Gestion de projet et management

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Fondements du management de projet
  2. Acteurs et dynamique d’équipe
  3. Rôle du chef de projet
  4. Définition et enjeux du projet
  5. Idéation et sélection des idées
  6. Cycle de vie du projet
  7. Contraintes et gestion des risques
  8. Cadrage et cahier des charges
  9. Planification et outils projet

1. Fondements du management de projet

Notions clés & Définitions

  • Gestion de projet : Gérer de manière optimale les ressources humaines, financières et matérielles d’une organisation afin d’atteindre ses objectifs.

★ À maîtriser

  • Un projet peut échouer en raison de :
    • objectifs flous
    • mauvaise communication
    • mauvaise gestion des risques
    • dérive des coûts
    • dérive des délais

Compléments

  • Le management de projet définit les objectifs, élabore le projet, construit les plans et les budgets, met en place des méthodes, des structures et des processus, puis évalue les performances collectives et individuelles.

Astuce mémo

Objectifs flous → communication défaillante → coûts et délais en dérive

2. Acteurs et dynamique d’équipe

Notions clés & Définitions

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Aperçu du QCM

1. Quel est l’objectif central de la gestion de projet au sein d’une organisation ?

2. Quelle situation augmente le risque d’échec d’un projet dès son lancement ?

3. Quelle caractéristique distingue une équipe projet d’un simple groupe social ?

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Aperçu des flashcards

Qu'est-ce que la gestion de projet ?

Gérer de manière optimale les ressources pour atteindre les objectifs.

Quelles sont les causes d'échec d'un projet ?

Objectifs flous, mauvaise communication, mauvaise gestion des risques, dérive des coûts ou des délais.

Qu'est-ce qu'une équipe projet ?

Un groupe social partageant un objectif commun, des rôles complémentaires et des interactions régulières.

Quelles sont les phases d'évolution de la maturité d'une équipe selon Bruce Tuckman ?

Formation, confrontation, régulation et exécution.

Qu'est-ce qu'une partie prenante dans un projet ?

Toute personne ou groupe pouvant affecter, être affecté ou influencer le projet.

Quelle est la fonction de la maîtrise d'ouvrage dans un projet ?

Exprimer le besoin, valider les livrables et porter le financement.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Gestion de projet et management ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion de projet et management. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Gestion de projet et management ?

Le QCM contient 21 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Gestion de projet et management avec les flashcards ?

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