Management des organisations

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Organisation et décisions
  2. Types et finalités organisationnelles
  3. Ressources et caractérisation
  4. Environnement et diagnostic
  5. Stratégies et avantage concurrentiel
  6. Individus et groupes
  7. Ressources humaines et travail
  8. Information et performance

1. Organisation et décisions

Notions clés & Définitions

  • Organisation : Groupe d’individus qui ont un objectif commun et qui s’organisent et se coordonnent pour y parvenir.
  • Décision stratégique : Décision prise par les dirigeants sur le long terme, qui engage beaucoup de ressources et qui est difficilement réversible.
  • Décision opérationnelle : Décision prise par les managers à court terme pour appliquer la stratégie, qui engage moins de ressources qu’une décision stratégique et qui est réversible.
  • Facteur de contingence : Facteur interne ou externe qui peut influencer une décision stratégique ou l’organisation.

Astuce mémo

Stratégique = long terme et difficilement réversible ; opérationnelle = court terme et réversible

2. Types et finalités organisationnelles

Notions clés & Définitions

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Aperçu du QCM

1. Quelle définition décrit le mieux une organisation ?

2. Quelle décision correspond à un choix effectué par les dirigeants, engageant beaucoup de ressources sur une longue période ?

3. Un manager choisit les horaires de travail de la semaine prochaine afin d’appliquer la stratégie de l’organisation : de quel type de décision s’agit-il ?

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Aperçu des flashcards

Qu'est-ce qu'une organisation ?

Un groupe d’individus avec un objectif commun qui se coordonnent.

Qui prend une décision stratégique ?

Les dirigeants prennent une décision stratégique.

Quelle est la durée d'une décision stratégique ?

Elle est prise sur le long terme.

Qu'est-ce qui caractérise une décision stratégique en ressources ?

Elle engage beaucoup de ressources.

Qui prend une décision opérationnelle ?

Les managers prennent une décision opérationnelle.

Quelle est la durée d'une décision opérationnelle ?

Elle est prise à court terme.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Management des organisations ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Management des organisations. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Management des organisations ?

Le QCM contient 31 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Management des organisations avec les flashcards ?

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