Percevoir → adopter une attitude → agir
📌 L’attribution interne explique un événement par la responsabilité de l’individu, tandis que l’attribution externe l’explique par des éléments extérieurs.
Attribution interne : moi ; attribution externe : environnement
📌 Pour gérer son identité numérique, l’individu doit vérifier les informations liées à son nom, paramétrer ses comptes et séparer ses profils personnels et professionnels.
📌 Un groupe primaire est de petite taille et fondé sur des contacts proches et réguliers, tandis qu’un groupe secondaire repose sur des relations plus distantes et impersonnelles.
📌 Un groupe formel est officiellement identifié et organisé, tandis qu’un groupe informel n’a pas de reconnaissance officielle.
Les trois formes de communication sont:
Les quatre enjeux de la communication sont:
Acteurs → message → canal → support → contexte
★ À maîtriser
📌 L’action individuelle poursuit un objectif propre avec des ressources limitées, tandis que l’action collective réunit plusieurs individus partageant des objectifs communs.
📌 Le passage de l’action collective organisée à l’organisation suppose que l’action s’inscrive dans la durée et dans un cadre juridique.
Compléments
Objectif commun → action collective → organisation durable et juridiquement reconnue
📌 Les entreprises poursuivent principalement un but lucratif, tandis que les organisations de la société civile et les organisations publiques poursuivent un but non lucratif.
Entreprise : lucratif ; administration et association : non lucratif
★ À maîtriser
📌 L’objet social défini dans les statuts limite l’action d’une association, et les actes non prévus par cet objet sont considérés comme nuls.
📌 La transparence consiste à transmettre des informations aux parties prenantes afin d’établir une relation de confiance.
Compléments
★ À maîtriser
📌 La gestion directe est un mode de gestion dans lequel la personne publique assure elle-même l’organisation, le fonctionnement, le personnel, les dépenses et les recettes du service public.
Compléments
Gestion directe : la personne publique agit ; DSP : elle délègue
★ À maîtriser
Compléments
CEA : continuité, égalité, adaptabilité
★ À maîtriser
Le recours à une DSP permet:
Les partenariats public-privé ont été créés en 2004 et permettent à des entreprises privées de s’associer à des organismes publics pour réaliser notamment de grands chantiers de bâtiments, de transports, de stades ou de prisons.
📌 Les partenariats public-privé permettent de réaliser rapidement de gros chantiers en répartissant leur coût sur plusieurs années et en évitant un endettement public lourd, mais ils peuvent entraîner des loyers, des frais de maintenance et des coûts à long terme supérieurs à l’investissement initial.
Compléments
📌 Le principal risque d’une délégation de service public est la perte de maîtrise et d’autonomie de l’organisation publique, qui peut devenir dépendante du délégataire.
Gestion directe : la personne publique assume ; gestion déléguée : une entreprise privée exploite
★ À maîtriser
Les orientations de l’action publique sont guidées par des considérations politiques, économiques et sociales, notamment les nécessités économiques, l’emploi et l’aménagement du territoire.
Les collectivités territoriales se trouvent en concurrence pour attirer des populations, des entreprises ou des touristes et peuvent développer des stratégies mercatiques fondées sur la qualité des services publics.
📌 L’action publique nationale, territoriale et intercommunale s’inscrit dans le cadre des politiques européennes, dont l’influence sur les politiques et les acteurs nationaux est déterminante.
Compléments
National → territorial → européen
★ À maîtriser
🔄 Le contrôle des fonds publics consiste à:
L’évaluation de la performance porte sur:
📌 La transparence de l’action publique est essentielle pour restaurer la confiance des citoyens, notamment parce que les révélations de corruption, de trafic d’influence et de conflits d’intérêt ont dégradé l’image de l’action publique.
Compléments
Contrôle et évaluation → transparence → confiance des citoyens
| Type | Caractéristique | Exemple |
|---|---|---|
| Primaire | Relations proches et régulières | Famille |
| Secondaire | Relations distantes et impersonnelles | Entreprise |
| Formel | Reconnu et organisé officiellement | Groupe représenté dans un organigramme |
| Informel | Sans reconnaissance officielle | Collègues autour de la machine à café |
| Organisation | Finalité | Gouvernance |
|---|---|---|
| Entreprise | But lucratif | Actionnaires et conseil d’administration |
| Administration | But non lucratif et intérêt général | Élus et élections |
| Association | But non lucratif et soutien d’un projet ou d’une cause | Assemblée des adhérents |
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