★ À maîtriser
La phase de recherche vise à obtenir de nouvelles connaissances et ses dépenses sont comptabilisées en charges, tandis que les dépenses de développement peuvent être activées si les critères requis sont remplis.
Les frais de développement ne sont activables qu’à compter de la date où les conditions d’activation sont remplies, et les coûts supportés après la mise en état de fonctionner sont comptabilisés en charges.
Si l’entité ne peut pas distinguer les phases de recherche et de développement d’un projet interne, toutes les dépenses sont traitées comme des dépenses de recherche et comptabilisées en charges.
Compléments
Recherche = charge ; développement = actif si les critères sont remplis
Les frais de développement sont amortis sur la durée d’utilisation estimée du projet, justifiée dans l’annexe, ou sur une durée maximale de 5 ans si cette durée ne peut pas être déterminée de manière fiable.
L’amortissement des frais de développement commence à la date de début de consommation des avantages économiques futurs, c’est-à-dire au début de l’utilisation du produit.
Tant que les frais de développement ne sont pas complètement amortis, aucune distribution de dividendes n’est possible, sauf si les réserves libres sont au moins égales au montant des frais non amortis.
★ À maîtriser
Les dépenses internes de création de marques sont comptabilisées en charges et ne peuvent jamais être activées, car leur coût et les avantages économiques futurs ne peuvent pas être évalués de manière suffisamment fiable.
Les dépenses d’acquisition d’une marque et de la protection qui lui est attachée sont activables dans les mêmes conditions qu’un actif incorporel et sont inscrites au compte 205.
Une marque acquise sans durée d’utilisation limitée n’est pas amortissable, mais elle devient amortissable sur sa durée résiduelle si son détenteur décide d’arrêter son exploitation.
Compléments
Marque créée = charge ; marque acquise = actif
★ À maîtriser
📌 Le brevet créé ou acquis est inscrit au compte 205 pour son coût d’acquisition ou son coût de production.
📌 Un brevet est amortissable sur sa durée d’utilisation prévue, sans dépasser la durée de protection qui lui est accordée, et peut faire l’objet d’une dépréciation dans les mêmes conditions que les autres immobilisations amortissables.
Compléments
📌 Le concédant comptabilise les redevances de brevet au crédit du compte de produit 7511, en principe soumises à la TVA, tandis que le concessionnaire les comptabilise au compte de charge 6511.
★ À maîtriser
📌 Une solution informatique porteuse d’avantages économiques futurs et utilisée au-delà d’un exercice constitue une immobilisation incorporelle. - PCG
📌 Les solutions informatiques standard acquises sont comptabilisées au coût d’acquisition, tandis que les solutions mises à disposition par un contrat de droit d’accès sont des prestations de services dont la rémunération constitue une charge d’exploitation.
Compléments
📌 Les éléments corporels nécessaires au fonctionnement d’une solution informatique, comme le matériel ou les serveurs, sont comptabilisés séparément en immobilisations corporelles.
📌 Une solution informatique intégrée à un projet qui n’est pas lui-même une solution informatique, comme un logiciel intégré à la fabrication de robots industriels, est comptabilisée selon les règles des frais de développement.
Droit d’accès = service ; solution acquise ou produite = immobilisation sous conditions
★ À maîtriser
📌 Une solution informatique développée pour des besoins spécifiques est comptabilisée à l’actif à son coût de production à compter de la date d’engagement du projet, si les six critères d’activation sont réunis. - PCG
📌 Le coût de production comprend les coûts engagés à partir du moment où les six critères d’activation sont réunis et cesse d’être incorporé lorsque la solution est en état de fonctionner selon l’utilisation prévue par la direction. - PCG
Compléments
Études préalables en charges → développement activé → mise en service : fin de l’incorporation
★ À maîtriser
📌 Après la mise en service, les coûts sont activés s’ils sont susceptibles de produire des avantages économiques futurs au-delà du niveau de performance actuel et s’ils peuvent être évalués et affectés à la solution de façon fiable. - PCG
📌 Les coûts de migration correspondant à un simple transfert de données, sans avantages économiques spécifiques, codification ni développements spécifiques, sont comptabilisés en charges.
Compléments
📌 Les coûts de migration utilisables et nécessaires au développement de la solution informatique, par exemple pour effectuer des tests, sont intégrés au coût de production si les six critères d’activation sont respectés.
Simple transfert = charge ; migration utile au développement = coût de production sous critères
Traitement des solutions informatiques
| Situation | Traitement comptable |
|---|---|
| Solution standard acquise | Immobilisation au coût d’acquisition |
| Droit d’accès continu | Prestation de services comptabilisée en charge |
| Développement sur mesure | Coût de production activé sous six critères |
| Solution intégrée à un autre projet | Application des règles des frais de développement |
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1. Comment les dépenses d’un projet interne sont-elles traitées selon qu’elles relèvent de la recherche ou du développement ?
2. Une entreprise a engagé des coûts de développement après avoir rempli les critères d’activation, mais avant que le produit soit prêt à fonctionner. Quel traitement convient à ces coûts ?
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Quel est l’objectif de la phase de recherche ?
Obtenir de nouvelles connaissances.
Quand les dépenses de développement peuvent-elles être activées ?
Lorsque les critères requis sont remplis.
À partir de quelle date les frais de développement sont-ils activables ?
À compter de la date où les conditions d’activation sont remplies.
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