Qu'est-ce que la gestion de projet ?
Gérer de manière optimale les ressources pour atteindre les objectifs.
Quelles sont les causes d'échec d'un projet ?
Objectifs flous, mauvaise communication, mauvaise gestion des risques, dérive des coûts ou des délais.
Qu'est-ce qu'une équipe projet ?
Un groupe social partageant un objectif commun, des rôles complémentaires et des interactions régulières.
Quelles sont les phases d'évolution de la maturité d'une équipe selon Bruce Tuckman ?
Formation, confrontation, régulation et exécution.
Qu'est-ce qu'une partie prenante dans un projet ?
Toute personne ou groupe pouvant affecter, être affecté ou influencer le projet.
Quelle est la fonction de la maîtrise d'ouvrage dans un projet ?
Exprimer le besoin, valider les livrables et porter le financement.
Quelle est la fonction de la maîtrise d'œuvre dans un projet ?
Concevoir et réaliser la solution répondant au besoin.
Quelles sont les principales responsabilités du chef de projet ?
Préparer, organiser, animer réunions, suivre calendrier et budget, analyser écarts, coordonner parties prenantes, piloter projet jusqu'à livraison.
Qu'est-ce que le management opérationnel ?
L'ensemble des actions de pilotage quotidien d'une équipe projet pour atteindre les objectifs fixés.
Quelles actions inclut le management opérationnel ?
Organiser, animer et contrôler l'activité de l'équipe projet.
Quelle définition du projet donne le PMI ?
Une entreprise temporaire pour un produit, service ou résultat unique.
Quelles sont les caractéristiques principales d'un projet ?
Temporaire, unique, incertain et finalisé.
Pourquoi un projet est-il considéré comme finalisé ?
Parce qu'il possède un début et une fin.
Qu'est-ce qui rend le livrable d'un projet unique ?
Il est non répétitif.
Qu'est-ce que l'idéation dans un projet ?
La phase amont où le groupe explore le besoin et génère des solutions collectivement.
Quelles sont les règles principales du brainstorming ?
Aucune idée n'est critiquée, la quantité et l'audace sont encouragées.
Comment les idées sont-elles traitées dans un brainstorming ?
Elles peuvent être combinées et améliorées.
Quelles étapes comprend le cycle de vie d'un projet ?
Initialisation et conception, planification et préparation, exécution et pilotage, maîtrise et contrôle, clôture et bilan.
Que fait l'initialisation dans un projet ?
Elle identifie le besoin, définit les objectifs et étudie la faisabilité.
Que comprend la planification dans un projet ?
Elle structure les tâches, estime les délais et les coûts, et affecte les ressources.
Quelles sont les trois dimensions de la triple contrainte d’un projet?
La qualité, le coût et le délai.
Qu'est-ce qu'un risque dans un projet?
Un événement incertain pouvant impacter positivement ou négativement les objectifs.
Quelles sont les étapes principales de la gestion des risques?
Identifier, évaluer, traiter et suivre les risques.
Qu'est-ce qu'une note de cadrage dans un projet ?
Un document court rédigé au début du projet présentant contexte, périmètre, objectifs, contraintes, acteurs, durée et coût.
Que formalise un cahier des charges dans un projet ?
Les objectifs quantitatifs et qualitatifs, le périmètre, les contraintes et les critères de réussite.
Qu'est-ce que le découpage du projet ?
Décomposer le projet en phases puis en tâches élémentaires planifiables.
Que représente le diagramme de Gantt ?
Les activités sur une échelle de temps.
Que montre le diagramme de PERT ?
L'organisation des tâches, leurs dépendances et le chemin critique.
Que définit le management de projet ?
Les objectifs du projet.
Quelles étapes suit le management de projet après la définition des objectifs ?
Élabore le projet, construit plans et budgets, met en place méthodes, structures et processus.
Que fait le management de projet pour mesurer les résultats ?
Évalue les performances collectives et individuelles.
Quelles sont les étapes du processus du manager opérationnel ?
Planifier l'activité, organiser les moyens, diriger l'équipe, contrôler résultats, ajuster l'action.
Quels types d'enjeux peuvent motiver le lancement d'un projet ?
Stratégique, économique, organisationnel ou humain.
Comment une carte mentale organise-t-elle les idées ?
Elle fait rayonner les idées associées par branches autour d'une idée centrale.
Quel est l'objectif d'une carte mentale ?
Visualiser les liens entre idées et structurer la pensée de façon non linéaire.
Comment le scoring sélectionne-t-il les idées ?
En les évaluant selon des critères puis en calculant un classement.
Quels critères sont utilisés dans le scoring pour évaluer les idées ?
La faisabilité, le réalisme et l'attrait du groupe.
Que comprend la clôture d'un projet ?
Livrer le projet, évaluer ses résultats et capitaliser avec le retour d'expérience.
Quel rôle joue le cahier des charges entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre ?
Il sert de référence contractuelle pendant toute la durée du projet.
Que représente l'abscisse dans un diagramme de Gantt ?
L'échelle de temps.
Que liste l'ordonnée dans un diagramme de Gantt ?
Les activités.
À quoi est proportionnelle la longueur de chaque barre dans un diagramme de Gantt ?
À la durée de l'activité.
À quoi sert le planning de tendance ?
À suivre la tendance et la criticité d'un événement dans des projets complexes.
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1. Quel est l’objectif central de la gestion de projet au sein d’une organisation ?
2. Quelle situation augmente le risque d’échec d’un projet dès son lancement ?
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