★ À maîtriser
🔄 La démarche marketing suit quatre étapes:
La démarche marketing poursuit plusieurs enjeux:
Compléments
Étudier → décider → agir → contrôler
L’analyse PESTEL étudie six facteurs:
Les cinq forces de Porter sont:
📌 La matrice SWOT distingue les forces et faiblesses internes de l’entreprise des opportunités et menaces externes du marché.
PESTEL : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal
★ À maîtriser
Compléments
Les critères de segmentation peuvent être:
Un objectif marketing peut être d’augmenter les ventes de 15 % sur le marché espagnol d’ici 12 mois.
Segmenter → cibler → positionner → fixer des objectifs
★ À maîtriser
La politique de produit définit une offre adaptée aux besoins des clients et au positionnement de l’entreprise, en tenant compte notamment des caractéristiques, du design, du packaging et de la marque.
La stratégie de pénétration consiste à fixer un prix bas pour conquérir rapidement des parts de marché, attirer les clients et freiner la concurrence.
Compléments
Les 4P : Produit, Prix, Place, Promotion
★ À maîtriser
📌 Le canal direct ne comporte aucun intermédiaire, le canal court comporte un détaillant et le canal long comporte un grossiste puis un détaillant.
📌 La distribution intensive vise le plus grand nombre de points de vente, la distribution sélective un nombre limité de points sélectionnés et la distribution exclusive un nombre très restreint de points de vente.
Compléments
Intensive = couverture maximale ; exclusive = image préservée
★ À maîtriser
Compléments
Données analysées → actions personnalisées → performance optimisée
📌 La stratégie globale standardise l’offre dans tous les pays, la stratégie locale adapte chaque élément du marketing à chaque pays et la stratégie glocale conserve des éléments communs tout en adaptant certains aspects au marché local.
Globale = standardiser ; locale = adapter ; glocale = combiner
★ À maîtriser
📌 Le choix du mode d’implantation dépend des objectifs, des ressources, du niveau de contrôle souhaité et du niveau de risque accepté par l’entreprise.
Compléments
📌 Une licence accorde à une entreprise étrangère le droit d’exploiter une marque ou un savoir-faire contre des redevances, tandis qu’une franchise transmet un concept, une marque et un savoir-faire au franchisé.
Exporter → partenarier → investir
| Stratégie | Couverture | Objectif |
|---|---|---|
| Intensive | Nombre maximal de points de vente | Maximiser l’accessibilité |
| Sélective | Nombre limité de points sélectionnés | Contrôler la distribution |
| Exclusive | Nombre très restreint de points de vente | Préserver l’image et la valeur |
| Stratégie | Offre | Exemple du cours |
|---|---|---|
| Globale | Standardisée dans tous les pays | Nike |
| Locale | Adaptée à chaque pays | McDonald’s |
| Glocale | Éléments communs et adaptations locales | Coca-Cola |
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