Fiche de révision : Entreprises, gouvernance et relations sociales

Plan du Cours

  1. Définition et diversité des entreprises
  2. Figures de l’entrepreneuriat
  3. Statuts et profils des entrepreneurs
  4. Création et développement des entreprises
  5. Disparition et destruction créatrice
  6. Gouvernance verticale et centralisée
  7. Management participatif et décentralisé
  8. Conflits entre parties prenantes
  9. Relations sociales et négociations collectives

1. Définition et diversité des entreprises

Notions clés & Définitions

  • Entreprise : Organisation qui vend habituellement des biens ou des services afin de réaliser un équilibre entre ses dépenses et ses recettes, quelle que soit sa finalité lucrative ou non.
  • Entrepreneuriat : Fait, pour un individu ou un groupe d’individus, de trouver une opportunité d’affaires et de l’exploiter en créant une entreprise.

Points essentiels

📌 Une administration ne vend pas les services qu’elle rend, tandis qu’une entreprise exerce une activité économique marchande habituelle et dominante.

Astuce mémo

Entreprise marchande ≠ administration non marchande

2. Figures de l’entrepreneuriat

Notions clés & Définitions

  • Actionnaire : Personne qui possède une partie du capital d’une entreprise et cherche généralement à obtenir des dividendes.
  • Manager : Cadre responsable d’une équipe de direction, d’une équipe projet ou d’une équipe de proximité.

★ À maîtriser

  • Les figures de l’entrepreneuriat comprennent notamment:
    • l’inventeur
    • le visionnaire
    • le développeur
    • le stratège
    • le manager
    • l’actionnaire

Compléments

  • Environ 90 % de la population active est salariée, mais l’essor des statuts d’autoentrepreneur favorise le développement du travail indépendant.

3. Statuts et profils des entrepreneurs

Notions clés & Définitions

  • Micro-entrepreneur : Propriétaire d’une micro-entreprise qui peut exercer cette activité comme activité principale ou complémentaire.
  • Entrepreneur individuel : Personne qui possède une entreprise en nom propre et n’a pas d’associés.
  • Chef d’entreprise : Personne physique qui dirige une entreprise sans en être nécessairement le fondateur ou le propriétaire.

Points essentiels

  • Un actionnaire qui détient plus de 50 % du capital d’une entreprise en devient le propriétaire et le dirigeant.

4. Création et développement des entreprises

★ À maîtriser

  • 🔄 La création d’une entreprise consiste à:

    1. avoir un projet
    2. établir un business plan
    3. trouver des financements
    4. choisir un statut juridique
    5. enregistrer administrativement l’entreprise
  • Le développement d’une entreprise se traduit par l’augmentation de sa production et de son chiffre d’affaires et suppose d’investir, d’innover ou de diversifier son activité.

Compléments

  • Près de la moitié des créateurs d’entreprises en France optent pour le statut de micro-entrepreneur, dont les contraintes administratives et fiscales sont réduites.

  • Une entreprise peut financer son développement par:

    • l’autofinancement
    • l’emprunt bancaire
    • l’émission d’actions sur les marchés

Astuce mémo

Projet → financement → statut → production

5. Disparition et destruction créatrice

Notions clés & Définitions

  • Destruction créatrice : Joseph Schumpeter - Renouvellement continu des structures productives associant la disparition de certains secteurs d’activité et l’apparition de nouveaux secteurs.

★ À maîtriser

  • Une entreprise peut disparaître parce que ses dirigeants cessent leur activité, faute de repreneur ou parce qu’elle ne parvient plus à rester compétitive.

Compléments

  • Les disparitions d’entreprises participent au renouvellement du tissu productif et à son adaptation aux chocs économiques.

Astuce mémo

Disparitions et innovations → renouvellement du tissu productif

6. Gouvernance verticale et centralisée

Notions clés & Définitions

  • Gouvernance : Façon dont les décisions sont prises en impliquant l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.

★ À maîtriser

📌 Dans une structure verticale et centralisée, les décisions sont prises par quelques personnes au sommet de la hiérarchie et sont peu déléguées.

Compléments

  • Le taylorisme, aussi appelé organisation scientifique du travail, repose sur une organisation hiérarchique et une division des tâches.

  • En 1959, le général de Gaulle a instauré par ordonnance le principe de la participation des salariés dans les entreprises de plus de 100 employés.

Astuce mémo

Une pyramide où les décisions descendent du sommet

7. Management participatif et décentralisé

★ À maîtriser

  • 🔄 Le management participatif repose sur:
    1. la mobilisation du personnel
    2. le développement personnel
    3. la délégation du pouvoir
    4. la résolution des problèmes par les équipes
    5. la régulation

📌 Dans une structure horizontale et décentralisée, les salariés participent davantage aux décisions et le pouvoir est davantage réparti.

Compléments

📌 Dans le management participatif, les équipes résolvent les problèmes à leur niveau et ne consultent la direction que si elles ne trouvent pas de solution adaptée.

Astuce mémo

Mobiliser → développer → déléguer → résoudre → réguler

8. Conflits entre parties prenantes

Notions clés & Définitions

  • Économie sociale et solidaire : Ensemble d’entreprises qui cherchent à associer activité économique, solidarité et, de plus en plus, préservation de l’environnement.

★ À maîtriser

📌 Les actionnaires recherchent notamment l’augmentation de leurs dividendes, tandis que les dirigeants peuvent privilégier le pouvoir, le prestige ou le développement de l’entreprise.

Compléments

📌 Pour limiter les conflits entre actionnaires et dirigeants, la rémunération des dirigeants peut être liée aux résultats de l’entreprise.

  • Les SCOP et les entreprises de l’économie sociale et solidaire constituent une alternative au fonctionnement classique des entreprises sociétaires.

Astuce mémo

Actionnaires : dividendes ; dirigeants : pouvoir et développement

9. Relations sociales et négociations collectives

Notions clés & Définitions

  • Négociations collectives : Réunions entre les représentants des salariés et ceux des employeurs afin de fixer des règles relatives aux conditions de travail et à la rémunération.
  • Comité social et économique : Institution représentative du personnel composée de l’employeur et d’une délégation du personnel élue pour un mandat de 4 ans.

★ À maîtriser

  • L’entreprise est à la fois un lieu de production et un lieu de relations sociales pouvant devenir conflictuelles, notamment lors de grèves.

Compléments

  • Les syndicats, le comité social et économique et les négociations collectives peuvent contribuer à prendre des décisions favorables aux salariés et aux employeurs.

Astuce mémo

Intérêts divergents → conflits → négociations collectives

Tableaux de synthèse

Structures de gouvernance

DimensionStructure verticaleStructure horizontale
Prise de décisionConcentrée au sommetDavantage répartie
PouvoirCentraliséDécentralisé
Participation des salariésFaiblePlus importante

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1. Quelle définition décrit le mieux une entreprise ?

2. Quelle distinction permet de différencier une administration d’une entreprise ?

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Qu'est-ce qu'une entreprise selon sa définition principale ?

Une organisation qui vend des biens ou services pour équilibrer dépenses et recettes.

Quelle est la différence principale entre une administration et une entreprise ?

Une administration ne vend pas ses services, une entreprise exerce une activité économique marchande habituelle.

Que désigne l'entrepreneuriat ?

Le fait de trouver et exploiter une opportunité d'affaires en créant une entreprise.

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