Flashcards : Problèmes managériaux contemporains — 48 cartes

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1Question

Que montre la vidéo d’Alex Honnold à El Capitan sur la prise de décision ?

Réponse

Un dirigeant fixe un objectif ambitieux, prend des décisions risquées, expérimente avant d’agir et adapte son plan face à l’imprévu.

2Question

Quelle était la probabilité de survie des sociétés cotées avant 1970 ?

Réponse

92 % pendant les cinq années suivantes.

3Question

Quelle était la probabilité de survie des sociétés cotées entre 2000 et 2009 ?

Réponse

63 % pendant les cinq années suivantes.

4Question

Quelles sont les origines possibles d'une erreur managériale ?

Réponse

Un mauvais choix stratégique, une mauvaise information interne ou un facteur externe imprévu.

5Question

Que reflète surtout la valeur boursière d'une entreprise ?

Réponse

La confiance des investisseurs dans l’avenir et la stratégie de l’entreprise.

6Question

Qu'impose l'âge, la taille ou les résultats financiers pour la survie d'une entreprise ?

Réponse

Ils n'imposent aucune garantie de survie ou de succès.

7Question

Quelle est la différence entre stratégie et management dans la performance ?

Réponse

La stratégie vise l’avantage concurrentiel, le management influence la performance par décisions et organisation.

8Question

Qu'est-ce qu'une entreprise selon la définition générale ?

Réponse

Une organisation humaine mobilisant des ressources pour produire des biens ou services destinés à un marché.

9Question

Quelle caractéristique juridique distingue une société ?

Réponse

Elle possède une personnalité juridique propre indépendante de ses propriétaires.

10Question

Que peut faire une société grâce à sa personnalité juridique ?

Réponse

Détenir des biens, conclure des contrats, agir en justice et être poursuivie.

11Question

Comment les statisticiens définissent-ils une entreprise ?

Réponse

Une unité économique juridiquement autonome organisée pour produire des biens et services destinés aux marchés.

12Question

Comment définit-on une entreprise managériale ?

Réponse

Une organisation collective coordonnée pour atteindre un objectif.

13Question

Qu'impose la loi PACTE de 2019 pour devenir société à mission ?

Réponse

Inscrire une raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux dans les statuts.

14Question

Quelle étape suit la formalisation des objectifs dans une société à mission ?

Réponse

La surveillance par un comité de mission.

15Question

Quelle est la dernière étape du contrôle dans une société à mission ?

Réponse

La vérification par un organisme tiers indépendant.

16Question

Comment calcule-t-on la valeur ajoutée d'une entreprise ?

Réponse

C'est la différence entre le chiffre d’affaires et les charges d’exploitation.

17Question

Quels sont les critères pour qu'une entreprise soit une microentreprise ?

Réponse

Moins de 10 salariés et chiffre d’affaires inférieur à 2 M€.

18Question

Quels sont les seuils pour qu'une entreprise soit une ETI ?

Réponse

Moins de 5 000 salariés et chiffre d’affaires inférieur à 1,5 Md€.

19Question

Quelle catégorie d'entreprise dépasse 5 000 salariés ou 1,5 Md€ de chiffre d’affaires ?

Réponse

C'est une grande entreprise.

20Question

Combien de secteurs de la NAF rattache l'activité principale d'une entreprise ?

Réponse

Un seul secteur.

21Question

Une entreprise peut-elle appartenir à plusieurs branches d’activité ?

Réponse

Oui, elle peut appartenir à plusieurs branches d’activité.

22Question

Qu'est-ce que la gouvernance d'une entreprise ?

Réponse

L'ensemble des mécanismes qui déterminent sa direction, son contrôle, le pouvoir et l'intérêt des décisions.

23Question

Quelle différence principale existe entre modèle entrepreneurial et actionnarial ?

Réponse

Dans le modèle entrepreneurial, propriétaire et décideur sont la même personne, pas dans l'actionnarial.

24Question

Quels sont les quatre modèles principaux de gouvernance ?

Réponse

Entrepreneurial, actionnarial, étatique, coopératif ou mutualiste.

25Question

Qu'est-ce qui caractérise la propriété d'une entreprise publique ?

Réponse

Elle est majoritairement détenue par l’État.

26Question

Quel est l'objectif principal d'une entreprise publique ?

Réponse

Vise l’intérêt général par une mission de service public fondée sur continuité, égalité, adaptabilité.

27Question

À qui appartient une coopérative ou une mutuelle ?

Réponse

À ses membres collectivement.

28Question

Quel principe démocratique s'applique généralement dans une coopérative ?

Réponse

Le principe « un membre, une voix ».

29Question

Quels intérêts une coopérative privilégie-t-elle ?

Réponse

Les intérêts de ses membres plutôt que la rémunération d’actionnaires extérieurs.

30Question

Qu'est-ce qu'une partie prenante dans une organisation ?

Réponse

Un individu ou groupe qui subit ou influence l’activité d’une organisation.

31Question

Quels sont les exemples de parties prenantes internes ?

Réponse

L’entrepreneur, l’actionnaire et le personnel.

32Question

Quels acteurs font partie des parties prenantes externes ?

Réponse

Les concurrents, consommateurs, fournisseurs, État, ONG, régulateurs et complémenteurs.

33Question

Quels rôles le découpage fonctionnel spécialise-t-il dans une organisation ?

Réponse

Recherche et développement, production, marketing et représentation syndicale.

34Question

Quels problèmes le découpage fonctionnel crée-t-il ?

Réponse

Des problèmes de coordination et de finalité.

35Question

Qu'est-ce que la gestion dans une organisation ?

Réponse

L’ensemble des moyens et techniques pour atteindre un objectif donné.

36Question

Quelle différence la gestion fait-elle entre efficacité et efficience ?

Réponse

L’efficacité est l’atteinte de l’objectif, l’efficience est l’utilisation des ressources.

37Question

Quel mauvais choix stratégique a conduit Moulinex à être dépassé ?

Réponse

Penser que conserver une clientèle de robots de cuisine haut de gamme était le bon choix.

38Question

Pourquoi Nokia a-t-il été dépassé par les smartphones ?

Réponse

Des employés ont dissimulé la situation pour conserver leur emploi.

39Question

Quel effet a eu la dissimulation d'information chez Nokia ?

Réponse

Elle a empêché la remontée correcte de l'information.

40Question

Quel est le but de Brad Pitt dans le film Le Stratège ?

Réponse

Construire une équipe plus solide avec des joueurs à fort potentiel écartés.

41Question

Comment les sites de Poissy, Aulnay et Sochaux fonctionnent-ils économiquement ?

Réponse

Comme une seule entreprise statistique malgré leur autonomie juridique.

42Question

Quelle alternative au comité de mission existe pour les entreprises de moins de 50 employés ?

Réponse

Nommer un référent de mission.

43Question

Quels objectifs Danone poursuit-elle comme société à mission ?

Réponse

Des objectifs liés à la santé.

44Question

Quel objectif la MAIF poursuit-elle comme société à mission ?

Réponse

Le bien commun.

45Question

Quels objectifs la Camif poursuit-elle comme société à mission ?

Réponse

La protection des personnes et de la planète.

46Question

Quels sont les trois secteurs d’activité principaux ?

Réponse

Primaire, secondaire et tertiaire.

47Question

Que traduit la tertiarisation de l’économie depuis les années 1980 ?

Réponse

Une évolution de la valeur ajoutée vers davantage de services.

48Question

Comment évolue l’histoire de l’entreprise selon la présentation ?

Réponse

De l’artisanat local à l’entrepreneuriat, puis à l’ère industrielle et postindustrielle.

Teste-toi avec le QCM

Teste tes connaissances avec un QCM de 25 questions sur Problèmes managériaux contemporains.

1. Quelle combinaison de comportements la vidéo d’Alex Honnold à El Capitan illustre-t-elle chez un dirigeant confronté à l’incertitude ?

2. Face à un imprévu qui rend son plan initial moins pertinent, quel comportement correspond à l’exemple d’Alex Honnold à El Capitan ?

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