QCM : Sciences de gestion et numérique — 11 questions

Explication

L’attitude désigne la façon dont une personne se comporte ou réagit lorsqu’elle est confrontée à une situation. Les valeurs collectives relèvent plutôt de la culture organisationnelle, tandis que les autres réponses réduisent l’attitude à un aspect particulier.

Explication

La culture organisationnelle correspond à l'ensemble des valeurs, normes, habitudes, croyances et pratiques partagées par les membres d'une organisation. La première option décrit précisément cette définition, contrairement aux autres qui concernent d'autres notions.

Explication

La composante cognitive concerne ce que la personne pense ou sait, la composante affective ce qu’elle ressent et la composante comportementale ce qu’elle fait. Confondre pensée et émotion inverse précisément les deux premières composantes.

Explication

La composante affective correspond à ce que la personne ressent face à une situation. La composante cognitive concerne ce qu’elle pense ou sait, tandis que la composante comportementale concerne ses actions.

Explication

Les conditions de travail regroupent les éléments du cadre professionnel, comme les horaires, l’environnement, la sécurité, l’organisation et les relations sociales. La somme reçue en échange du travail relève de la rémunération, tandis que les cotisations et le salaire perçu constituent des éléments distincts.

Explication

L'objectif principal est de motiver les employés en leur offrant de bonnes conditions de travail et une rémunération adéquate, ce qui favorise leur implication. Réduire uniquement les coûts ou diminuer la charge de travail ne garantit pas une motivation durable.

Explication

Le coût du travail comprend notamment le salaire brut et les cotisations ou charges patronales, alors que le salaire net correspond à la somme effectivement perçue. Les charges patronales ne sont donc pas incluses dans le salaire net versé au salarié.

Explication

Le concept de système d’information s’est développé principalement dans les années 1980 avec l’essor de l’informatique et des ordinateurs personnels, permettant une meilleure gestion de l’information dans les organisations. La généralisation d’Internet dans les années 2000 a renforcé cette évolution, mais le concept lui-même a été introduit plus tôt.

Explication

La création des valeurs organisationnelles inclut la valeur financière, sociale, environnementale et sociétale, alors que la performance se concentre sur la capacité à générer de la richesse, à vendre ou à atteindre des résultats financiers. La première est une démarche de création de valeur globale, la seconde une mesure de l'efficacité.

Explication

C'est généralement dans le contexte de la gestion et de la performance que le concept d'indicateur est attribué à des experts ou chercheurs en gestion d'entreprise. La formulation précise de cette définition est souvent attribuée à des spécialistes en management ou en sciences de gestion.

Explication

Une augmentation du coût d'achat des matières premières réduit la marge puisque le coût de revient augmente. La baisse de la demande ou la concurrence accrue peuvent aussi affecter la rentabilité, mais la cause directe de la baisse de marge est souvent liée à l'augmentation des coûts ou à une baisse du prix de vente.