QCM : Mercatique et analyse des marchés — 19 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle orientation commerciale place la connaissance et la satisfaction du marché au centre de l’activité de l’entreprise ?

L’orientation vente
L’orientation marketing
L’orientation production
L’orientation industrielle

L’orientation marketing

Explication

L’orientation marketing s’appuie sur la connaissance du marché et la satisfaction des clients. L’orientation production privilégie la fabrication, tandis que l’orientation vente se concentre davantage sur l’action des vendeurs.

2. Quelle définition correspond le mieux à la mercatique ?

Une méthode qui organise la fabrication avant d’étudier les attentes des clients
Un état d’esprit qui place le consommateur au centre de la réflexion commerciale
Une technique qui cherche à augmenter les ventes grâce à l’action des vendeurs
Une pratique qui fixe les prix selon les coûts internes de l’entreprise

Un état d’esprit qui place le consommateur au centre de la réflexion commerciale

Explication

La mercatique place le consommateur au centre et cherche à lui proposer une offre adaptée à ses goûts, à ses besoins et à son budget. Elle se distingue donc d’une logique qui ferait de la fabrication le point de départ.

3. Quel élément détermine théoriquement le prix de vente d’un produit ou d’un service échangé sur un marché ?

Le nombre d’entreprises présentes dans le secteur
La valeur des achats réalisés l’année précédente
La rencontre entre l’offre et la demande
La quantité consommée par les ménages

La rencontre entre l’offre et la demande

Explication

Le prix de vente est théoriquement déterminé par la confrontation de l’offre et de la demande. La quantité consommée ou la valeur des achats mesure la demande, mais ne définit pas à elle seule le prix.

4. Que désigne la demande théorique du marché ?

Les ventes réalisées par une entreprise auprès de ses propres clients
Les ventes que les entreprises devraient réaliser selon les besoins exprimés
Les ventes potentielles limitées aux produits d’une marque donnée
Les ventes effectivement réalisées après l’achat des consommateurs

Les ventes que les entreprises devraient réaliser selon les besoins exprimés

Explication

La demande théorique estime les ventes que les entreprises devraient pouvoir réaliser à partir des besoins exprimés. La demande effective renvoie plutôt aux produits effectivement vendables après certaines exclusions.

5. Quel rôle un prescripteur indépendant des producteurs joue-t-il auprès des consommateurs ?

Il fournit à l’entreprise les capitaux nécessaires au financement de ses investissements
Il recrute les salariés chargés de distribuer les produits auprès des clients
Il fabrique les produits et fixe leur prix avant de les proposer aux consommateurs
Il les conseille ou les oriente vers un produit, une marque ou un magasin lorsqu’ils le sollicitent

Il les conseille ou les oriente vers un produit, une marque ou un magasin lorsqu’ils le sollicitent

Explication

Un prescripteur indépendant conseille ou oriente les consommateurs vers un produit, une marque ou un magasin lorsqu’il est sollicité. Il ne se confond donc pas avec le producteur qui fabrique et commercialise l’offre.

6. Une entreprise estime la quantité totale de produits que les consommateurs pourraient acheter, toutes marques et tous produits confondus. Quelle notion utilise-t-elle ?

La demande potentielle
La demande auprès de l’entreprise
La demande effective
La demande théorique

La demande potentielle

Explication

La demande potentielle correspond à la quantité totale que les entreprises devraient pouvoir vendre, sans limiter l’analyse à une marque. La demande auprès de l’entreprise concerne les achats effectués chez une entreprise précise.

7. Comment peut-on définir un marché en économie et en mercatique ?

Comme la quantité totale achetée pendant une période donnée
Comme la rencontre réelle ou fictive de l’offre et de la demande
Comme le lieu où une entreprise fabrique ses marchandises
Comme l’ensemble des vendeurs proposant un même produit

Comme la rencontre réelle ou fictive de l’offre et de la demande

Explication

Le marché correspond à la rencontre entre l’offre et la demande, qu’elle ait lieu dans un espace réel ou fictif. L’ensemble des vendeurs constitue plutôt une composante de l’offre, et non le marché dans son ensemble.

8. Comment une entreprise doit-elle distinguer ses actions envers ses clients actuels et ses clients potentiels ?

Elle réserve la fidélisation aux consommateurs qui n’ont pas encore acheté
Elle fidélise les deux catégories sans adapter ses actions à leur situation
Elle attire les clients actuels et fidélise les clients potentiels dès leur premier contact
Elle fidélise les clients actuels et attire les clients potentiels avant de les fidéliser

Elle fidélise les clients actuels et attire les clients potentiels avant de les fidéliser

Explication

Les clients actuels sont concernés par la fidélisation, tandis que les clients potentiels doivent d’abord être attirés puis éventuellement fidélisés. L’attraction constitue donc une étape adaptée aux clients potentiels.

9. Quelle succession décrit correctement la démarche mercatique ?

Étudier les attentes, puis adapter les produits et l’entreprise
Organiser les locaux, puis imposer l’offre au marché
Fabriquer les produits, puis rechercher les clients intéressés
Fixer les prix, puis mesurer les besoins des consommateurs

Étudier les attentes, puis adapter les produits et l’entreprise

Explication

La démarche mercatique commence par l’étude des besoins, des envies et du prix acceptable, avant d’adapter l’offre et l’organisation de l’entreprise. L’imposition préalable de l’offre correspond à une logique de production et non à cette démarche.

10. Quels acteurs composent l’offre sur un marché ?

Les banques, les investisseurs et les organismes de financement
Les consommateurs, les ménages et les utilisateurs professionnels
Les particuliers, les collectivités et les administrations publiques
Les prestataires, les industriels et les distributeurs-revendeurs

Les prestataires, les industriels et les distributeurs-revendeurs

Explication

L’offre regroupe les prestataires de services, les industriels proposant des produits et les distributeurs qui les achètent pour les revendre en l’état. Les particuliers et les collectivités peuvent en revanche appartenir à la demande.

11. Dans quel contexte les consommateurs achetaient-ils généralement les biens proposés par les entreprises, sans pouvoir imposer largement leurs préférences ?

Dans un marché fortement segmenté
Dans une période de forte concurrence
Dans une situation de pénurie
Dans une situation d’abondance

Dans une situation de pénurie

Explication

La pénurie plaçait les consommateurs en position de faiblesse et renforçait le pouvoir des producteurs. L’abondance produit plutôt l’effet inverse en donnant davantage de choix aux clients.

12. Lors d’une étude de la demande, quelle information explique pourquoi un client choisit une offre plutôt qu’une autre ?

Le moment de son achat
Le lieu de son achat
Les modalités de son achat
Ses motivations d’achat

Ses motivations d’achat

Explication

Les motivations décrivent les raisons pour lesquelles le client choisit une offre. Les modalités concernent la manière dont il achète, et non la raison de son choix.

13. Lorsqu’elle choisit un fournisseur de fournitures ou de services, quels critères une entreprise peut-elle comparer ?

Les qualifications, les performances, l’expérience et la satisfaction des salariés
Le prix, la qualité, la réactivité, le service après-vente et les délais
Les taux d’intérêt, les investissements, les dividendes et les résultats financiers
Les motivations d’achat, les besoins exprimés, le lieu et le moment de consommation

Le prix, la qualité, la réactivité, le service après-vente et les délais

Explication

Le marché des biens et services permet de choisir des fournisseurs selon le prix, la qualité, la réactivité, le service après-vente, les délais et la capacité d’innovation. Les qualifications et l’expérience relèvent plutôt du marché du travail.

14. À quoi l’analyse de la demande permet-elle notamment de contribuer ?

À déterminer les taux d’intérêt applicables aux investissements
À sélectionner les fournisseurs et à négocier les délais de livraison
À repérer les besoins non satisfaits et à construire le plan de marchéage
À mesurer les qualifications et l’expérience des salariés disponibles

À repérer les besoins non satisfaits et à construire le plan de marchéage

Explication

L’analyse de la demande révèle les besoins non satisfaits et aide à élaborer le plan de marchéage. Celui-ci regroupe les politiques de produit, de prix, de distribution et de communication.

15. Que mesure la demande d’un produit ou d’un service sur une période et une zone géographique données ?

La quantité consommée ou la valeur globale des achats réalisés
La diversité des services proposés par les distributeurs locaux
Le nombre d’entreprises qui proposent le produit aux consommateurs
Le volume de produits fabriqués avant leur mise en vente

La quantité consommée ou la valeur globale des achats réalisés

Explication

La demande correspond à la quantité totale consommée ou à la valeur globale des achats réalisés dans un cadre temporel et géographique défini. Le nombre de vendeurs et le volume fabriqué relèvent plutôt de l’offre.

16. Quel objectif la mercatique doit-elle aider l’entreprise à atteindre grâce à une politique commerciale efficace et pertinente ?

Accélérer la fabrication des biens
Écarter les études de marché
Réduire la diversité des produits
Fidéliser les clients

Fidéliser les clients

Explication

Une politique commerciale efficace et pertinente vise notamment à fidéliser les clients. La mercatique ne consiste pas à supprimer l’étude du marché ni à privilégier mécaniquement la vitesse de fabrication.

17. Quelle distinction caractérise les non-consommateurs absolus et les non-consommateurs relatifs ?

Les absolus ne pourront pas acheter le produit, tandis que les relatifs pourraient le consommer
Les absolus achètent une autre marque, tandis que les relatifs présentent une contre-indication médicale
Les absolus achètent rarement le produit, tandis que les relatifs ne connaissent pas encore son existence
Les absolus hésitent à acheter, tandis que les relatifs sont empêchés par une impossibilité médicale

Les absolus ne pourront pas acheter le produit, tandis que les relatifs pourraient le consommer

Explication

Les non-consommateurs absolus ne pourront pas acheter le produit, notamment pour une raison médicale, tandis que les non-consommateurs relatifs pourraient le consommer. La contre-indication médicale caractérise donc plutôt les non-consommateurs absolus.

18. Quelle différence oppose le marché amont au marché aval ?

L’amont regroupe les clients, tandis que l’aval fournit les ressources nécessaires à l’activité
L’amont fournit les ressources, tandis que l’aval regroupe les clients et influence les achats
L’amont conseille les consommateurs, tandis que l’aval sélectionne les fournisseurs de l’entreprise
L’amont finance les investissements, tandis que l’aval recrute les ressources humaines

L’amont fournit les ressources, tandis que l’aval regroupe les clients et influence les achats

Explication

Le marché amont apporte à l’entreprise les ressources nécessaires à son activité, alors que le marché aval comprend les clients et les acteurs qui influencent leurs achats. Le marché aval est donc lié à la réception des produits et aux ventes.

19. Après avoir exclu les consommateurs de produits de substitution, quelle quantité la demande effective mesure-t-elle ?

La quantité vendue par une entreprise à ses clients habituels
La quantité de produits que les entreprises pourraient théoriquement proposer
La quantité totale souhaitée par les consommateurs, avant toute exclusion
La quantité totale de produits effectivement vendable, toutes marques confondues

La quantité totale de produits effectivement vendable, toutes marques confondues

Explication

La demande effective mesure la quantité totale effectivement vendable après l’exclusion des consommateurs de produits de substitution. La demande potentielle est plus large, car elle inclut les acheteurs possibles avant cette exclusion.

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Comment les entreprises fabriquaient-elles avant la société d’abondance ?

Elles fabriquaient sans tenir compte des formes, couleurs ou préférences.

Quelle conséquence de la pénurie dans l’orientation production ?

Les consommateurs étaient en position de faiblesse.

Que disait Ford sur la couleur des automobiles ?

On pouvait choisir la couleur à condition qu’elle soit noire.

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