QCM : La montée des sociétés modernes (17 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Qu’est-ce qui distingue juridiquement une société de ses propriétaires ?

Elle constitue un regroupement informel de propriétaires exerçant une activité sans statut juridique.
Elle constitue une organisation juridique créée pour gérer le patrimoine personnel de ses propriétaires.
Elle constitue une organisation juridique distincte créée pour exercer une activité commerciale.
Elle constitue une association temporaire de commerçants sans activité commerciale propre.

Elle constitue une organisation juridique distincte créée pour exercer une activité commerciale.

Explication

La société est une organisation juridique créée pour exercer une activité commerciale et possède une existence distincte de celle de ses propriétaires. Un regroupement informel ne correspond pas à cette notion d’entité juridique distincte.

2. Une société signe un contrat puis est poursuivie pour ne pas l’avoir respecté. Quelle caractéristique juridique rend cette situation possible ?

La société peut conclure des contrats, mais seul un propriétaire peut être poursuivi en justice.
Les propriétaires doivent signer chaque contrat à titre personnel et répondre des poursuites.
La société peut être poursuivie, mais les contrats doivent être conclus par ses créanciers.
La société peut agir en justice et être poursuivie en tant qu’entité distincte.

La société peut agir en justice et être poursuivie en tant qu’entité distincte.

Explication

Une société distincte de ses propriétaires peut signer des contrats et être poursuivie en justice. La possibilité d’agir en justice ne se limite pas aux propriétaires agissant personnellement.

3. Lorsqu’une société fait faillite, que signifie normalement la responsabilité limitée pour ses actionnaires ?

Leur perte est normalement plafonnée au montant investi dans la société.
Leur perte est normalement plafonnée aux bénéfices déjà reçus de la société.
Leurs biens personnels couvrent les dettes restantes après épuisement des actifs sociaux.
Leurs biens personnels garantissent les emprunts contractés par la société.

Leur perte est normalement plafonnée au montant investi dans la société.

Explication

La responsabilité limitée borne normalement la perte des actionnaires au montant qu’ils ont investi. La mise en jeu de leurs biens personnels correspond plutôt à la responsabilité illimitée.

4. Pour réunir des fonds importants, quels moyens une société peut-elle utiliser ?

Vendre ses actifs ou suspendre ses activités.
Emprunter auprès des propriétaires ou réduire ses effectifs.
Vendre des actions ou émettre de la dette.
Augmenter les prix ou réduire les salaires.

Vendre des actions ou émettre de la dette.

Explication

Une société peut lever d’importantes sommes en vendant des actions ou en émettant de la dette. Réduire les salaires peut modifier les coûts, mais ne constitue pas l’un des modes de levée de capitaux indiqués.

5. À quelle période la société moderne a-t-elle gagné en importance avec le développement des grandes entreprises ?

Pendant l’expansion des routes commerciales médiévales.
Pendant la révolution industrielle.
Pendant l’essor des premières cités agricoles.
Pendant la généralisation des petites entreprises artisanales.

Pendant la révolution industrielle.

Explication

La société moderne a pris de l’importance pendant la révolution industrielle et le développement des entreprises de grande taille. L’essor des cités agricoles ne correspond pas à cette évolution décrite.

6. Lorsqu’une entreprise grandit, quels besoins expliquent le recours accru à une organisation structurée et à des gestionnaires professionnels ?

Davantage de propriétaires et de bénéfices, ainsi qu’une baisse des besoins en capitaux.
Davantage de technologies et d’usines, ainsi qu’une diminution des effectifs nécessaires.
Davantage de capitaux, de travailleurs et d’usines, ainsi qu’une meilleure organisation.
Davantage de clients et de produits, ainsi qu’une réduction des besoins en gestion.

Davantage de capitaux, de travailleurs et d’usines, ainsi qu’une meilleure organisation.

Explication

La croissance augmente les besoins en capitaux, en travailleurs et en usines, tout en rendant nécessaire une meilleure organisation et une gestion professionnelle. L’augmentation des clients ou des produits, à elle seule, ne rend pas compte de l’ensemble de ces besoins.

7. Quelle caractéristique décrit une entreprise individuelle ?

Elle appartient à des actionnaires, tandis que des dirigeants distincts la gèrent.
Elle appartient à plusieurs associés, qui partagent les responsabilités et les décisions.
Elle possède une personnalité juridique distincte et bénéficie d’une responsabilité limitée.
Elle appartient et est contrôlée par une personne, qui assume une responsabilité illimitée.

Elle appartient et est contrôlée par une personne, qui assume une responsabilité illimitée.

Explication

Dans une entreprise individuelle, une seule personne détient et contrôle l’entreprise, tout en assumant une responsabilité illimitée. Le partage de la propriété entre plusieurs associés caractérise plutôt un partenariat.

8. Deux personnes souhaitent réunir leurs compétences et leurs capitaux pour créer une entreprise, tout en acceptant le risque de désaccords. Quelle forme correspond à leur projet ?

Une entreprise contrôlée par des dirigeants qui ne détiennent pas nécessairement son capital.
Une entreprise individuelle, détenue par une personne qui exerce un contrôle direct sur l’activité.
Un partenariat, détenu par au moins deux personnes qui peuvent partager ressources et responsabilités.
Une société, dotée d’une personnalité juridique distincte et d’une responsabilité limitée.

Un partenariat, détenu par au moins deux personnes qui peuvent partager ressources et responsabilités.

Explication

Un partenariat appartient à au moins deux personnes, qui peuvent réunir davantage de capitaux et de compétences, mais risquent aussi des conflits. L’entreprise individuelle ne correspond pas à leur projet puisqu’elle est détenue par une seule personne.

9. Quelle caractéristique distingue une société d’une entreprise individuelle et d’un partenariat ?

Elle répartit les bénéfices entre ses propriétaires selon leur participation aux décisions quotidiennes.
Elle possède une personnalité juridique distincte, ce qui favorise la continuité et l’accès aux capitaux.
Elle réunit plusieurs propriétaires qui partagent les compétences et peuvent connaître des conflits.
Elle appartient à une seule personne, qui contrôle directement les activités et assume les risques.

Elle possède une personnalité juridique distincte, ce qui favorise la continuité et l’accès aux capitaux.

Explication

La société est une entité juridique distincte, avec une responsabilité limitée, un accès plus facile aux capitaux et une continuité qui peut permettre sa croissance. Le partage des compétences et le risque de conflits décrivent plutôt le partenariat.

10. Dans une société, que signifie la séparation de la propriété et du contrôle ?

Les dirigeants possèdent la société, tandis que les actionnaires prennent les décisions quotidiennes.
Les actionnaires et les dirigeants se partagent également la propriété et la gestion de la société.
Le conseil d’administration possède la société et délègue sa gestion aux employés.
Les actionnaires possèdent la société, tandis que les dirigeants la font fonctionner.

Les actionnaires possèdent la société, tandis que les dirigeants la font fonctionner.

Explication

La propriété appartient aux actionnaires, alors que les dirigeants gèrent et font fonctionner la société. Confondre les dirigeants avec les propriétaires inverse précisément les rôles concernés.

11. Quand le problème principal-agent apparaît-il dans une société ?

Lorsque les intérêts des dirigeants qui gèrent la société diffèrent de ceux des actionnaires qui la possèdent.
Lorsque les employés recherchent des bénéfices tandis que les actionnaires souhaitent réduire la production.
Lorsque le conseil d’administration détient la société et que les dirigeants en financent les activités.
Lorsque les actionnaires et les dirigeants ont les mêmes intérêts, mais disposent de responsabilités différentes.

Lorsque les intérêts des dirigeants qui gèrent la société diffèrent de ceux des actionnaires qui la possèdent.

Explication

Le problème principal-agent vient du possible décalage entre les intérêts des dirigeants et ceux des actionnaires qui fournissent les capitaux et possèdent la société. Des rôles différents ne suffisent pas, à eux seuls, à établir ce problème si leurs intérêts concordent.

12. Une société veut rapprocher les intérêts de ses dirigeants de ceux de ses actionnaires. Quelle combinaison peut contribuer à cet objectif ?

Fixer les rémunérations sans lien avec les résultats et laisser les dirigeants choisir leur propre surveillance.
Lier la rémunération à la performance et recourir à la surveillance du conseil et au vote des actionnaires.
Remplacer le vote des actionnaires par une répartition des bénéfices décidée par les dirigeants.
Confier aux employés la nomination du conseil et réserver les décisions stratégiques aux dirigeants.

Lier la rémunération à la performance et recourir à la surveillance du conseil et au vote des actionnaires.

Explication

Une rémunération liée à la performance, la surveillance du conseil et le vote des actionnaires peuvent rapprocher les intérêts des dirigeants et des actionnaires. Une rémunération sans lien avec les résultats ne constitue pas le mécanisme d’incitation décrit.

13. Quelle est la fonction générale du conseil d’administration dans une société ?

Gérer directement les activités quotidiennes de l’entreprise.
Produire les biens et services vendus par l’entreprise.
Apporter les capitaux et détenir les actions de la société.
Superviser la direction et orienter la société.

Superviser la direction et orienter la société.

Explication

Le conseil d’administration supervise et oriente la direction de la société. La gestion des activités quotidiennes relève des dirigeants, et non du conseil dans son rôle général.

14. Une société envisage une décision stratégique importante et souhaite aussi assurer la surveillance de son directeur général. Quel rôle revient au conseil d’administration ?

Exécuter les activités quotidiennes, diriger les employés et décider seul des opérations courantes.
Fournir les capitaux, élire chaque employé et répartir directement les bénéfices de la société.
Surveiller les dirigeants, nommer ou révoquer le directeur général et approuver les décisions stratégiques importantes.
Gérer les ventes et la production, puis transférer ces responsabilités aux actionnaires.

Surveiller les dirigeants, nommer ou révoquer le directeur général et approuver les décisions stratégiques importantes.

Explication

Le conseil surveille les dirigeants, peut nommer ou révoquer le directeur général et approuve les décisions stratégiques importantes, tout en protégeant les intérêts des actionnaires et en conseillant la société. L’exécution des activités quotidiennes appartient à la direction plutôt qu’au conseil.

15. Que désignent les coûts de transaction dans un échange économique ?

Les dépenses engagées pour fabriquer directement un bien dans l’entreprise
Les charges associées à la promotion d’un produit auprès des consommateurs
Les pertes dues à la variation du prix d’un bien après sa production
Les coûts liés à la réalisation de l’échange entre des acteurs économiques

Les coûts liés à la réalisation de l’échange entre des acteurs économiques

Explication

Ces coûts sont liés à la réalisation d’un échange économique. Les dépenses de fabrication relèvent de la production du bien, et non de l’échange lui-même.

16. Une entreprise fait face à des coûts de transaction très élevés pour acheter un composant à un fournisseur. Quelle décision peut alors être avantageuse ?

Remplacer le composant par un produit différent sans comparer les modes d’approvisionnement
Acheter le composant sur le marché afin de transférer sa production au fournisseur
Réduire la production du bien final pour éviter toute activité de fabrication
Produire le composant en interne plutôt que l’acheter à une autre entreprise

Produire le composant en interne plutôt que l’acheter à une autre entreprise

Explication

Lorsque les coûts de transaction sont très élevés, l’entreprise peut avoir intérêt à produire elle-même le bien. L’achat sur le marché reste une transaction avec une autre entreprise et ne supprime donc pas ces coûts.

17. Quelle distinction décrit correctement les deux façons dont une entreprise peut obtenir un bien ?

L’achat et la fabrication relèvent tous deux de l’organisation interne dès lors qu’ils sont décidés par l’entreprise
L’achat et la fabrication relèvent tous deux du marché dès lors qu’ils répondent à un besoin de l’entreprise
L’achat à une autre entreprise relève du marché, tandis que la production par l’entreprise relève de l’organisation interne
L’achat à une autre entreprise relève de l’organisation interne, tandis que sa fabrication relève du marché

L’achat à une autre entreprise relève du marché, tandis que la production par l’entreprise relève de l’organisation interne

Explication

L’entreprise arbitre entre une transaction de marché, qui consiste à acheter le bien à une autre entreprise, et l’organisation interne, qui consiste à le produire elle-même. Le fait que l’entreprise décide de l’achat ne transforme pas celui-ci en activité interne.

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Mémorisez les réponses avec 44 flashcards sur La montée des sociétés modernes.

Qu’est-ce qu’une société ?

Une organisation juridique créée pour exercer une activité commerciale et distincte juridiquement de ses propriétaires.

Que signifie la responsabilité limitée pour les actionnaires ?

Ils ne peuvent normalement pas perdre plus que le montant investi.

Comment une société peut-elle lever d’importantes sommes ?

En vendant des actions ou en émettant de la dette.

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