Réponse

Ils transmettent les orientations et supervisent.

88Question

Quel rôle les fonctions d’expertise jouent-elles dans l’organisation hiérarchisée de Fayol ?

Réponse

Elles conseillent.

89Question

Quel rôle les opérateurs jouent-ils dans l’organisation hiérarchisée de Fayol ?

Réponse

Ils réalisent les tâches et produisent.

Teste-toi avec le QCM

Teste tes connaissances avec un QCM de 40 questions sur Grands auteurs économiques et managériaux.

1. Quelles sont les cinq fonctions du management selon Fayol ?

2. Pour construire une réponse économique en BTS à partir d’un cas concret, quelle démarche faut-il suivre ?

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