Outils du diagnostic stratégique

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Diagnostic externe et ses niveaux
  2. Facteurs du macro-environnement
  3. Micro-environnement et méthode Porter
  4. Diagnostic interne et objectifs
  5. Ressources et chaîne de valeur
  6. Grandes stratégies d’entreprise
  7. Étude de marché et pilotage

1. Diagnostic externe et ses niveaux

Notions clés & Définitions

  • Diagnostic externe : Analyse stratégique de l’environnement de l’entreprise.

Points essentiels

📌 Le diagnostic externe distingue le macro-environnement, sur lequel l’entreprise n’a pas de contrôle direct, et le micro-environnement, sur lequel elle peut agir.

Astuce mémo

Macro = l’entreprise subit ; micro = l’entreprise agit

2. Facteurs du macro-environnement

Notions clés & Définitions

  • Macro-environnement : Ensemble des facteurs extérieurs qui influencent positivement ou négativement l’activité de l’entreprise sans qu’elle puisse directement les contrôler.

  • Le macro-environnement comprend six facteurs :

    • le contexte politique
    • le cadre légal
    • le contexte économique
    • le contexte sociologique
    • les évolutions technologiques
    • l’environnement au sens large
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Aperçu du QCM

1. Que désigne le diagnostic externe dans l’analyse stratégique d’une entreprise ?

2. Quelle distinction caractérise le macro-environnement et le micro-environnement d’une entreprise ?

3. Comment le macro-environnement influence-t-il l’activité d’une entreprise ?

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Aperçu des flashcards

Qu'est-ce que le diagnostic externe en stratégie d'entreprise ?

Une analyse stratégique de l’environnement de l’entreprise.

Quelle différence existe entre macro-environnement et micro-environnement ?

Le macro-environnement échappe au contrôle de l’entreprise, le micro-environnement peut être influencé par elle.

Qu'est-ce que le macro-environnement influence sans contrôle direct ?

L'activité de l'entreprise.

Quels sont les six facteurs du macro-environnement ?

Contexte politique, cadre légal, contexte économique, sociologique, évolutions technologiques, environnement large.

Que comprend le micro-environnement de l’entreprise ?

Tous les acteurs avec lesquels l’entreprise interagit, comme clients, concurrents et partenaires.

Quels éléments analyse la méthode de Porter ?

Les concurrents directs et indirects, nouveaux entrants, fournisseurs, clients et produits de substitution.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Outils du diagnostic stratégique ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Outils du diagnostic stratégique. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Outils du diagnostic stratégique ?

Le QCM contient 11 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Outils du diagnostic stratégique avec les flashcards ?

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