Avant les années 1950, l’administration du personnel, associée à une conception mécaniste et aux organisations tayloriennes et bureaucratiques, vise à assurer la productivité des employés par l’organisation scientifique du travail (OST).
Dans les années 1960, la gestion des relations humaines adopte une conception humaniste qui met en avant la négociation, la carrière, la promotion et la fidélisation.
Dans les années 1980, la gestion des ressources humaines considère le personnel comme une source de création de valeur.
1. Concernant l’administration du personnel avant les années 1950 :
2. Dans les années 1960, la gestion des relations humaines met en avant :
3. Dans une entreprise, une équipe RH suit la paie, les contrats, les budgets et les absences. Dans la matrice d’Ulrich, quelles propositions sont exactes ?
Quel objectif vise l’administration du personnel avant les années 1950 ?
Assurer la productivité des employés par l’organisation scientifique du travail.
Quelle conception caractérise l’administration du personnel avant les années 1950 ?
Une conception mécaniste.
À quelles organisations l’administration du personnel avant les années 1950 est-elle associée ?
Aux organisations tayloriennes et bureaucratiques.
Quelle conception la gestion des relations humaines adopte-t-elle dans les années 1960 ?
Une conception humaniste.
Quels aspects la gestion des relations humaines met-elle en avant dans les années 1960 ?
La négociation, la carrière, la promotion et la fidélisation.
Comment la gestion des ressources humaines considère-t-elle le personnel dans les années 1980 ?
Comme une source de création de valeur.
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