QCM : Introduction à la démarche marketing (10 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Une entreprise constate que son offre ne répond pas aux attentes de ses clients. Quelle démarche relève du rôle du marketing ?

Comprendre les besoins, adapter l’offre et guider les actions commerciales
Accroître les ventes en répétant les mêmes arguments commerciaux
Guider les équipes commerciales sans tenir compte des besoins des clients
Mettre l’offre en valeur en réduisant systématiquement son prix

Comprendre les besoins, adapter l’offre et guider les actions commerciales

Explication

Le marketing cherche à comprendre les besoins afin de proposer une offre adaptée, de la mettre en valeur et d’orienter les actions commerciales vers la satisfaction. Réduire son rôle à la vente, aux prix ou à l’action commerciale sans besoins clients constitue une confusion.

2. Une marque veut développer sa notoriété, attirer des contacts intéressés, vendre davantage et garder ses clients. Quel ensemble correspond à ses objectifs marketing ?

Visibilité, génération de leads, hausse des ventes et fidélisation
Visibilité, distribution, satisfaction après-vente et hausse des ventes
Réduction des coûts, recrutement, hausse des ventes et fidélisation
Génération de leads, réduction des prix, recrutement et fidélisation

Visibilité, génération de leads, hausse des ventes et fidélisation

Explication

Les objectifs marketing cités comprennent la visibilité de la marque, la génération de leads, l’augmentation des ventes et la fidélisation. La réduction des coûts, le recrutement ou la distribution ne remplacent pas ces objectifs.

3. Après une étude de marché, une entreprise repère une occasion de croissance à long terme, puis lance une campagne concrète pour toucher sa cible. Quel classement distingue correctement ces deux démarches ?

Repérage digital, campagne stratégique
Repérage stratégique, campagne opérationnelle
Repérage stratégique, campagne digitale
Repérage opérationnel, campagne stratégique

Repérage stratégique, campagne opérationnelle

Explication

Le marketing stratégique identifie les opportunités à long terme et regroupe les décisions de stratégie; le marketing opérationnel met en œuvre des actions concrètes à court terme pour atteindre la cible. Inverser les horizons ou confondre une campagne avec le marketing digital brouille cette distinction.

4. Une entreprise qualifie deux contacts : l’un prévoit satisfaire son besoin dans quatre mois, l’autre dans huit mois. Comment les classer selon le délai de leur besoin ?

Le premier est client et le second est prospect froid
Le premier est froid et le second est chaud
Les deux sont chauds, car leurs besoins sont identifiés
Le premier est chaud et le second est froid

Le premier est chaud et le second est froid

Explication

Un prospect chaud a un besoin à satisfaire dans un délai de un à six mois; un prospect froid a un besoin à plus de six mois ou n’a pas de besoin. Inverser les seuils ou confondre besoin identifié et achat réalisé mène à un classement erroné.

5. Une entreprise répartit ses consommateurs en groupes présentant des caractéristiques et des besoins similaires afin d’adapter ses actions marketing. Quelle démarche applique-t-elle ?

La segmentation du marché
Le ciblage du marché
Le positionnement de la marque
L’évaluation des campagnes

La segmentation du marché

Explication

La segmentation découpe le marché en groupes homogènes de consommateurs. Le ciblage sélectionne les groupes à privilégier, le positionnement concerne la place de la marque dans l’esprit des clients et l’évaluation mesure les résultats marketing.

6. Quelles sont les quatre méthodes de segmentation du marché à distinguer ?

Démographique, géographique, économique et technologique
Psychographique, comportementale, concurrentielle et économique
Géographique, comportementale, saisonnière et technologique
Démographique, géographique, psychographique et comportementale

Démographique, géographique, psychographique et comportementale

Explication

Les quatre méthodes sont démographique, géographique, psychographique et comportementale. La segmentation économique, concurrentielle, saisonnière ou technologique ne fait pas partie de cette liste.

7. Une entreprise veut concentrer ses efforts marketing sur les groupes de clients ayant la plus forte probabilité d’acheter. Quelle démarche doit-elle mener ?

Le ciblage des groupes de clients
Le positionnement du produit ou de la marque
L’analyse des résultats commerciaux
La segmentation des groupes de consommateurs

Le ciblage des groupes de clients

Explication

Le ciblage identifie et sélectionne les groupes de clients potentiels les plus susceptibles d’acheter afin de concentrer les efforts marketing. La segmentation découpe le marché, tandis que le positionnement concerne la place de l’offre dans l’esprit du client.

8. Une marque prépare son positionnement et veut respecter les trois qualités attendues pour qu’il soit pertinent. Lesquelles doit-elle réunir ?

Rentable, accessible et largement distribué
Précis, économique et fréquemment renouvelé
Visible, populaire et techniquement complexe
Crédible, différent et attractif

Crédible, différent et attractif

Explication

Un positionnement doit être crédible, différent et attractif. La rentabilité et la distribution ne remplacent pas ces qualités, et la notoriété n’est pas équivalente à l’attractivité.

9. Une entreprise prépare son plan de marchéage pour lancer un produit. Quel ensemble d’éléments doit-elle prendre en compte ?

Produit, prix, segmentation, communication et étude de marché
Produit, prix, distribution, étude de marché et personnel
Produit, prix, distribution, communication et personnel
Produit, segmentation, distribution, communication et personnel

Produit, prix, distribution, communication et personnel

Explication

Le mix marketing rassemble le produit, le prix, la distribution, la communication et le personnel. Les autres ensembles omettent un élément du mix ou lui substituent une activité distincte, comme la segmentation ou l’étude de marché.

10. Après une étude de marché, une entreprise classe ses compétences en interne et l’évolution de la demande en externe. Quel outil convient pour structurer ce diagnostic marketing ?

Le SWOT, qui classe les forces et faiblesses à l’extérieur
Le mix marketing, qui distingue facteurs internes et facteurs externes
Le SWOT, qui examine les opportunités et menaces sans les autres catégories
Le SWOT, qui distingue facteurs internes et facteurs externes

Le SWOT, qui distingue facteurs internes et facteurs externes

Explication

L’étude de marché permet d’établir un diagnostic à l’aide du SWOT : les forces et faiblesses sont internes, tandis que les opportunités et menaces sont externes. Le mix marketing porte sur les leviers d’action, et les deux autres réponses attribuent mal ou omettent des catégories du SWOT.

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En quoi consiste le marketing concernant les besoins des clients ?

À comprendre leurs besoins.

Quel est l’objectif du marketing concernant la marque ?

Augmenter sa visibilité.

Que vise le marketing concernant les leads ?

En générer davantage.

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