En quoi consiste le recrutement dans une entreprise ?
Il consiste à intégrer une nouvelle personne dans l’entreprise.
Quels apports le recrutement vise-t-il pour les ressources humaines ?
Il accroît les ressources humaines et apporte des compétences.
Que permet d’acquérir le recrutement selon la Resource-Based View ?
Des compétences stratégiques absentes en interne.
Que précise l’analyse du poste concernant les activités à réaliser ?
Les activités à réaliser dans le poste.
Que décrit principalement le profil du candidat ?
Les compétences et caractéristiques recherchées.
Que décrit principalement la fiche de poste ?
Les exigences et activités du poste.
Selon Marchal et Rieucau (2010), quels sont les trois canaux de recrutement ?
Les réseaux de relations, les démarches personnelles et le marché du placement.
Selon Marchal et Rieucau (2010), quel canal représentait 35 % des recrutements en France ?
Les démarches personnelles.
Quel canal représentait 19 % des recrutements en France, selon Marchal et Rieucau (2010) ?
Les annonces.
Qu’est-ce qu’un réseau de relations comme canal de recrutement ?
Un canal fondé sur des relations personnelles ou des ressources de médiation partagées par un collectif.
Selon quelle référence les liens faibles professionnels offrent-ils davantage d’opportunités d’emploi ?
Granovette, 1973, 1974.
Quels liens offrent davantage d’opportunités d’emploi que les liens forts familiaux ?
Les liens faibles professionnels.
Quel effet le recrutement par réseau peut-il avoir sur la diversité des candidatures ?
Il peut la réduire.
Quel effet le recrutement par réseau peut-il avoir sur l’équité de la sélection ?
Il peut la diminuer en réduisant la mise en concurrence.
Quelles sont les quatre phases d’un entretien individuel ou collectif ?
L’accueil, la recherche d’informations, la mise en situation orale et la valorisation du poste et de l’entreprise.
Quels sont les deux objectifs de l’entretien de recrutement ?
Évaluer le candidat et lui donner envie de rejoindre l’entreprise.
Que visent à cerner les tests cliniques lors d’un recrutement ?
La personnalité.
Qu’évaluent les tests psychotechniques lors d’un recrutement ?
Les aptitudes intellectuelles.
Quels éléments la décision d’embauche doit-elle déterminer ?
La nature du contrat et la période d’essai.
Qu’est-ce que la socialisation organisationnelle ?
Le processus d’apprentissage et d’intériorisation des normes et des valeurs de l’entreprise et de l’équipe.
Selon Meyer et Herscovitch (2001, p. 301), qu’est-ce que l’implication ?
Un lien qui attache l’individu à une entité, une notion ou un comportement.
Quelle relation psychologique l’implication traduit-elle au travail ?
Une relation entre le salarié et son entreprise, son emploi ou ses collègues.
En quoi l’implication se distingue-t-elle de la motivation ?
Elle s’en distingue tout en lui étant liée.
Selon Alen et Meyer (1991), sur quoi repose l’implication affective ?
Sur l’identification et l’attachement émotionnel à l’organisation.
Selon Alen et Meyer (1991), sur quoi repose l’implication calculée ?
Sur les coûts perçus de la rupture du lien contractuel avec l’organisation.
Selon Alen et Meyer (1991), que désigne l’implication normative ?
Une loyauté envers l’organisation fondée sur un sentiment d’obligation morale.
Selon Rousseau, quelle est la définition du contrat psychologique ?
La perception individuelle des obligations inhérentes à la relation de travail.
Qui définit le contrat psychologique comme une perception individuelle des obligations professionnelles ?
Rousseau, 1989 ; 2001.
Quelle période d’emploi est particulièrement exposée aux malentendus et violations du contrat psychologique ?
La première période d’emploi.
Quels auteurs soulignent les risques de malentendus au début de l’emploi ?
Morrison & Robinson, 1997.
Selon Louis (1980), qu’est-ce que la socialisation organisationnelle ?
L’acquisition des connaissances sociales et des savoir-faire nécessaires pour assumer un rôle particulier.
Qui définit la socialisation comme incluant l’intériorisation des normes et valeurs ?
Fournier et Payne, 1994.
Au-delà de l’apprentissage, que comprend la socialisation selon Fournier et Payne ?
L’intériorisation des normes et valeurs par le salarié.
Qui distingue tactiques institutionnalisées et individualisées ?
Jones, 1986.
Comment les tactiques institutionnalisées orientent-elles l’apprentissage des recrues ?
Selon un modèle commun.
Quels sont les quatre domaines de socialisation ?
La définition du rôle, la compréhension du travail, l’intégration au groupe et la connaissance de l’organisation.
Selon Aiman-Smith et al. (2001, p. 221), qu’est-ce que l’attractivité organisationnelle ?
Une attitude positive envers une organisation jugée désirable comme lieu de travail.
Selon Maclouf et Belvaux (2013), que désigne la marque employeur ?
Les efforts visant à communiquer qu’une entreprise est un lieu de travail attractif et distinctif.
À qui est attribuée l’idée que la qualité du recrutement peut être un facteur clé de succès ?
À Porter.
Quel rôle la qualité du processus de recrutement peut-elle jouer pour l’entreprise ?
Elle peut constituer un facteur clé de succès.
Quel effet l’image publique de l’entreprise peut-elle avoir sur son attractivité ?
Elle peut influencer son attractivité.
Quel effet l’image de l’entreprise peut-elle avoir sur les candidatures reçues ?
Elle peut influencer leur nombre.
À quoi sert la fiche de poste avant le recrutement ?
À préciser le besoin.
À quoi correspond le savoir ?
Aux connaissances acquises par la formation ou l’expérience.
À quoi correspond le savoir-faire ?
Aux capacités techniques mobilisées dans l’action.
Que désigne le savoir-être ?
Les attitudes professionnelles.
Quels facteurs influencent le choix d’un canal de recrutement ?
La distance entre recruteur et candidat et le nombre d’intermédiaires.
Selon Baron et al. (1985), que met en balance le modèle de recherche d’employeur ?
Le coût de la recherche et la durée de vacance du poste.
Comment les réseaux influencent-ils les coûts et la vitesse du recrutement ?
Ils réduisent les coûts et accélèrent le recrutement.
Comment les réseaux influencent-ils l’asymétrie d’information lors du recrutement ?
La recommandation la diminue.
Comment la confrontation des avis de plusieurs évaluateurs peut-elle aider la sélection ?
Elle peut contribuer à l’objectiver malgré la part de subjectivité de l’entretien.
Quels éléments préparer avant un entretien de recrutement ?
La relecture de la fiche de poste, du CV et de la lettre de motivation, ainsi que les questions et les critères d’évaluation.
À quoi servent la prise de notes et le débriefing après les entretiens ?
Ils facilitent la comparaison des candidats et la synthèse des évaluations.
Quelles conséquences le clonage peut-il avoir sur une équipe ?
Il peut réduire la richesse et la diversité de l’équipe en favorisant des profils similaires.
Que désigne l’effet de halo dans l’évaluation d’un candidat ?
La focalisation sur certains éléments au détriment de ses autres caractéristiques.
Que peuvent repérer les tests de recrutement ?
Des contre-performances rédhibitoires.
Que doit-on examiner avant de s’appuyer sur les résultats de tests de recrutement ?
Leur validité.
Comment les assessment centers évaluent-ils les candidats ?
Au moyen de mises en situation.
À qui les méthodes de sélection doivent-elles être communiquées, selon la loi de 1992 ?
Au CSE.
Quelles lois sont citées comme condamnant les discriminations dans le recrutement ?
Celles des 6 novembre 2001, 17 janvier 2002 et 9 mars 2004.
Quels moyens peuvent soutenir l’intégration d’une recrue ?
Le parrainage et la formation.
Quel effet une intégration négligée peut-elle avoir sur les compétences d’une recrue ?
Elle peut freiner leur mise en œuvre.
Dans quelles étapes du recrutement le manager et la fonction RH peuvent-ils intervenir ?
Dans l’analyse du besoin, la définition du profil, les entretiens et l’accueil.
Quelles sont les quatre cibles possibles de l’implication au travail ?
La profession, l’emploi ou le poste, l’organisation et le respect de l’éthique au travail.
Quels éléments le salarié peut-il percevoir comme des promesses de l’employeur ?
Le salaire, les avantages sociaux, les possibilités de formation et le contenu du poste.
Sur quoi se construit le contrat psychologique, selon Fiske et Taylor ?
Sur les expériences personnelles.
Quel rôle joue le contrat psychologique dans la perception du travail ?
Il guide la perception de la relation de travail.
Quels auteurs associent expériences personnelles et contrat psychologique ?
Fiske et Taylor, 1984.
Selon Van Maanen et Schein (1979), selon quels aspects les tactiques de socialisation varient-elles ?
Le contexte, le contenu et les aspects sociaux de l’intégration.
Quel effet les tactiques collectives, formelles, séquentielles et en série ont-elles sur l’incertitude ?
Elles réduisent l’incertitude et rendent l’intégration moins anxiogène pour la recrue.
Selon Decci et Ryan (2000), combien de niveaux comporte l’intériorisation des normes et valeurs ?
Quatre niveaux.
Selon Lacaze (2007), dans quels cas la socialisation organisationnelle peut-elle intervenir ?
Lors d’un changement d’organisation, d’un changement de poste ou d’une modification de l’organisation sans changement de poste.
Quand commence la socialisation anticipée ?
Avant l’entrée dans l’organisation.
Quels facteurs peuvent influencer la socialisation anticipée ?
La formation initiale, la communication de l’organisation et le recrutement.
Quelle action du manager peut favoriser la socialisation ?
La clarification des attentes.
Quelles actions peuvent soutenir la socialisation par l’accompagnement ?
La formation, un cadre accueillant, le tutorat ou le mentorat.
Quelle autre action peut favoriser la socialisation dans une organisation ?
La diffusion d’informations pratiques.
Selon Uncles et Moroko (2005), quels objectifs poursuit la marque employeur ?
Attirer, retenir et motiver les salariés qui apportent de la valeur à l’entreprise.
Quels attributs organisationnels caractérisent la marque employeur ?
La taille et les modes d’organisation.
Quelles valeurs figurent parmi les attributs de la marque employeur ?
Les valeurs humaines et éthiques, ainsi que la culture organisationnelle.
Quels bénéfices fonctionnels la marque employeur comprend-elle ?
La qualité de vie au travail, l’intérêt du travail et le développement personnel.
Quels bénéfices psychologiques la marque employeur comprend-elle ?
La réputation, la sécurité de l’emploi, la cohésion sociale, la diversité et l’équité.
Selon l’article L. 1221-6, à quelle condition les informations demandées au candidat doivent-elles répondre ?
Elles doivent être nécessaires au regard du poste.
Quel bénéfice économique la marque employeur offre-t-elle sous forme de salaire ?
Une rémunération extrinsèque.
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1. Dans une entreprise, quel est l’objectif fondamental du recrutement ?
2. Une entreprise ne possède pas en interne une compétence stratégique essentielle : comment le recrutement peut-il répondre à ce besoin dans une logique de RBV ?
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