★ À maîtriser
Compléments
Les croppers formaient une élite ouvrière bien payée, fière de son métier et formée par un long apprentissage.
Les luddites ciblaient les machines des employeurs qui baissaient les salaires, embauchaient des ouvriers non formés ou produisaient des articles de mauvaise qualité faisant baisser les prix.
Le tondeur qualifié perd son métier face à la machine conduite par un ouvrier peu qualifié.
★ À maîtriser
Compléments
Entre 1780 et 1840, la production industrielle britannique est multipliée par environ quatre.
Les séries historiques de salaires et de prix reposent sur des sources partielles et leur précision est de l’ordre de quelques points, si bien que le sens de la stagnation est plus robuste que son amplitude exacte.
Friedrich Engels publie en 1845 une description d’une industrie florissante où les conditions de vie ouvrières ne s’améliorent pas, constat ensuite vérifié et chiffré par les historiens de l’économie sous le nom de pause d’Engels.
La production par travailleur progresse davantage que le salaire réel.
★ À maîtriser
Compléments
📌 Le Factory Act de 1833 interdit l’emploi des enfants de moins de neuf ans dans les filatures textiles et limite la durée du travail des plus jeunes.
📌 Le Ten Hours Act de 1847 limite à dix heures la journée de travail des femmes et des adolescents.
La taille moyenne des hommes nés dans les villes britanniques au cours du second quart du XIXe siècle diminue, ce qui signale une détérioration de l’alimentation et de la santé infantile.
Les associations ouvrières sont interdites de 1799 à 1824, les ouvriers n’ont pas le droit de vote et la législation sur les fabriques n’entre en vigueur qu’en 1833.
★ À maîtriser
📌 Les gains de l’innovation sont diffus, différés et statistiques, tandis que ses pertes sont concentrées, immédiates et nominatives.
Compléments
Dans l’exemple de la machine à drap, une baisse de 20 % du prix pour un million de consommateurs dépensant chacun 10 livres par an produit un gain total de 2 millions de livres, soit 2 livres par personne.
Dans le même exemple, la perte de revenu de 40 livres par an pour chacun des 2 000 tondeurs atteint 80 000 livres au total, soit vingt-cinq fois moins que le gain global, mais vingt fois plus que le gain de chaque consommateur.
Un petit groupe dont chaque membre a beaucoup à perdre s’organise plus facilement qu’un grand groupe dont chaque membre a peu à gagner.
★ À maîtriser
📌 Le travail à domicile vend un produit, tandis que la fabrique achète du temps de travail placé sous l’autorité de l’employeur.
Compléments
Dans la fabrique, l’employeur fixe le lieu, les horaires et la discipline, même si le salaire à la pièce peut subsister.
La discipline industrielle du temps s’appuie sur la cloche, l’horloge et les amendes pour retard, ainsi que sur la disparition progressive du Saint Lundi.
Dans le passage du travail à domicile à la fabrique, l’ouvrier cède d’abord la maîtrise de son rythme de travail à l’employeur.
À domicile, l’ouvrier maîtrise son rythme ; en fabrique, l’employeur le fixe.
Gains et pertes de la mécanisation
| Dimension | Gains | Pertes |
|---|---|---|
| Répartition | Diffus, millions de consommateurs | Concentrées sur quelques milliers de tondeurs |
| Temporalité | Différés sur des décennies | Immédiates |
| Visibilité | Statistiques et anonymes | Nominatives |
| Exemple individuel | 2 livres par consommateur | 40 livres par tondeur |
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1. Dans quelle région et parmi quels travailleurs les premières attaques luddites commencent-elles en novembre 1811 ?
2. En 1812, un ouvrier brise une machine dans un atelier : quelle peine le Frame Breaking Act permet-il alors d’appliquer pour ce crime ?
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En quel mois et quelle année commencent les premières attaques luddites dans le Nottinghamshire ?
En novembre 1811.
Que risquaient les auteurs de bris de machines selon le Frame Breaking Act de 1812 ?
La peine de mort.
Quelle compétence la machine à tondre remplaçait-elle chez le tondeur ?
L’égalisation manuelle de la surface du drap avec une force proche de vingt kilos.
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