QCM : Programme économique de LFI (31 questions)

Explication

La proposition de LFI porte le SMIC à 1 700 € net par mois. Les autres montants ne correspondent pas à la mesure indiquée.

Explication

L’ajustement automatique des salaires en fonction de l’inflation correspond à une échelle mobile des salaires. Une hausse ponctuelle n’est pas automatique, le blocage concerne les prix et la revalorisation du SMIC vise le salaire minimum.

Explication

LFI propose de rétablir la retraite à 60 ans à taux plein après 40 annuités. Les âges de 62, 64 et 65 ans ne correspondent pas à cette proposition.

Explication

La proposition combine un barème de l’impôt sur le revenu à 14 tranches et un taux marginal supérieur pour les très hauts revenus. L’ISF, les superprofits et les transmissions de capital relèvent d’autres mesures fiscales.

Explication

LFI propose de rétablir et de renforcer l’impôt de solidarité sur la fortune en y ajoutant un volet climatique. L’impôt sur le revenu, la taxe sur les superprofits et la taxation des transmissions sont des mesures distinctes.

Explication

Les pôles publics proposés concernent l’énergie, le médicament, les transports et la banque. Le logement et l’eau relèvent des investissements évoqués, tandis que la rénovation thermique et le ferroviaire ne sont pas des secteurs cités pour ces pôles.

Explication

La proposition associe un droit de veto des salariés sur les licenciements économiques à l’interdiction des dividendes lorsqu’il y a des licenciements. Une simple consultation ne donne pas de veto, et la baisse des ventes n’est pas le critère indiqué.

Explication

La proposition prévoit au moins 200 000 logements sociaux par an, ainsi que des investissements dans la rénovation thermique et les réseaux ferroviaires et d’eau. Les autres réponses modifient le seuil, les infrastructures visées ou la nature de l’intervention sur les bâtiments.

Explication

LFI assume une hausse des dépenses publiques financée par l’augmentation des recettes fiscales et la création d’activité. L’emprunt exclusif, la réduction des dépenses ou la contraction de l’activité ne correspondent pas à cette combinaison.

Explication

LFI propose de renégocier les traités européens afin d’assouplir les règles budgétaires, notamment la limite de déficit de 3 %, pour financer la transition écologique. Maintenir la limite inchangée ou viser les règles commerciales ne répond pas à cet objectif.

Explication

Les contre-arguments libéraux soutiennent qu’une expansion budgétaire massive peut inquiéter les agences de notation et les marchés, faire monter les taux et renchérir le crédit. La baisse des taux ou du coût du crédit inverse ce mécanisme.

Explication

La vision de LFI mise sur la demande, la consommation des ménages à bas et moyens revenus et la redistribution, avec un État régulateur et investisseur direct. La priorité à l’offre et à la compétitivité caractérise plutôt la vision libérale.

Explication

Les études invoquées de l’IPP et de Gabriel Zucman situent l’exil fiscal des très hauts patrimoines sous 0,2 % par an. Le taux de 0,003 à 0,03 % correspond à l’estimation distincte du CAE.

Explication

L’impôt universel lié à la nationalité viserait à faire verser à la France la différence d’impôt par certains citoyens français expatriés, pendant une durée déterminée. La taxation des entreprises concerne les sociétés, l’échange d’informations ne constitue pas cet impôt, et la résidence fiscale repose sur un autre critère.

Explication

L’argument de relance souligne que les ménages modestes consacrent leur revenu à des biens et services de première nécessité, souvent peu délocalisables. Les achats importés, les biens de luxe et les placements ne correspondent pas à cette caractérisation.

Explication

Le financement présenté repose notamment sur l’ISF climatique, la taxation des superprofits, la lutte contre la fraude fiscale et la suppression de niches inefficaces comme le CICE. L’emprunt sans nouvelles recettes, la baisse générale des prélèvements et l’annulation de dette détenue par la BCE ne sont pas les sources énumérées pour financer ces dépenses.

Explication

Le constat est que ces baisses n’ont empêché ni le creusement du déficit commercial français ni l’absence de relance massive de l’investissement industriel réel. Une forte relance de l’investissement ou la résorption du déficit commercial inverse ce constat, tandis que le déficit budgétaire est une notion distincte.

Explication

Les entreprises recrutent et investissent lorsque leurs carnets de commandes sont remplis : les exonérations réduisent les charges, mais ne remplacent pas la demande qui motive directement ces décisions. Une baisse d’impôts ou de cotisations ne constitue donc pas, à elle seule, le facteur déclencheur décrit.

Explication

Les dépenses correspondent aux recettes augmentées du déficit : 100 € + 42 € = 142 €. Le montant de 42 € désigne le déficit, tandis que 58 € résulte d’une soustraction erronée.

Explication

La part des impôts dans le PIB a diminué, passant de 18 % en 1985 à environ 12 % en 2025, alors que les dépenses de l’État se situent autour de 17 %. Le taux de 17 % correspond aux dépenses, et non aux impôts de 2025.

Explication

France Stratégie a estimé les aides à près de 153 milliards d’euros en 2019, notamment sous forme de subventions, de réductions de charges, de crédits d’impôt et d’exonérations, sans compter 11 milliards de participations et de prêts. Le total de 160 milliards est une autre estimation du total annuel, et ajouter les 11 milliards change le périmètre.

Explication

Le total annuel des aides publiques aux entreprises est donné comme 160 milliards d’euros, soit l’équivalent du déficit annuel. Les 153 milliards correspondent à une estimation de 2019, tandis que les 11 milliards désignent les participations et prêts exclus de ce périmètre.

Explication

Les principales sociétés cotées en France ont distribué 70,4 milliards de dollars, soit environ 61 milliards d’euros. Le montant de 61 milliards de dollars inverse les unités, 51,3 milliards correspond à l’Allemagne et 177,2 milliards aux États-Unis.

Explication

La France se classe première en Europe pour les dividendes distribués, devant l’Allemagne, l’Italie et l’Espagne. L’Allemagne en tête confond le classement avec son montant inférieur, tandis que les deux autres classements inversent l’ordre des pays.

Explication

Le nombre de maternités passe de 721 en 2000 à 450 en 2024, soit environ 271 de moins. La hausse inverse le sens de l’évolution, 450 confond le nombre restant avec les fermetures, et les valeurs 700 et 250 ne correspondent pas aux chiffres indiqués.

Explication

La hausse récente s’explique principalement par l’augmentation des décès entre 1 et 27 jours, dont le taux passe de 1,5 ‰ à 2,0 ‰. La mortalité infantile désigne l’ensemble des décès avant un an, et les valeurs 3,5 ‰ et 4,1 ‰ correspondent à son taux global, pas à la seule mortalité néonatale.

Explication

Le bilan depuis 1978 est de 42 774 écoles, collèges et lycées définitivement fermés, répartis dans 107 départements. Le chiffre de 7 863 concerne la période depuis 2015, 27 départements confond le total avec un autre nombre, et 27 823 ne compte que les écoles élémentaires et primaires.

Explication

Le budget passe de 68,4 à 89,6 milliards d’euros, soit une hausse brute d’environ 31 %. Le taux de 6,5 % correspond à la progression réelle corrigée de l’inflation, 21,2 est la différence en milliards, et 23 % est l’inflation cumulée estimée.

Explication

Après correction de l’inflation, la hausse réelle est estimée à environ 4,4 milliards d’euros, soit 6,5 %. Le chiffre de 31 % est la hausse brute, 23 % désigne l’inflation, et soustraire simplement 23 points à 31 % donne une approximation qui ne correspond pas à l’estimation réelle fournie.

Explication

Une contraction du PIB accompagnée d’une baisse des recettes fiscales peut faire augmenter le ratio dette/PIB. La baisse automatique du stock de dette confond recettes et dette, la stabilité néglige la baisse du PIB, et les recettes fiscales ne constituent pas le dénominateur du ratio.

Explication

Le total des élèves des premier et second degrés est d’environ 11,89 millions en 2024. Les valeurs de 6,26 et 5,63 millions correspondent respectivement à chacun des deux degrés, tandis que 17,52 millions résulte de leur addition au total.