Qu'est-ce que la structure organisationnelle selon Desreumaux (1992) ?
L'ensemble des dispositifs répartissant, coordonnant, contrôlant les activités et orientant le comportement des membres.
Que sépare la frontière externe dans une organisation ?
Les tâches réalisées par l’organisation de celles externalisées vers l’environnement.
Qu'est-ce que la centralisation dans une organisation ?
Le pouvoir de décision est concentré au sommet de la hiérarchie.
Quelle est la différence entre décentralisation verticale et horizontale ?
La verticale transfère le pouvoir du sommet vers le terrain, l'horizontale vers d'autres membres.
Qu'exprime la division verticale du travail ?
L'existence de niveaux de pouvoir hiérarchique.
Que correspond la division horizontale du travail ?
Au découpage fonctionnel des étapes d’un processus de production.
Comment l’ajustement mutuel coordonne-t-il le travail ?
Par une communication directe et informelle entre les opérateurs.
Comment la supervision directe coordonne-t-elle le travail ?
Par une personne donnant des ordres et instructions dans un cadre formel et hiérarchique.
Quelles sont les caractéristiques principales de la structure simple ?
Faible départementalisation, forte centralisation, supervision directe, faible formalisation.
Où se concentre l’autorité dans une structure simple ?
Auprès du dirigeant.
Teste tes connaissances avec un QCM de 11 questions sur Structure et contingence des organisations.
1. Quelle notion désigne l’ensemble des dispositifs qui répartuent, coordonnent et contrôlent les activités d’une organisation tout en orientant le comportement de ses membres ?
2. Une entreprise confie la maintenance de ses équipements à un prestataire extérieur : quelle frontière organisationnelle cette décision met-elle en jeu ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Structure et contingence des organisations.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards