★ À maîtriser
Compléments
Le processus embrasse le parcours entier ; la procédure ordonne ses étapes.
★ À maîtriser
📌 Chaque étape doit présenter une seule action, commencer par un verbe d’action et préciser qui agit, quand et avec quel document ou outil.
Une procédure écrite comprend le titre, le numéro de version et la date de mise à jour, ainsi que l’objectif et le domaine d’application.
Une procédure écrite identifie les éléments suivants : les acteurs et leur fonction, les documents utilisés, tels que formulaires et modèles, les outils utilisés, tels que les logiciels
Les étapes d’une procédure écrite sont ordonnées et indiquent l’acteur et le délai.
Compléments
Une procédure écrite précise les règles et cas particuliers, ainsi que le lieu et la durée de conservation des documents.
La rédaction des étapes doit rester courte ; un tableau est plus lisible qu’un paragraphe.
★ À maîtriser
Compléments
Lors du contrôle d’une facture, l’assistante contacte le fournisseur à J+2 s’il existe un écart entre la facture et les pièces comparées.
Le responsable valide la facture avec le bon à payer à J+3, puis le comptable la comptabilise et programme le paiement à l’échéance à J+5.
L’archivage de la facture et du dossier d’achat a lieu après le paiement.
Réceptionner, comparer, traiter l’écart, valider, comptabiliser, archiver.
★ À maîtriser
📌 Un logigramme comporte un seul début et au moins une fin.
📌 Dans un logigramme, un losange doit toujours avoir deux sorties, correspondant aux réponses Oui et Non.
Compléments
📌 Un logigramme se lit de haut en bas et de gauche à droite.
★ À maîtriser
L’amélioration d’une procédure consiste à observer la procédure actuelle, repérer les dysfonctionnements, chercher leurs causes, proposer des solutions, mesurer les gains avec des indicateurs, puis diffuser la nouvelle version et informer les personnes concernées.
Les erreurs fréquentes sont l’oubli d’un acteur ou d’un délai, le regroupement de plusieurs actions dans une étape, l’absence de réponse Non dans un losange, une amélioration sans constat chiffré et l’absence d’archivage prévu.
Compléments
Le diagramme causes-effets et les 5 pourquoi sont des outils pour rechercher les causes des dysfonctionnements.
Les indicateurs de gain peuvent être :
Observer, diagnostiquer, chercher les causes, agir, mesurer, diffuser.
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1. Pour traiter une facture fournisseur, quel type de document présente une suite d’étapes ordonnées à réaliser ?
2. Une organisation décrit le parcours complet d’une demande jusqu’au résultat final, en regroupant plusieurs procédures. Quelle notion désigne cette vue d’ensemble ?
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Qu’est-ce qu’une procédure ?
Un ensemble d’étapes ordonnées pour réaliser une activité.
Que précise une procédure pour réaliser une tâche toujours de la même façon ?
Qui fait quoi, quand et comment, étape par étape.
Quels éléments d’identification une procédure écrite comprend-elle ?
Le titre, le numéro de version et la date de mise à jour.
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