Besoin existant : réaction ; besoin latent : anticipation ; besoin nouveau : création.
★ À maîtriser
Compléments
Demande → offre → environnement → ciblage → positionnement.
★ À maîtriser
Compléments
La stratégie de prix peut être:
La communication peut être réalisée par les médias, comme la télévision, la radio, le cinéma, l’affichage, la presse et Internet, ou hors médias, comme le marketing direct, le sponsoring, le mécénat, l’événement et la promotion des ventes.
Les 4 P : Product, Price, Place, Promotion.
★ À maîtriser
La veille porte notamment sur l’évolution des besoins et comportements des consommateurs, les actions des concurrents et des distributeurs, ainsi que l’évolution de l’environnement.
La veille permet d’identifier de nouvelles opportunités, de mieux connaître les clients et partenaires et d’anticiper les actions des concurrents.
Compléments
Observation permanente → opportunités détectées et actions concurrentes anticipées.
★ À maîtriser
📌 L’innovation de rupture est fondamentalement différente de l’existant et finit par remplacer la technologie dominante, tandis que l’innovation incrémentale améliore progressivement les modalités de fonctionnement existantes sans remplacer la technologie dominante.
Compléments
Rupture : remplace la technologie dominante ; incrémentale : améliore progressivement l’existant.
★ À maîtriser
Compléments
Le modèle économique permet d’identifier l’organisation, le positionnement et les objectifs de l’entreprise, puis de définir la stratégie et les ressources nécessaires pour les atteindre.
Vinted a réinventé la vente d’occasion dans l’habillement grâce à une application simple permettant la revente rapide de vêtements et d’accessoires déjà portés, dans un contexte de conscience environnementale grandissante.
Les approches marketing
| Approche | Situation du besoin | Action de l’entreprise |
|---|---|---|
| Réactive | Besoin existant | Répondre au besoin |
| Anticipatrice | Besoin latent | Favoriser le développement du besoin |
| Créative | Besoin nouveau non perçu | Créer le besoin et le marché |
| Cocréation | Consommateur associé | Cocréer la valeur |
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1. Quelle démarche propose un produit ou un service adapté à un besoin déjà identifié ?
2. Une entreprise développe une solution destinée à faire émerger une attente que les consommateurs ne perçoivent pas encore clairement. Quelle démarche adopte-t-elle ?
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Qu'impose la démarche réactive en marketing ?
Répondre à un besoin déjà identifié avec un produit ou service adapté.
Que consiste à faire la démarche anticipatrice ?
Anticiper et favoriser le développement d’un besoin latent.
Qu'est-ce qu'un besoin latent dans la démarche anticipatrice ?
Un besoin non clairement perçu par le consommateur.
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