1. Concernant la définition de la stratégie d’entreprise :
2. Une dirigeante prépare un programme d’action pour son entreprise : quelles propositions le caractérisent ?
3. Une entreprise fixe des consignes pour ses opérations proches et lointaines : cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :
Quel auteur et quelle année sont associés à la définition de la stratégie ?
Johnson et al., 2011.
Que vise la stratégie pour l’entreprise ?
Un avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients.
Quelles ressources la stratégie alloue-t-elle ?
Les ressources de l’entreprise.
Que désigne le programme d’action selon Fayol ?
La marche de l’entreprise prévue et préparée pour un certain temps.
Quelles sont les quatre qualités générales d’un bon programme d’action selon Fayol ?
L’unité, la continuité, la souplesse et la précision.
À quoi sert la planification opérationnelle de l’entre-deux-guerres ?
À rendre l’organisation concrète à l’aide de représentations et de procédures.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Stratégie et planification d’entreprise. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 28 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (28 questions) →Revizly propose 95 flashcards interactives sur Stratégie et planification d’entreprise. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 95 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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