📌 Une prestation logistique consiste à livrer la bonne référence, en bon état, au bon moment, au bon endroit, dans la quantité nécessaire, avec le bon conditionnement, les bons documents et les informations appropriées, aux moins mauvaises conditions économiques.
Bonne référence → bon état → bon moment → bon endroit → bonne quantité
★ À maîtriser
Les objectifs logistiques comprennent une meilleure coordination des flux internes et externes, la suppression des gaspillages, la prévention des goulots d’étranglement, le contrôle global des circuits et l’optimisation des opérations de flux.
Les six zéros recherchés en logistique sont:
Compléments
Les 6 Zéros : stocks, gaspillage, panne, déchet, perte, retard
★ À maîtriser
La Supply Chain est orientée vers la satisfaction du client, coordonne les contributions de toutes les parties prenantes et mesure constamment sa performance.
Les trois types de flux de la Supply Chain sont:
Compléments
Flux physiques, informationnels et financiers : produit, information, argent
★ À maîtriser
Les trois phases traditionnelles sont:
La phase d’approvisionnement comprend:
La phase de production transforme effectivement les matières premières en produits semi-finis ou finis grâce aux intrants reçus et à l’utilisation des installations techniques et technologiques.
Compléments
Conception → approvisionnement → production → distribution → service après-vente
📌 Les phases et les flux logistiques sont indissociables : les flux alimentent quotidiennement l’existence des phases et les phases génèrent réciproquement des flux.
Amont vers l’entreprise, aval vers le client
Pré-transport → transport inter → post-transport
★ À maîtriser
Une bonne gestion de la chaîne logistique suppose le respect de normes admises dans un référentiel et le pilotage de la Supply Chain par des indicateurs de gestion.
La démarche logistique repose sur l’anticipation, la planification, l’agilité et la maîtrise d’outils tels que la cartographie des flux et le tableau de coordination des flux physiques, humains et d’information.
Compléments
Référentiel → indicateurs → pilotage et amélioration de la performance
| Phase | Moment | Activités principales |
|---|---|---|
| Approvisionnement | Amont | Achats, stocks, transport, transit et douane |
| Production | Pendant la transformation | Transformation des matières premières en produits semi-finis ou finis |
| Distribution | Aval | Points de vente, entrepôts, transport et mise à disposition du marché |
| Type | Nature | Exemple fonctionnel |
|---|---|---|
| Physiques | Matériels | Produits et marchandises |
| Informationnels | Immatériels | Commandes et informations de distribution |
| Financiers | Monétaires | Circulation de l’argent |
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1. Concernant la définition de la logistique, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :
2. Parmi les propositions suivantes concernant une prestation logistique, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?
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Qu'est-ce que la logistique selon sa définition ?
L'intégration d'activités pour planifier, mettre en œuvre et contrôler un flux efficient de matières et produits.
Quels critères doit respecter une prestation logistique ?
Livrer la bonne référence, en bon état, au bon moment, au bon endroit, en bonne quantité, avec bon conditionnement, documents et infos.
Quels bénéfices la logistique apporte-t-elle ?
Réduction des coûts, amélioration de la satisfaction client et stimulation de la compétitivité.
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