Fiche de révision : Chapitre 2 : Quelles ressources pour produire ?

📖 1. Ressources tangibles et intangibles

🔑 Notions clés & Définitions

• Ressources intangibles : Les ressources intangibles sont des actifs non physiques figurant au bilan, tels que la propriété intellectuelle et les licences.

★ À maîtriser

📌 Les ressources tangibles sont des actifs observables et matériels nécessaires à l’activité de l’entreprise, notamment le matériel et l’outillage, les ressources financières et les ressources humaines.

Compléments

• Les exemples de ressources intangibles comprennent :
  • le capital relationnel
  • l’expertise
  • les talents managériaux
  • la réputation
  • l’image
  • les connaissances
  • la marque
  • le nom commercial

💡 Astuce mémo

Tangibles : visibles et matériels ; intangibles : immatériels.

📖 2. Financer investissements et exploitation

🔑 Notions clés & Définitions

• Autofinancement : L’autofinancement permet à l’entreprise de financer son développement et sa croissance grâce à son activité, sans financement externe, et correspond à la part de la capacité d’autofinancement qui reste après déduction des dividendes à verser.
• Crédit-bail : Le crédit-bail consiste à louer un bien auprès d’une société de crédit-bail.
• Financement participatif : Le financement participatif, ou crowdfunding, consiste à demander des fonds sur une plateforme spécialisée en ligne à plusieurs participants.
• Découvert bancaire : Un découvert bancaire est un crédit global que la banque peut accorder lorsque le compte d’un agent économique est débiteur, sans examiner la cause précise de la situation, et dont le taux d’intérêt est assez élevé.
• Facilité de caisse : Une facilité de caisse est une permission transitoire de découvert en compte accordée par la banque pour aider l’entreprise à gérer ses dépenses immédiates et ses gains différés.
• Trésorerie excédentaire : La trésorerie excédentaire est constituée des sommes d’argent disponibles en caisse ou en banque.

📝 Points essentiels

📌 Le financement des investissements relève du long terme, tandis que le financement du cycle d’exploitation relève du court terme.

• Le financement interne des investissements comprend l’autofinancement et l’augmentation de capital.

• Le financement externe comprend :

  • l’emprunt
  • le crédit-bail
  • les subventions
  • le financement participatif ou crowdfunding

💡 Astuce mémo

Investissement à long terme ; exploitation à court terme.

📖 3. Analyser l’équilibre financier

🔑 Notions clés & Définitions

• Bilan fonctionnel : Le bilan fonctionnel analyse les besoins et le bilan comptable en montrant l’origine des flux financiers et leur utilisation, en rattachant les opérations à l’exploitation, aux flux ou aux investissements.

★ À maîtriser

📐 Formule - Le fonds de roulement net global se calcule ainsi : $FR = Ressources\ stables - Emplois\ stables$.

📌 Si le fonds de roulement est positif, les ressources stables financent les emplois stables et l’excédent peut financer l’actif circulant ; s’il est négatif, les ressources stables ne suffisent pas et l’entreprise doit trouver d’autres moyens de financer sa trésorerie.

📐 Formule - Le besoin en fonds de roulement se calcule ainsi : $BFR = Actif\ circulant - Passif\ circulant$.

📌 Un BFR positif signifie que l’actif circulant dépasse le passif circulant et que les emplois à court terme ne sont pas couverts ; un BFR négatif signifie que le passif circulant couvre l’actif circulant et génère un excédent de trésorerie.

📐 Formule - La trésorerie se calcule ainsi : $Trésorerie = Fonds\ de\ roulement - Besoin\ en\ fonds\ de\ roulement$.

Compléments

• Pour financer sa trésorerie, l’entreprise peut recourir : aux découverts bancaires, à l’allongement du délai de paiement des fournisseurs, à la diminution du délai de paiement accordé aux clients, aux apports de liquidités des associés en comptes courants

📌 Une trésorerie nette positive constitue une ressource à court terme composée de liquidités appartenant à l’entreprise, tandis qu’une trésorerie nette négative constitue un emploi à court terme reposant sur des liquidités empruntées.

📖 4. Anticiper les emplois et compétences

🔑 Notions clés & Définitions

• GPEC : La GPEC, ou gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, est une démarche prospective qui adapte les emplois, les effectifs et les compétences des salariés aux besoins immédiats et futurs de l’organisation.

★ À maîtriser

• Depuis 2005, le Code du travail impose une négociation de la GPEC avec les partenaires sociaux tous les 3 ans aux entreprises d’au moins 300 salariés et aux entreprises de dimension communautaire employant au moins 150 salariés en France.

• La GPEC vise à pérenniser l’organisation en lui fournissant les effectifs et compétences nécessaires au maintien d’une performance économique élevée à court et moyen terme, tout en améliorant les conditions de travail, la santé des salariés et la transmission des savoirs.

• 🔄 La démarche de GPEC suit quatre étapes successives :

  1. Dresser l’état des lieux des emplois et qualifications disponibles
  2. Anticiper les besoins futurs en emplois et compétences
  3. Mesurer les écarts entre l’existant et le futur
  4. Mettre en œuvre des outils de gestion des ressources humaines pour réduire les écarts

Compléments

• La GPEC anticipe les ressources et les besoins humains sur un horizon de 3 à 5 ans, en tenant compte de la stratégie et de l’évolution de l’environnement.

💡 Astuce mémo

État des lieux → anticipation → mesure des écarts → ajustement.

📖 5. Prévoir les ressources humaines

🔑 Notions clés & Définitions

• Qualification : La qualification désigne l’ensemble des diplômes, titres ou certifications requis pour accéder à un emploi ; elle est sanctionnée par un niveau de formation et justifiée par l’expérience professionnelle, sans prendre en compte les compétences mises en œuvre au travail.

• Compétence : La compétence repose sur la combinaison du savoir, c’est-à-dire les connaissances, du savoir-faire, c’est-à-dire la capacité à mettre en œuvre ces savoirs, et du savoir-être, c’est-à-dire les attitudes comportementales, dans une situation de travail.

• Soft skills : Les soft skills sont des compétences comportementales non techniques et transversales, comme la créativité, l’esprit critique, l’aptitude à travailler en équipe et la curiosité, qui relèvent du savoir-être et contribuent à améliorer la performance des organisations.

• La prévision quantitative tient compte :

  • des départs à la retraite
  • des fins de contrats
  • des recrutements
  • des démissions
  • des licenciements
  • des salariés à temps partiel

💡 Astuce mémo

Quantitatif : combien de salariés ; qualitatif : quelles compétences.

📖 6. Adapter les ressources à la stratégie

🔑 Notions clés & Définitions

• Formation : La formation est un investissement immatériel qui permet de maintenir et de développer les compétences des ressources humaines.
• Recrutement : Le recrutement est un processus en plusieurs étapes qui permet de trouver un candidat correspondant aux besoins de l’organisation.

📝 Points essentiels

• Les mesures d’ajustement quantitatif comprennent :

  • le recrutement
  • les ruptures conventionnelles
  • les licenciements économiques
  • les départs naturels liés à la retraite
  • la mobilité géographique

• Les dispositifs d’évolution qualitative comprennent : la formation, le tutorat pour faciliter la transmission des compétences, la promotion professionnelle vers des postes plus qualifiés

📖 7. Nouvelles formes de travail

🔑 Notions clés & Définitions

• Télétravail : Le télétravail est une organisation dans laquelle un travail réalisable dans les locaux de l’employeur est effectué volontairement par un salarié hors de ces locaux, au moyen des technologies de l’information et de la communication.
• Travail collaboratif : Le travail collaboratif est un travail réalisé en commun dans lequel plusieurs personnes mutualisent leurs connaissances et compétences, coordonnent leurs actions et sont collectivement responsables du résultat.
• Portage salarial : Le portage salarial permet à une personne d’entreprendre une activité professionnelle tout en bénéficiant du statut de salarié et de sa couverture sociale ; il se situe à mi-chemin entre travail indépendant et salariat.

📝 Points essentiels

📌 Le télétravail peut être instauré par accord collectif ou, à défaut, par une charte élaborée par l’employeur après avis du comité social et économique, et le télétravailleur bénéficie des mêmes droits et avantages professionnels que le salarié travaillant dans les locaux.

• Le travail collaboratif repose sur les technologies de l’information et de la communication, une organisation horizontale où les membres interagissent d’égal à égal, et des espaces de travail repensés en bureaux ouverts et espaces partagés avec mise en commun de services et d’équipements, notamment dans le coworking.

• Le portage salarial met en relation trois parties :

  • Le salarié porté effectue des missions auprès de son client
  • L’entreprise cliente règle les prestations à la société de portage salarial
  • La société de portage reverse le chiffre d’affaires au salarié sous forme de bulletins de paie après cotisations

• La flexibilité du temps de travail repose notamment sur :

  • le temps partiel
  • les heures supplémentaires
  • l’annualisation du temps de travail

• La flexibilité des effectifs peut s’appuyer sur :

  • les CDD
  • les intérimaires
  • le partage de poste
  • la sous-traitance
  • la franchise

• La flexibilité qualitative des ressources humaines repose sur le développement de la polyvalence des salariés et la mobilité professionnelle, comme le changement de métier.

📊 Tableaux de synthèse

Financement des besoins de l’entreprise