QCM : Marchandisage et performance commerciale — 20 questions

Questions et réponses du QCM

1. À quels niveaux le marchandisage intervient-il notamment ?

Au point de vente, au linéaire, dans la séduction et dans la gestion
Dans la caisse, les ressources humaines, la sécurité et la livraison
Dans la publicité, les achats, la livraison et la maintenance
Dans la production, le transport, la comptabilité et le recrutement

Au point de vente, au linéaire, dans la séduction et dans la gestion

Explication

Le marchandisage concerne notamment le point de vente, le linéaire, la séduction du client et la gestion. La production et le recrutement ne constituent pas les niveaux mentionnés pour le marchandisage.

2. Dans un magasin, 800 clients entrent et 320 passent devant un rayon. Quelle formule permet de calculer l’indice de passage de ce rayon ?

nombre d’achats320\frac{nombre\ d’achats}{320}
320800\frac{320}{800}
nombre d’arre^ts320\frac{nombre\ d’arrêts}{320}
800320\frac{800}{320}

$$\frac{320}{800}$$

Explication

L’indice de passage rapporte le nombre de clients passant devant le rayon au nombre d’entrées dans le magasin, soit 320800\frac{320}{800}. Le rapport inverse mesurerait une autre relation et les arrêts ou achats interviennent dans d’autres indices.

3. Lequel de ces éléments peut contraindre l’agencement d’un magasin ?

La fréquence des réunions et la composition des équipes
La superficie disponible et la nature des produits vendus
Le nombre de campagnes publicitaires et leur calendrier
La couleur des uniformes et la durée des pauses

La superficie disponible et la nature des produits vendus

Explication

L’agencement dépend notamment de la superficie et de la nature des produits, ainsi que du réseau, de l’évacuation, de la sécurité et de l’accessibilité. Les uniformes et les réunions ne déterminent pas l’organisation physique du magasin.

4. Où faut-il placer les produits lourds, volumineux ou difficiles à manipuler ?

En haut du linéaire, afin d’améliorer leur visibilité auprès des clients
À hauteur des yeux, afin de faciliter leur comparaison avec les marques
Au centre du magasin, pour les éloigner des espaces de stockage
En bas du linéaire, près de la réserve et des zones de stockage

En bas du linéaire, près de la réserve et des zones de stockage

Explication

Les produits difficiles à manipuler sont placés en bas du linéaire et à proximité de la réserve ou du stockage. La hauteur des yeux vise davantage la visibilité des produits et ne constitue pas la règle adaptée aux articles lourds.

5. À quel niveau une entreprise atteint-elle son seuil de rentabilité ?

Lorsque son résultat est égal à zéro, sans bénéfice ni perte
Lorsque ses ventes couvrent ses charges variables, avec un bénéfice positif
Lorsque ses charges fixes représentent une part minimale du chiffre d’affaires
Lorsque sa marge commerciale atteint le montant de ses ventes

Lorsque son résultat est égal à zéro, sans bénéfice ni perte

Explication

Le seuil de rentabilité correspond au niveau où l’entreprise ne réalise ni bénéfice ni perte, son résultat étant donc nul. La couverture des charges variables ne suffit pas à caractériser ce seuil si les charges fixes ne sont pas encore couvertes.

6. Un client recherche un produit absent du magasin, mais disponible sur le catalogue de l’enseigne : quel dispositif peut permettre de conclure la vente ?

Une caisse connectée enregistrant les achats déjà réalisés dans le point de vente
Une caméra détectant les articles manquants dans les rayons du magasin
Une borne de commande permettant une livraison à domicile ou une réception ultérieure
Une tablette vendeur servant à modifier l’emplacement des produits en rayon

Une borne de commande permettant une livraison à domicile ou une réception ultérieure

Explication

La borne de commande permet de commander un produit indisponible et peut proposer une réception à domicile, ce qui limite l’effet d’une rupture de stock. La caisse connectée analyse les achats, tandis que les caméras et les tablettes répondent à d’autres fonctions de suivi ou d’organisation.

7. Quel est l’objectif principal d’un planogramme dans l’organisation d’un rayon ?

Planifier les livraisons afin de coordonner les réserves et les points de vente
Déterminer les horaires de présence des vendeurs dans chaque zone du magasin
Agencer les produits pour développer les ventes et améliorer la rentabilité du rayon
Calculer les remises accordées aux clients selon leur fréquence d’achat

Agencer les produits pour développer les ventes et améliorer la rentabilité du rayon

Explication

Le planogramme représente l’agencement des produits dans le linéaire pour agir sur les ventes, la marge, les coûts de stockage et l’attention du client. Il ne sert pas principalement à organiser le personnel, les remises ou les livraisons.

8. Quelle mesure relève principalement des exigences d’évacuation d’un magasin ?

Installer une alarme et assurer la surveillance des locaux
Prévoir au moins deux sorties et un accès pour les secours
Calculer la surface occupée par les linéaires en pourcentage
Placer les produits lourds près de la réserve du magasin

Prévoir au moins deux sorties et un accès pour les secours

Explication

L’évacuation impose notamment des sorties suffisantes, l’évacuation du public et l’accès des secours. L’alarme et les équipements de secours relèvent principalement de la sécurité, tandis que les deux autres réponses concernent le linéaire ou le COS.

9. Quel ensemble de critères doit guider l’organisation d’un linéaire ?

La superficie du parking, les vitrines, les uniformes et les campagnes
Le sens de lecture, la visibilité, la sensibilité aux marques et la manutention
La couleur du sol, la musique diffusée, les horaires et la température
La rémunération des employés, les factures, les livraisons et les caisses

Le sens de lecture, la visibilité, la sensibilité aux marques et la manutention

Explication

L’organisation du linéaire doit tenir compte du sens de lecture, de la visibilité, de la sensibilité aux marques et des contraintes de manutention. Les autres ensembles regroupent des éléments qui ne constituent pas les critères indiqués pour structurer un linéaire.

10. Quel est l’objectif principal du marchandisage en magasin ?

Déterminer les prix de vente selon les objectifs commerciaux
Inciter le consommateur à acheter grâce à la présentation des marchandises
Organiser les horaires du personnel selon les périodes d’affluence
Réduire les coûts de stockage grâce à la rotation des marchandises

Inciter le consommateur à acheter grâce à la présentation des marchandises

Explication

Le marchandisage regroupe les techniques de présentation des marchandises destinées à favoriser l’achat. La réduction des coûts de stockage relève plutôt de la gestion des stocks que de la définition du marchandisage.

11. Quelle différence caractérise la face positive et la face négative d’un emplacement en rayon ?

La face positive est visible depuis l’allée centrale, tandis que la face négative se trouve derrière le client
La face positive est destinée aux promotions, tandis que la face négative accueille les produits permanents
La face positive se situe dans la réserve, tandis que la face négative est présentée en tête de gondole
La face positive concerne les produits chers, tandis que la face négative concerne les produits à bas prix

La face positive est visible depuis l’allée centrale, tandis que la face négative se trouve derrière le client

Explication

La face positive est directement visible par le client depuis l’allée centrale et convient notamment aux achats d’impulsion. La face négative se trouve dans le dos du client et bénéficie donc d’une visibilité moindre.

12. Qu’est-ce que la serviscène permet de valoriser dans un point de vente ?

Une promotion grâce à l’affichage d’un prix réduit et d’une durée limitée
Une gamme de produits grâce à leur classement selon leur niveau de prix
Une offre de services grâce au décor, au mobilier et aux facteurs d’ambiance
Un stock de marchandises grâce au suivi des entrées et des sorties en réserve

Une offre de services grâce au décor, au mobilier et aux facteurs d’ambiance

Explication

La serviscène désigne l’ensemble des éléments qui mettent en valeur une offre de services, notamment par le décor, le mobilier et l’ambiance. Elle se distingue de la théâtralisation, qui concerne principalement la présentation des produits.

13. Un magasin possède 600 m² de surface au sol occupée par les linéaires et 2 000 m² de surface de vente totale. Quel est son COS ?

40 %40\,\%
60 %60\,\%
20 %20\,\%
30 %30\,\%

$$30\,\%$$

Explication

Le COS se calcule ainsi : 6002000×100=30 %\frac{600}{2000} \times 100 = 30\,\%. Il mesure la part de la surface de vente occupée au sol par les linéaires, et non l’espace libre destiné à la circulation.

14. Comment les dispositifs digitaux peuvent-ils enrichir l’expérience d’achat en magasin ?

Ils servent à fixer les prix des articles en fonction des achats réalisés dans le magasin
Ils permettent de personnaliser un produit, de le prévisualiser et de tester une situation d’utilisation
Ils remplacent la gestion des stocks en enregistrant automatiquement chaque livraison reçue en réserve
Ils organisent la circulation des clients en bloquant l’accès aux rayons les moins fréquentés

Ils permettent de personnaliser un produit, de le prévisualiser et de tester une situation d’utilisation

Explication

Les écrans, bornes, ordinateurs et tablettes vendeurs peuvent personnaliser un produit, le prévisualiser avant commande et simuler son utilisation. Ces outils ne remplacent pas la gestion des stocks et ne déterminent pas directement les prix ou les parcours des clients.

15. Quel dispositif relève du marchandisage de séduction pour mettre une offre de produits en valeur ?

La réduction du nombre de références pour simplifier le suivi administratif du rayon
La théâtralisation associée à des effets sensoriels et à une présentation travaillée
Le déplacement des produits vers la réserve afin de limiter leur manipulation par les clients
La suppression du mobilier pour donner davantage d’espace aux opérations logistiques

La théâtralisation associée à des effets sensoriels et à une présentation travaillée

Explication

Le marchandisage de séduction valorise les produits par la théâtralisation, le sensoriel, le mobilier et des techniques de présentation comme la massification ou le color blocking. Les autres propositions concernent une simplification ou une contrainte logistique, non une mise en scène de l’offre.

16. Quelle situation correspond à un achat d’impulsion ?

Un client achète exactement l’article inscrit sur sa liste de courses
Un client choisit un article imprévu parce que sa présentation lui donne envie
Un client reconnaît un besoin en voyant un produit qu’il avait mémorisé
Un client ajoute un produit conseillé par une mise en scène complémentaire

Un client choisit un article imprévu parce que sa présentation lui donne envie

Explication

L’achat d’impulsion est imprévu et provoqué par la vue d’un produit qui donne envie. Un achat prévu relève de l’achat listé, tandis que la mémorisation et la théâtralisation correspondent à d’autres formes d’achat.

17. Quel calcul permet de déterminer le prix de vente toutes taxes comprises à partir du prix d’achat hors taxes et du coefficient multiplicateur ?

Multiplier le prix d’achat hors taxes par le coefficient multiplicateur
Ajouter le taux de marge au prix d’achat hors taxes
Soustraire le coefficient multiplicateur du prix d’achat hors taxes
Diviser le prix d’achat hors taxes par le taux de marge

Multiplier le prix d’achat hors taxes par le coefficient multiplicateur

Explication

Le coefficient multiplicateur relie le prix d’achat hors taxes au prix de vente toutes taxes comprises par une multiplication. Le taux de marge sert à mesurer une marge et ne constitue pas la relation définie par cette formule.

18. Dans quelle implantation les produits les moins chers sont-ils placés en bas et les plus chers en haut ?

Dans l’implantation horizontale
Dans l’implantation complémentaire
Dans l’implantation promotionnelle
Dans l’implantation verticale

Dans l’implantation verticale

Explication

L’implantation verticale organise les prix selon la hauteur : les produits les moins chers sont en bas et les plus chers en haut. L’implantation horizontale les répartit plutôt du début vers le bout du linéaire.

19. Selon la règle des trois tiers, comment évolue la circulation du client dans un rayon ?

Elle est stable au premier tiers, ralentit au deuxième, puis s’arrête devant le troisième
Elle accélère au premier tiers, reste stable au deuxième, puis ralentit devant le troisième
Elle ralentit au premier tiers, accélère au deuxième, puis reste stable devant le troisième
Elle est rapide au premier tiers, ralentit au deuxième, puis accélère devant le troisième

Elle est rapide au premier tiers, ralentit au deuxième, puis accélère devant le troisième

Explication

La règle des trois tiers associe une circulation rapide au premier tiers, un ralentissement au deuxième et une accélération devant le troisième. Elle prévoit aussi une réussite supérieure au milieu du rayon, mais cette évolution ne signifie pas que le client s’y arrête nécessairement.

20. Une entreprise réalise un chiffre d’affaires de 300 000 €, une marge sur coût variable globale de 150 000 € et des charges fixes de 35 000 €. Quel est son seuil de rentabilité ?

150 000 €
300 000 €
35 000 €
70 000 €

70 000 €

Explication

Le taux de marge sur coût variable est de 0,5, donc le seuil de rentabilité se calcule ainsi : SR=35 0000,5=70 000 €SR = \frac{35\,000}{0,5} = 70\,000\ €. Le montant de 35 000 € correspond aux charges fixes et non au chiffre d’affaires nécessaire pour atteindre l’équilibre.

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Qu'est-ce que le marchandisage ?

L'ensemble des techniques de présentation des marchandises pour inciter à l'achat.

Quelles contraintes limitent l’agencement d’un magasin ?

La superficie, la nature des produits, l’appartenance à un réseau, l’évacuation, la sécurité et l’accessibilité.

Quelles exigences impose l’évacuation dans un magasin ?

Une façade avec espace libre, évacuation du public, accès secours, au moins deux sorties, plan d’évacuation, consignes et affichage de sécurité.

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