Fiche de révision : Introduction à la gestion

📋 Plan du Cours

1. Entreprise et activité productive
2. Révolution industrielle et capitalisme
3. Facteurs de l’industrialisation
4. Fordisme et production de masse
5. Diversité des entreprises
6. Stratégie et décision stratégique
7. Fit et stretch stratégiques

📖 1. Entreprise et activité productive

🔑 Notions clés & Définitions

• Entreprise : Entité au centre de l’activité productive, qui contribue à la richesse nationale et à l’emploi.

📝 Points essentiels

📌 L’approche externaliste considère l’entreprise comme une réponse aux marchés financiers et aux consommateurs, tandis que l’approche internaliste l’analyse comme une organisation dotée de sa propre dynamique.

📌 L’économie de marché est un système d’échange fondé sur le marché, tandis que le capitalisme repose sur l’accumulation du capital et peut exister dans un système communiste sous la forme du capitalisme d’État.

💡 Astuce mémo

Entreprise domestique : produire pour soi ; entreprise capitaliste : produire dans des lieux organisés

📖 2. Révolution industrielle et capitalisme

🔑 Notions clés & Définitions

• Révolution industrielle : Adolphe Blanqui - Transformation fondée sur l’utilisation des machines, des combinaisons productives plus capitalistiques et la concentration des travailleurs.

★ À maîtriser

📌 Rostow analyse la Révolution industrielle comme un décollage quantitatif de la production et de l’investissement, tandis que Marx met l’accent sur la transformation qualitative des structures économiques et sociales.

Compléments

• Les dates de décollage industriel indiquées par Rostow sont:

  • 1780 pour la Grande-Bretagne
  • 1830 pour la France
  • 1840 pour les États-Unis
  • 1850 pour l’Allemagne
  • 1870 pour le Japon
  • 1880 pour la Russie

• La Révolution industrielle s’est développée dans un contexte marqué par la proto-industrie, la manufacture et la fabrique.

💡 Astuce mémo

Proto-industrie → manufacture → fabrique → usine

📖 3. Facteurs de l’industrialisation

★ À maîtriser

• Entre 1750 et 1850, la population augmente de 209 % en Grande-Bretagne et de 250 % en Autriche-Hongrie, tandis que la croissance démographique est moindre en France.

• La Révolution agricole supprime progressivement la jachère et optimise le roulement des terres, ce qui augmente la production, réduit le besoin de main-d’œuvre agricole, fait baisser les prix et augmente les revenus paysans.

• Le coût moyen du coton anglais est divisé par quatre entre 1785 et 1800, puis par trois entre 1800 et 1830.

Compléments

• La Spinning Jenny, machine à filer apparue en 1764, contribue à l’évolution de l’offre textile.

• Les sociétés anonymes et les commandites par actions se développent entre 1807 et 1867 afin de faciliter l’accumulation du capital.

💡 Astuce mémo

Population, innovations, demande et structures → accumulation du capital et industrialisation

📖 4. Fordisme et production de masse

★ À maîtriser

• En 1914, Henri Ford introduit la chaîne de montage dans son usine, avec un convoyeur qui impose la cadence de travail à l’ouvrier fixé à son poste.

• La Ford T passe d’un prix de 900 $en 1909 à 370$ en 1924.

Compléments

• La production atteint 10 millions de voitures en 1924 et 17 millions en 1927.

💡 Astuce mémo

Le convoyeur apporte le travail à l’ouvrier fixé à son poste

📖 5. Diversité des entreprises

📝 Points essentiels

• La classification sectorielle distingue:
  • le secteur primaire : agriculture, pêche et extraction des ressources naturelles
  • le secteur secondaire : industrie et bâtiment transformant les matières premières
  • le secteur tertiaire : administration, banques, assurances et autres services

💡 Astuce mémo

PST : primaire, secondaire, tertiaire

📖 6. Stratégie et décision stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie : Johnson & Scholes - Direction et périmètre à long terme d’une organisation, visant un avantage concurrentiel par la configuration de ses ressources dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins des marchés et aux attentes des parties prenantes.

★ À maîtriser

📌 La stratégie corporate concerne la stratégie globale de l’organisation, tandis que la stratégie business concerne la stratégie propre à une activité.

• 🔄 Le processus stratégique suit trois étapes:

  1. l’analyse stratégique
  2. le choix stratégique
  3. la mise en œuvre de la stratégie

• Les options stratégiques sont évaluées selon: leur pertinence par rapport aux compétences, leur acceptabilité pour les parties prenantes, leur faisabilité au regard du budget et des personnes disponibles

Compléments

• L’horizon stratégique varie selon le secteur:
  • 14 à 20 ans dans l’industrie pétrolière
  • 18 mois dans la high-tech
  • 2 à 5 ans dans l’industrie automobile

💡 Astuce mémo

Analyse stratégique → choix stratégique → mise en œuvre

📖 7. Fit et stretch stratégiques

★ À maîtriser

📌 La stratégie fit, ou stratégie déduite, adapte les ressources aux opportunités de l’environnement, tandis que la stratégie stretch, ou stratégie construite, s’appuie sur les ressources et compétences pour créer de nouvelles opportunités. - J&S

Compléments

• Apple et Microsoft illustrent une stratégie proactive de type stretch, fondée sur l’innovation et la vision du futur.

• La stratégie fit vise notamment à trouver une niche pour les petites entreprises, tandis que la stratégie stretch cherche à changer les règles du jeu.

💡 Astuce mémo

Fit : l’environnement guide la stratégie ; stretch : les ressources transforment l’environnement

📊 Tableaux de synthèse

Fit et stretch