Flashcards : Performance et stratégie de l’entreprise (30 cartes)

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1Question

Que désigne la performance ?

Réponse

L’atteinte des objectifs.

2Question

Quelles formes peuvent prendre les indicateurs de performance ?

Réponse

Économiques, sociaux ou sociétaux.

3Question

Quelles formes de mesure peuvent prendre les indicateurs de performance ?

Réponse

Quantitatives ou qualitatives.

4Question

Qu’est-ce qui distingue l’efficience de l’efficacité ?

Réponse

L’atteinte des objectifs avec un minimum de moyens.

5Question

Que définissent les finalités de l’entreprise ?

Réponse

Le but ultime et la vision stratégique de l’entreprise.

6Question

Qui est concerné par la finalité économique de l’entreprise ?

Réponse

Toute entreprise.

7Question

À qui s’adresse la finalité sociale de l’entreprise ?

Réponse

Aux salariés.

8Question

Que désigne la finalité sociétale de l’entreprise ?

Réponse

La société dans son ensemble.

9Question

Quelles dimensions couvre la RSE pour les entreprises ?

Réponse

Les dimensions sociale, environnementale et économique.

10Question

Quelles sont les grandes étapes de création d’une entreprise ?

Réponse

L’idée, l’étude de faisabilité, le business plan, le choix du financement, le choix de la structure juridique, les démarches administratives et le lancement.

11Question

Quel rôle le manager joue-t-il dans la gestion quotidienne de l’entreprise ?

Réponse

Il assure la gestion courante.

12Question

Que fait le manager concernant les ressources de l’entreprise ?

Réponse

Il en assure l’allocation optimale.

13Question

Quelles fonctions d’organisation le manager assure-t-il ?

Réponse

L’organisation, la coordination et le contrôle.

14Question

Quelle continuité le manager doit-il assurer ?

Réponse

La continuité de l’activité.

15Question

Sur quel horizon temporel le manager suit-il la performance de l’entreprise ?

Réponse

À court et moyen terme.

16Question

Quelles caractéristiques définissent l’entrepreneur ?

Réponse

L’innovation, la prise de risque, le leadership et la ténacité.

17Question

Quel rôle l’entrepreneur joue-t-il dans la stratégie de l’entreprise ?

Réponse

Il porte la stratégie de l’entreprise à long terme.

18Question

Qu’est-ce qu’une partie prenante ?

Réponse

Un individu ou un groupe pouvant affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels.

19Question

Selon quel critère les parties prenantes sont-elles internes ou externes ?

Réponse

Selon qu’elles se trouvent à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise.

20Question

Qu’est-ce qui distingue les parties prenantes primaires des secondaires ?

Réponse

Les parties prenantes primaires sont essentielles à l’entreprise, contrairement aux secondaires.

21Question

Quel intérêt le modèle partenarial cherche-t-il à défendre ?

Réponse

L’intérêt de l’ensemble des parties prenantes.

22Question

Que désigne la pertinence ?

Réponse

L’adaptation des moyens à l’objectif.

23Question

Quelle relation existe entre les finalités de l’entreprise ?

Réponse

Une relation d’interdépendance.

24Question

À partir de quel effectif les entreprises doivent-elles fournir des documents obligatoires au titre de la RSE ?

Réponse

Plus de 300 salariés.

25Question

Quelle norme est mentionnée en lien avec la RSE ?

Réponse

La norme ISO 26000.

26Question

L’ordre des étapes de création d’une entreprise est-il fixe ?

Réponse

Non, il peut varier.

27Question

À quelles catégories appartiennent les salariés comme parties prenantes ?

Réponse

Aux parties prenantes primaires internes.

28Question

Quelles attentes des salariés concernent leur emploi et leur développement professionnel ?

Réponse

Un emploi stable, une évolution de carrière et des formations.

29Question

Qui sont les propriétaires associés de l’entreprise ?

Réponse

Thomas Huriez et son frère Grégoire Huriez.

30Question

Qu’attendent Thomas et Grégoire Huriez de l’entreprise ?

Réponse

Des dividendes, des bénéfices et de la rentabilité.

Teste-toi avec le QCM

Teste tes connaissances avec un QCM de 16 questions sur Performance et stratégie de l’entreprise.

1. Que signifie la performance d’une entreprise ?

2. Une entreprise veut évaluer sa performance au-delà de ses résultats financiers. Quelle approche correspond aux types d’indicateurs possibles ?

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