★ À maîtriser
📌 Le numérique constitue une opportunité lorsqu’il permet de toucher de nouveaux clients, d’améliorer le service, de réduire certains coûts ou de gagner du temps, mais il constitue une contrainte lorsqu’il impose des investissements, une évolution des compétences et une adaptation face à de nouveaux concurrents.
Compléments
Opportunité numérique ≠ contrainte numérique
★ À maîtriser
Les entreprises doivent stocker, héberger, sauvegarder et sécuriser leurs données numériques pour les rendre disponibles et préserver leur intégrité.
Le développement des usages numériques accroît les risques de perte de données, de piratage et de blocage des systèmes d’information, ce qui favorise le développement de la cybersécurité.
Compléments
Plus de données → plus de besoins de protection
★ À maîtriser
📌 La dématérialisation nécessite des investissements et la formation des salariés, et elle expose l’entreprise aux pannes, aux risques de cybersécurité et à une possible dégradation de la relation humaine.
Compléments
Papier remplacé par numérique, gains mais risques
La vente directe sur le propre site de l’entreprise améliore la maîtrise de l’image, des produits et de la relation client, tout en réduisant certains coûts d’intermédiation.
Une plateforme facilite l’accès à une large clientèle, accroît la visibilité et peut fournir des outils de gestion, de paiement et de logistique, mais elle impose ses règles et peut prélever une commission.
Site propre = sans intermédiaire ; plateforme = nouvel intermédiaire
★ À maîtriser
📌 Le modèle économique d’une place de marché repose généralement sur des commissions prélevées sur les transactions, car la plateforme rémunère son rôle d’intermédiaire.
Compléments
★ À maîtriser
📌 La relation B-to-C met en relation une entreprise et un consommateur, tandis que la relation B-to-B met en relation deux entreprises.
📌 La relation C-to-C permet à des particuliers d’échanger entre eux, tandis que la relation C-to-B permet à un particulier d’apporter une contribution ou une valeur à une entreprise.
Compléments
B2C, B2B, C2C, C2B
★ À maîtriser
Compléments
📌 Une externalité de réseau peut devenir négative lorsqu’une plateforme est trop encombrée, que les utilisateurs sont mal répartis ou que des contenus nuisibles dégradent l’expérience.
Plus d’utilisateurs → réseau plus attractif
★ À maîtriser
📌 L’économie de la fonctionnalité incite l’entreprise à améliorer la qualité, la durabilité et la performance du produit, car son revenu dépend de la satisfaction et de l’utilisation du client.
Compléments
Propriété du bien ≠ usage du service
Les partenaires d’une entreprise numérique peuvent être:
🔄 La recomposition numérique concerne successivement:
Un réseau d’acteurs interdépendants autour de l’entreprise
★ À maîtriser
L’automatisation améliore la productivité en réduisant le temps consacré aux opérations simples et en libérant les salariés pour des tâches à plus forte valeur ajoutée.
Le numérique peut créer de nouveaux emplois, faire disparaître certains emplois lorsque des tâches sont automatisées et modifier les compétences requises.
📌 La transformation numérique oblige l’entreprise à arbitrer entre les opportunités de productivité, de nouveaux clients et de fidélisation, et les risques liés aux coûts, à la dépendance aux plateformes, à la cybersécurité et aux compétences.
Compléments
Productivité accrue, compétences transformées
| Notion | Rôle de l’intermédiaire | Effets pour l’entreprise |
|---|---|---|
| Désintermédiation | Suppression d’un intermédiaire | Relation client directe, maîtrise accrue et réduction possible des coûts |
| Réintermédiation | Apparition d’une plateforme | Accès à une clientèle plus large, mais règles et commissions |
| Relation | Acteurs | Exemple |
|---|---|---|
| B-to-C | Entreprise et consommateur | Vente d’un produit à un client final |
| B-to-B | Deux entreprises | Vente de pièces à une entreprise |
| C-to-C | Deux consommateurs | Échange entre particuliers |
| C-to-B | Consommateur et entreprise | Avis ou recommandation apportant de la valeur |
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Qu'est-ce que l'économie numérique ?
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