★ À maîtriser
Compléments
Stock ajusté → disponibilité, rentabilité et satisfaction client
★ À maîtriser
Compléments
Un excédent de stock immobilise du capital et entraîne des frais d’espace, de gestion logistique ainsi que des pertes liées à la péremption ou à l’obsolescence.
L’ajustement des stocks repose sur la visibilité des ventes, l’analyse des prévisions et l’anticipation des délais d’approvisionnement.
Disponibilité maximale, mais coûts et excédents minimaux
★ À maîtriser
📌 Le surstockage correspond à une accumulation excessive de marchandises qui augmente les coûts d’entreposage, immobilise la trésorerie et accroît le risque d’invendus.
📌 Le sous-stockage peut provoquer des ruptures de stock, une perte de chiffre d’affaires, une insatisfaction client et des réapprovisionnements d’urgence plus coûteux.
Compléments
Surstockage immobilise, sous-stockage indisponibilise
📌 La méthode LIFO, ou « Dernier Entré, Premier Sorti », écoule les marchandises les plus récentes avant les plus anciennes, mais elle est interdite en France pour des raisons comptables et fiscales.
FIFO écoule l’ancien, LIFO écoule le récent
Demande confirmée, date fixe ou stock moyen
★ À maîtriser
📌 Les produits périssables, comme les denrées alimentaires, les médicaments et les cosmétiques, sont particulièrement adaptés à la méthode FIFO afin de limiter l’obsolescence et les pertes.
Compléments
📌 Les matières premières et les composants électroniques dont les prix varient fréquemment peuvent être valorisés avec la méthode CMUP.
Produit périssable → FIFO ; demande stable → recomplètement périodique
★ À maîtriser
📌 Pour éviter les ruptures de stock, il faut suivre le taux de rotation, ajuster les commandes à la demande, mettre en place un stock de sécurité et automatiser le réapprovisionnement.
Compléments
📌 Pour réduire les coûts de surstockage, il faut utiliser FIFO contre l’obsolescence, analyser régulièrement le stock moyen et optimiser l’espace de stockage.
Commander, réceptionner, stocker, suivre, ajuster
| Méthode | Principe | Contexte privilégié |
|---|---|---|
| FIFO | Premier entré, premier sorti | Produits périssables ou saisonniers |
| CMUP | Calcul d’un coût moyen unitaire | Prix fréquemment variables |
| JAT | Commande selon la demande confirmée | Flux tendu et fournisseurs réactifs |
| Recomplètement périodique | Commande à dates fixes selon les ventes | Besoins stables et prévisibles |
| Indicateur | Ce qu’il mesure | Risque signalé |
|---|---|---|
| Taux de rotation | Fréquence de renouvellement | Rotation faible ou accumulation |
| Délai moyen de stockage | Durée de conservation | Surstockage ou demande insuffisante |
| Coût de possession | Charges liées au stockage | Dépenses logistiques élevées |
| Stock moyen | Quantité moyenne détenue | Excédent ou risque de rupture |
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