Fiche de révision : Gestion prévisionnelle des emplois

📋 Plan du Cours

1. Finalités et enjeux de la GPEC
2. Étapes de la démarche GPEC
3. Outils, acteurs et application

📖 1. Finalités et enjeux de la GPEC

🔑 Notions clés & Définitions

• GPEC : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences visant à anticiper les évolutions des métiers, des effectifs et des compétences pour répondre aux besoins de l’établissement.

📝 Points essentiels

📌 La GPEC est mise en place pour anticiper les évolutions des métiers et maintenir la continuité du service public.

• La GPEC accompagne les changements organisationnels et contribue au développement des compétences.

💡 Astuce mémo

Anticiper les évolutions → maintenir la continuité du service public

📖 2. Étapes de la démarche GPEC

★ À maîtriser

• 🔄 La démarche de GPEC comprend quatre étapes:

  1. Réaliser un diagnostic RH
  2. Identifier les écarts entre l’existant et les besoins futurs
  3. Mettre en œuvre un plan d’action
  4. Assurer le suivi et la mise à jour

• Le diagnostic RH analyse:

  • Les effectifs
  • Les pyramides des âges
  • Les compétences

Compléments

• L’identification des écarts consiste à comparer la situation existante aux besoins futurs de l’établissement.

💡 Astuce mémo

Diagnostiquer → comparer → agir → suivre

📖 3. Outils, acteurs et application

★ À maîtriser

• Les outils de la GPEC sont:

  • Les EPI
  • Les bilans de compétences
  • Le plan de formation

• La présidence fixe les orientations stratégiques de la GPEC, la DRH pilote la démarche, les encadrants identifient les besoins des équipes et les agents participent à la formation et à la mobilité.

Compléments

• À l’UTLN, l’université souhaite transformer en profondeur le pilotage des ressources humaines en poursuivant le déploiement de la GPEC et en élaborant un Schéma directeur des Ressources humaines (SDRH).