Fiche de révision : Management et financement de l’entreprise

📋 Plan du Cours

1. Bilan et compte de résultat
2. Modes de financement de l’entreprise
3. Cycles et besoins de financement
4. Coordination et contrôle
5. Ressources et compétences
6. Processus et parties prenantes
7. Management et structures
8. Responsabilités de l’entreprise
9. Choix économiques de l’entreprise
10. Chaîne de valeur et intégration
11. Chaîne de valeur et création de valeur
12. Intégration et impartition des activités
13. Entreprendre seul
14. Choisir une société à plusieurs
15. Coûts et facteurs de production
16. Innovation et compétitivité
17. Opportunités et menaces
18. Analyser le macro-environnement

📖 1. Bilan et compte de résultat

🔑 Notions clés & Définitions

• Bilan : La photographie du patrimoine de l’entreprise à une date donnée, distinguant les emplois à l’actif et les ressources au passif.
• Compte de résultat : Présente, sur une période donnée, les produits et les charges de l’entreprise ; la différence entre les produits et les charges donne un bénéfice ou une perte.

★ À maîtriser

• Les emplois à long terme sont des biens conservés durablement, comme les immobilisations, tandis que les emplois à court terme sont destinés à être transformés et vendus pendant le cycle d’exploitation, comme les stocks.

• L’équilibre financier exige que les emplois à long terme soient toujours financés par des ressources à long terme.

• Lorsque les ressources à long terme financent la totalité des emplois à long terme, leur surplus peut financer le besoin de court terme et la trésorerie est positive ; dans le cas inverse, la trésorerie est négative et l’entreprise est à découvert.

Compléments

• Les intérêts des emprunts et les loyers de crédit-bail augmentent les charges et diminuent le bénéfice.

💡 Astuce mémo

Bilan = photographie à une date ; compte de résultat = film sur une période

📖 2. Modes de financement de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Autofinancement : Consiste pour l’entreprise à utiliser ses bénéfices des années précédentes qui n’ont pas été distribués sous forme de dividendes.

★ À maîtriser

• Les financements à long terme comprennent notamment:

  • l’emprunt bancaire
  • le crowdfunding
  • le crédit-bail
  • les marchés financiers
  • l’augmentation de capital
  • l’autofinancement

• Les financements à court terme comprennent:

  • l’affacturage
  • le crédit fournisseurs
  • le découvert bancaire

Compléments

• Dans l’affacturage, l’entreprise vend ses factures à un factor qui lui procure un encaissement immédiat, recouvre ensuite les créances et prélève des frais.

📌 Le choix du financement dépend notamment de la taille de l’entreprise, de son stade de développement et de son niveau d’endettement, et plusieurs modes peuvent être combinés.

💡 Astuce mémo

Investissement = long terme ; exploitation = court terme

📖 3. Cycles et besoins de financement

🔑 Notions clés & Définitions

• Cycle : Une succession d’opérations qui se reproduisent régulièrement.

📝 Points essentiels

• Les cycles de financement et d’investissement sont des cycles longs qui ont un impact sur plusieurs années, tandis que le cycle d’exploitation est un cycle court qui se répète plusieurs fois par an.

• Un cycle d’investissement crée un besoin de financement à long terme car l’immobilisation doit être financée avant que son utilisation ne produise des recettes.

• Un cycle d’exploitation crée un besoin de financement à court terme car l’entreprise paie notamment ses salariés et ses fournisseurs avant d’encaisser les paiements des clients.

💡 Astuce mémo

Décaissement → production ou investissement → encaissement

📖 4. Coordination et contrôle

★ À maîtriser

• H. Mintzberg distingue six mécanismes:
  • la supervision directe
  • l’ajustement mutuel
  • la standardisation des procédés
  • la standardisation des résultats
  • la standardisation des qualifications
  • la standardisation des normes

📌 La supervision directe coordonne les salariés par les ordres et le contrôle d’un responsable, tandis que l’ajustement mutuel repose sur des échanges informels entre salariés.

📌 La standardisation des procédés impose des méthodes définies à l’avance, tandis que la standardisation des résultats fixe des objectifs tout en laissant les salariés choisir leurs méthodes.

Compléments

• La standardisation des normes repose sur la culture, les valeurs et les croyances communes de l’entreprise.

💡 Astuce mémo

SAMPRN : supervision, ajustement, méthodes, résultats, qualifications, normes

📖 5. Ressources et compétences

🔑 Notions clés & Définitions

• Ressource : Un moyen dont l’entreprise dispose pour répondre aux besoins de ses clients.
• Compétence : La capacité de l’entreprise à mobiliser et combiner au mieux ses ressources pour atteindre ses objectifs.
• Effet d’expérience : La diminution du coût de revient d’un produit lorsque le volume de production augmente, notamment grâce à l’apprentissage organisationnel.

📝 Points essentiels

📌 Les ressources tangibles sont faciles à identifier et à mesurer, tandis que les ressources intangibles sont immatérielles et difficiles à mesurer en valeur monétaire.

📌 Une compétence distinctive procure un avantage concurrentiel lorsqu’elle crée de la valeur pour les clients, est rare et est difficilement imitable.

💡 Astuce mémo

Apprentissage → baisse des coûts → avantage concurrentiel

📖 6. Processus et parties prenantes

🔑 Notions clés & Définitions

• Processus : Un ensemble d’activités reliées entre elles qui transforment des éléments d’entrée en éléments de sortie.

★ À maîtriser

• Les trois types de processus sont:

  • les processus productifs
  • les processus de support
  • les processus de pilotage

• Le pouvoir peut découler (M. Crozier et E. Friedberg): de l’expertise technique, de l’accès à l’information, des relations avec l’environnement de l’entreprise

Compléments

• 🔄 Un processus de recrutement suit les étapes suivantes:
  1. diffusion de l’annonce
  2. réception des candidatures
  3. tri des candidatures
  4. entretiens
  5. sélection du candidat

💡 Astuce mémo

Entrées → activités → sorties

📖 7. Management et structures

★ À maîtriser

📌 Le management stratégique fixe les objectifs à long terme et prend des décisions difficilement réversibles, tandis que le management opérationnel met en œuvre ces décisions et contrôle à court terme.

• R. Likert distingue quatre styles:
  • autoritaire ou exploiteur
  • paternaliste
  • consultatif
  • participatif

📌 Le style autoritaire centralise le pouvoir et impose les décisions, tandis que le style participatif responsabilise les salariés et favorise une communication ouverte.

• Les quatre structures d’organisation sont:
  • la structure simple
  • la structure fonctionnelle
  • la structure divisionnelle
  • la structure matricielle

Compléments

• Selon R. Likert, le style participatif contribue davantage à l’efficacité des processus et à la performance de l’entreprise.

💡 Astuce mémo

Stratégique = long terme ; opérationnel = court terme

📖 8. Responsabilités de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Responsabilité civile : L’obligation pour l’auteur d’un dommage causé à autrui de le réparer.

★ À maîtriser

📌 La responsabilité civile est contractuelle lorsque l’auteur et la victime sont liés par un contrat, et extracontractuelle lorsqu’ils ne le sont pas.

• La responsabilité extracontractuelle exige simultanément (article 1240 du Code civil):
  • un fait générateur
  • un dommage
  • un lien de causalité

📌 Dans la responsabilité civile contractuelle, une obligation de moyens impose de prouver une mauvaise exécution, tandis qu’une obligation de résultat exige seulement de prouver que le résultat n’a pas été atteint.

• La responsabilité pénale vise à punir une infraction, qui peut être une contravention, un délit ou un crime, par une sanction prévue par le Code pénal.

Compléments

📌 La force majeure est un événement imprévisible, irrésistible et extérieur au contrat qui peut exonérer le cocontractant de sa responsabilité.

💡 Astuce mémo

Civile = réparer ; pénale = punir

📖 9. Choix économiques de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Économie sociale et solidaire : Regroupe des entreprises qui cherchent à concilier solidarité, performance économique et utilité sociale.
• Taux d’intérêt : Le prix de l’argent versé aux prêteurs de ressources financières.

★ À maîtriser

• Les entreprises de l’ESS doivent respecter une gestion démocratique, poursuivre une utilité collective ou sociale et encadrer strictement l’utilisation des profits.

📌 Une hausse des taux d’intérêt augmente le coût de l’emprunt et peut conduire l’entreprise à reporter son investissement, tandis que des taux bas stimulent le crédit et l’investissement.

Compléments

• L’entreprise peut notamment:
  • substituer le travail au capital
  • modifier l’organisation
  • augmenter ses prix
  • réduire ses marges
  • rechercher des économies d’échelle
  • réaliser des gains de productivité

💡 Astuce mémo

Faire = intégrer ; faire faire = impartir

📖 10. Chaîne de valeur et intégration

📝 Points essentiels

• La marge correspond à la différence entre la valeur que le client est prêt à payer et les différents coûts supportés par l’entreprise.

💡 Astuce mémo

Approvisionner → produire → vendre → servir

📖 11. Chaîne de valeur et création de valeur

🔑 Notions clés & Définitions

• Chaîne de valeur : Outil d’analyse stratégique qui distingue les activités principales et les activités de soutien de l’entreprise afin d’étudier leur contribution à la création de valeur.

★ À maîtriser

• Les activités principales et de soutien comprennent respectivement:
  • la logistique interne
  • la production
  • la logistique externe
  • la commercialisation et vente
  • les services après-vente
  • l’infrastructure
  • la gestion des ressources humaines
  • le développement technologique
  • les approvisionnements

Compléments

• Le rôle principal ou de soutien d’une activité dépend de l’entreprise : la recherche et développement est une activité principale pour une entreprise qui vend des brevets.

💡 Astuce mémo

Activités principales au cœur de l’offre, activités de soutien en appui

📖 12. Intégration et impartition des activités

🔑 Notions clés & Définitions

• Impartition : Consiste à faire réaliser des activités par d’autres entreprises et constitue une externalisation des activités.
• Sous-traitance : Consiste pour une entreprise donneuse d’ordres à confier à un sous-traitant l’exécution partielle ou intégrale de certaines activités.

★ À maîtriser

📌 L’intégration consiste pour l’entreprise à réaliser en interne une activité qu’elle maîtrise à moindre coût et pour laquelle elle détient des compétences spécifiques, tandis que l’impartition consiste à la faire réaliser par une autre entreprise.

• L’impartition permet de se recentrer sur le cœur de métier, de mettre en commun des compétences, de bénéficier d’une expertise spécialisée et de réduire les coûts, mais elle entraîne une dépendance envers les partenaires et une perte possible de savoir-faire.

Compléments

📌 La franchise confie la vente des produits à une autre entreprise avec transmission d’un savoir-faire contre une redevance, tandis que la concession réserve la vente à un commerçant avec exclusivité territoriale sans obligation de transmission de savoir-faire.

💡 Astuce mémo

Faire en interne versus faire faire par un partenaire externe

📖 13. Entreprendre seul

🔑 Notions clés & Définitions

• Structure juridique : Cadre légal qui détermine les conditions de création, de fonctionnement et de développement de l’entreprise.

★ À maîtriser

📌 Pour entreprendre seul, l’entrepreneur peut choisir entre l’entreprise individuelle, qui est une personne physique, et l’EURL, qui est une société dotée d’une personnalité morale distincte de celle de l’entrepreneur.

• Dans l’entreprise individuelle comme dans l’EURL, l’entreprise appartient à une seule personne et l’entrepreneur ne risque pas de perdre son patrimoine personnel en cas de faillite.

• Dans les deux structures, les bénéfices sont soumis à l’impôt sur le revenu selon un barème progressif et l’entrepreneur relève du régime des travailleurs non salariés.

📌 L’entreprise individuelle est plus simple à créer et à faire fonctionner que l’EURL, tandis que l’EURL est plus facilement transformée en société avec des associés et transmise aux héritiers.

Compléments

📌 Le régime de la microentreprise, aussi appelé microentrepreneur ou autoentrepreneur, permet à l’entrepreneur individuel d’éviter une comptabilité complète, mais il n’est pas possible pour une EURL.

💡 Astuce mémo

Entreprise individuelle : personne physique ; EURL : personne morale

📖 14. Choisir une société à plusieurs

🔑 Notions clés & Définitions

• Capital social : Somme des apports versés à la société par les associés en contrepartie de titres, qui sont des parts ou des actions.

★ À maîtriser

• Pour entreprendre à plusieurs, il faut créer une société et choisir notamment entre une SARL, une SAS ou une SA.

• La SARL compte de 2 à 100 associés, la SAS compte au minimum 2 associés, et la SA compte au minimum 2 associés si elle n’est pas cotée et 7 associés si elle est cotée en Bourse.

• La SARL et la SAS n’ont pas de capital minimal et ne peuvent pas être cotées en Bourse, tandis que la SA exige un capital minimal de 37 000 euros.

📌 Dans une SARL, les bénéfices sont imposés à l’impôt sur le revenu avec une option possible pour l’impôt sur les sociétés, tandis que la SAS est soumise à l’impôt sur les sociétés au taux de 25 % avec une option possible pour l’impôt sur le revenu.

Compléments

📌 La SARL est une société fermée dont les parts sont difficiles à transmettre, tandis que la SAS est une société ouverte dont les actions sont facilement transmissibles.

• Dans une SARL, les dirigeants détenant ensemble plus de 50 % des parts relèvent du régime des travailleurs non salariés, tandis que les dirigeants de SAS relèvent toujours de la Sécurité sociale des salariés.

📖 15. Coûts et facteurs de production

🔑 Notions clés & Définitions

• Coûts de production : Toutes les dépenses engendrées par le cycle de production et propres aux facteurs de production, notamment le capital et le travail.
• Facteur travail : Force de travail et compétences humaines, physiques et intellectuelles, mises en œuvre pour produire des biens et services en contrepartie d’une rémunération.
• Productivité : Rapport entre le nombre de produits réalisés, ou leur valeur, et le nombre d’unités de facteurs utilisées pour cette production.

★ À maîtriser

• Les coûts du facteur travail comprennent les salaires, les charges sociales et les coûts de formation ; ils sont généralement fixes et indépendants du niveau d’activité, sauf les primes variables.

📌 Le capital fixe regroupe les biens durables utilisés pendant plusieurs cycles de production, tandis que le capital circulant est utilisé ou transformé au cours de la production.

Compléments

• Les coûts du capital circulant dépendent du prix des matières premières, du transport et de l’énergie et sont souvent variables, car ils sont directement liés au niveau d’activité.

💡 Astuce mémo

Capital fixe durable, capital circulant consommé

📖 16. Innovation et compétitivité

🔑 Notions clés & Définitions

• Innovation : Selon l’OCDE, mise en œuvre d’un produit ou d’un dispositif nouveau ou amélioré.

★ À maîtriser

• 🔄 Le processus d’innovation suit trois étapes:
  1. l’émergence d’idées nouvelles ou de découvertes issues de la R&D
  2. la conception et le développement d’une solution concrète
  3. la mise en œuvre du produit ou service nouveau ou amélioré

📌 L’innovation de produit concerne la création ou l’amélioration d’un bien ou service, tandis que l’innovation de procédé améliore les méthodes de production ou de distribution.

Compléments

📌 L’innovation d’organisation modifie l’organisation et la gestion interne de l’entreprise, tandis que l’innovation de commercialisation modifie la manière de promouvoir et de vendre les biens ou services.

• Joseph Schumpeter a posé les bases de l’analyse moderne de l’innovation en soulignant son rôle central dans le développement économique et l’importance de l’entrepreneur comme moteur du changement.

💡 Astuce mémo

Idée, conception, mise en œuvre

📖 17. Opportunités et menaces

🔑 Notions clés & Définitions

• Opportunité : Circonstance favorable de l’environnement qui peut permettre à une entreprise de se développer.
• Menace : Élément extérieur qui peut nuire à l’activité, à la performance et à la compétitivité de l’entreprise.

📝 Points essentiels

• L’engouement du public pour les Jeux olympiques de Paris 2024 et la promotion de l’activité sportive par le gouvernement représentent des opportunités pour les salles de sport, car ils peuvent attirer une nouvelle clientèle.

• L’inflation représente une menace pour les salles de sport parce qu’elle fait baisser le pouvoir d’achat des ménages.

💡 Astuce mémo

Évolution de l’environnement → opportunité ou menace pour l’entreprise

📖 18. Analyser le macro-environnement

🔑 Notions clés & Définitions

• PESTEL : Cadre qui classe les facteurs du macro-environnement en facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et légaux.

★ À maîtriser

📌 Le micro-environnement regroupe les acteurs avec lesquels l’entreprise interagit directement, comme les fournisseurs, les clients, les concurrents et les partenaires, tandis que le macro-environnement comprend des éléments larges sur lesquels elle n’a aucun contrôle direct.

Compléments

• Les facteurs politiques comprennent les décisions gouvernementales, la politique fiscale, la stabilité politique et le commerce extérieur.

• Les facteurs économiques comprennent:

  • la croissance économique
  • le pouvoir d’achat
  • l’inflation
  • le PIB
  • le chômage
  • les taux d’intérêt

• Les facteurs sociaux comprennent les tendances démographiques, les modes de consommation, l’éducation et la culture ; les facteurs technologiques comprennent les avancées technologiques, les innovations et la recherche et développement.

• Les facteurs écologiques comprennent les préoccupations environnementales, la gestion des ressources naturelles et la consommation d’énergie, tandis que les facteurs légaux comprennent les réglementations et les normes de sécurité.

💡 Astuce mémo

PESTEL : Politique, Économique, Social, Technologique, Écologique, Légal

📊 Tableaux de synthèse

Responsabilités civile et pénale

Formes d’impartition